你小時候啃過的雙匯火腿腸,現在還覺得是“咱自己的民族品牌”?最近內部人爆的料,直接把這個千億肉企的遮羞布扯了——轉移資產、包養情婦不說,居然早十幾年就被美國資本攥在手里了?不是咱瞎猜,是雙匯接班人萬洪建2021年8月實名舉報的,這事兒當時鬧得沸沸揚揚,可好多人沒細想:這千億企業怎么就變了味?
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萬洪建在公司干了30年,從基層摸爬滾打上來,本來是板上釘釘的“太子”,結果跟親爹萬隆鬧得老死不相往來。他寫了兩千字的文章,把家里丑事全抖出來:說爹竊取國資、包養秘書沈瑞芳,還偷偷轉移資產到國外。這事兒一爆,雙匯的股價直接跌了不少,大家才開始翻舊賬——原來這企業早就不是咱小時候熟悉的那個“民族驕傲”了。
最讓人后背發涼的是“損中利美”的騷操作。萬隆下令雙匯必須從美國史密斯菲爾德進口豬肉,每噸結算價硬生生定在25800元。可雙匯內部核算的成本才21000元,就算放眼國內市場,當時豬肉行情最高也就21500元一噸。每噸多花4000多,這不是虧嗎?就這一項操作,雙匯直接虧了超8億人民幣。
你想啊,錢去哪兒了?總不能憑空消失吧?沒跑,全進了美國史密斯菲爾德的賬上。通過那套眼花繚亂的財務魔術,雙匯的虧損就變成了美國公司的亮眼業績,最后順著隱秘的資本管道,源源不斷流到華爾街大鱷和萬隆的海外私戶里。普通老百姓為了幾毛錢火腿腸排隊搶購,結果省下來的血汗錢,居然成了某些人給美國遞的“投名狀”?
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這不是第一次了。萬隆的獨裁和貪婪,早就藏不住。2006年他就干了件讓業界咋舌的事:把雙匯100%的股權打包賣給高盛和鼎暉資本。后來雖然通過萬洲國際在香港上市,搞了個“左手倒右手”的戲碼,但企業控制權的根基早就被拔了——說白了,雙匯就是個被離岸資本操控的巨型吸金機器,表面賣的是咱熟悉的火腿腸,內里早就換了魂。
萬洪建還舉報說,萬隆涉嫌違規獲利超50億港幣,還搞國企私有化。那個曾經信誓旦旦說要“把雙匯做成民族脊梁”的商業英雄,現在成了把公家蛋糕切給自己,還殷勤端到美國餐桌上的人。之前的瘦肉精丑聞、火腿腸里吃出異物的投訴,其實都是這冷血資本邏輯下必然結的惡果——企業根不在中國,能好好服務咱老百姓才怪。
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為啥這種“掏空實體、玩弄資本”的戲碼總在老字號里上演?因為掌舵人早就變了味——從想造福一方的實業家,變成了只認錢的資本家。在他們眼里,企業不是服務大眾的公器,是自己賺錢的私有產物。現在國貨崛起,咱愿意為情懷買單,但絕不能忍這種背叛和欺騙。
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別讓“國民品牌”四個字,成了某些人掩護資產外逃的遮羞布。這事兒真得好好掰扯掰扯,咱老百姓的信任,不是用來被消費的!
參考資料:中國經濟網《雙匯發展外資控股背后的爭議》;人民網《萬洪建舉報事件中的雙匯資本運作解析》
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