機(jī)器人都想上，春晚不夠用了

文 | 字母AI，作者 | 薛亞萍，編輯 | 王靖

去年宇樹(shù)在春晚上一炮而紅，今年有頭有臉的機(jī)器人公司都開(kāi)始瘋搶春晚名額，央視春晚畢竟名額有限，地方臺(tái)春晚也成了機(jī)器人公司眼中的香餑餑。

截至目前，已官宣引入機(jī)器人表演的衛(wèi)視春晚就有5家，智元機(jī)器人將亮相河南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視，眾擎機(jī)器人亮相深圳衛(wèi)視，光谷東智機(jī)器人亮相湖北衛(wèi)視，心言機(jī)器人亮相北京衛(wèi)視。山東衛(wèi)視雖未官宣，但山東省機(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì)正在籌備一場(chǎng)“機(jī)器人春晚”。

這股機(jī)器人登臺(tái)熱，源頭可追溯至2025年宇樹(shù)科技在春晚的破圈亮相。據(jù)字母PRO不完全統(tǒng)計(jì)，自2025年春晚以來(lái)，各類大型晚會(huì)、演唱會(huì)、盛典中已有機(jī)器人亮相的場(chǎng)次累計(jì)達(dá)到12場(chǎng)；專為機(jī)器人打造的大型賽事也舉辦了7場(chǎng)。舞臺(tái)變成競(jìng)技場(chǎng)，檔期越來(lái)越擠，曝光不得不搶。

當(dāng)整個(gè)行業(yè)加速奔跑，連機(jī)器人都染上了“曝光焦慮”。這份焦慮背后，則是機(jī)器人公司的一手明牌。

恒業(yè)資本創(chuàng)始合伙人江一表示，晚會(huì)其實(shí)是一場(chǎng)偽裝成娛樂(lè)的資本路演，對(duì)于機(jī)器人初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，主要有三大收益：驗(yàn)證技術(shù)穩(wěn)定性（集群控制）、獲取國(guó)民級(jí)曝光（為IPO造勢(shì)）以及向資方證明“交付能力”。

機(jī)器人演得越熱鬧，賽道就卷得越真切。

01

2026年馬年春晚，注定是機(jī)器人百花齊放的一年。

最先拉開(kāi)帷幕的是跨年夜。智元機(jī)器人連登東方衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視兩場(chǎng)跨晚，在湖南衛(wèi)視跨年晚會(huì)上，靈犀X2同臺(tái)跳舞，遠(yuǎn)征A2則在紅毯上吟詩(shī)。機(jī)器人的“春晚季”，從這一夜就已開(kāi)場(chǎng)。

等到央視春晚正式官宣，格局已定。和去年春晚宇樹(shù)一家亮相不同，今年央視春晚匯聚了四家機(jī)器人公司。

魔法原子是智能機(jī)器人戰(zhàn)略合作伙伴；銀河通用是總臺(tái)春晚指定具身大模型機(jī)器人；宇樹(shù)科技是本屆春晚機(jī)器人合作伙伴，也是第三次牽手央視春晚；松延動(dòng)力，則是春晚人形機(jī)器人合作伙伴。

企圖求一個(gè)春晚席位的遠(yuǎn)不止這四家，但高昂贊助費(fèi)讓多數(shù)人望而卻步。據(jù)媒體此前報(bào)道，上春晚的每一家贊助費(fèi)可能高達(dá)1億元。

1億元是什么概念？對(duì)于不少機(jī)器人初創(chuàng)公司而言，這相當(dāng)于一整輪的融資額，有的是一次融資額的三分之一。

于是上不了央視總臺(tái)春晚的，轉(zhuǎn)身涌進(jìn)衛(wèi)視春晚。

智元機(jī)器人仍是動(dòng)作最大的那個(gè)。它不僅是東方衛(wèi)視春晚的機(jī)器人獨(dú)家贊助商，打出了“首度在衛(wèi)視春晚舞臺(tái)”正式亮相的旗號(hào)，在宣傳圖中，智元機(jī)器人已做好拜年動(dòng)作。

更將在河南春晚與少林僧人同臺(tái)演繹“少林功夫”。彩排流出的視頻里，多個(gè)智元機(jī)器人打拳、踢腿、扎馬步，硬核武俠風(fēng)刷屏社交網(wǎng)絡(luò)。

眾擎機(jī)器人則瞄準(zhǔn)深圳衛(wèi)視，預(yù)備精準(zhǔn)復(fù)刻《功夫》中“斧頭幫”經(jīng)典橋段；光谷東智機(jī)器人登陸湖北衛(wèi)視，12只穿小馬裝的機(jī)器狗與12臺(tái)機(jī)器人齊跳開(kāi)場(chǎng)舞、拜大年。心言機(jī)器人將亮相北京衛(wèi)視，現(xiàn)場(chǎng)秀語(yǔ)言能力、與嘉賓互動(dòng)拜年，有網(wǎng)友猜測(cè)：是搭檔喜劇演員，還是直接當(dāng)“特邀主持”？

但參加別人的晚會(huì)，已經(jīng)滿足不了機(jī)器人公司的野心。有人選擇自己搭臺(tái)，成本可控，還能穩(wěn)居C位。

智元就搶在春晚前面，辦了一場(chǎng)“機(jī)器人春晚”，臺(tái)上的演員是機(jī)器人，連臺(tái)下觀眾也都是機(jī)器人。

250多臺(tái)機(jī)器人表演舞蹈、小品、魔術(shù)、武術(shù)、歌曲、走秀等等。譬如智元機(jī)器人和開(kāi)心麻花演員同臺(tái)飆戲；與人類共舞，跳起了華爾茲；還有手語(yǔ)翻譯機(jī)器人，提供無(wú)障礙觀演服務(wù)；甚至有機(jī)器人復(fù)刻12年前馬年春晚小彩旗的經(jīng)典旋轉(zhuǎn)動(dòng)作。

圖源：智元AGIBOT

不僅如此，智元還搶占了“首個(gè)”的先機(jī)，如首個(gè)機(jī)器人魔術(shù)表演、首個(gè)機(jī)器人小品、首個(gè)人機(jī)共舞華爾茲、首個(gè)機(jī)器人手語(yǔ)翻譯服務(wù)等。

可以說(shuō)，機(jī)器人“上春晚”能走的路，幾乎被智元走遍了。

智元CMO邱恒透露，這場(chǎng)晚會(huì)“幾乎0成本”，他解釋稱，租晚會(huì)場(chǎng)地和拍攝花了小幾百萬(wàn)，同時(shí)有聯(lián)合品牌方的招商，所以開(kāi)銷和入賬基本是持平的。

怎么看，都比擠破頭爭(zhēng)一個(gè)春晚席位要便宜得多。

眾擎則換了一條賽道。幾天前，眾擎機(jī)器人開(kāi)了場(chǎng)發(fā)布會(huì)，宣布要打造“全球人形機(jī)器人自由格斗聯(lián)賽”，首屆聯(lián)賽面向全球高校、企業(yè)等，產(chǎn)生16支正賽隊(duì)伍，最終爭(zhēng)奪的是價(jià)值1000萬(wàn)元的金腰帶。

賽事尚未落地，話題已經(jīng)出圈。

智元也沒(méi)有放過(guò)賽事。2月12日，智元主辦的機(jī)器人賽事AGIBOT WORLD CHALLENGE @ICRA2026，啟動(dòng)報(bào)名。總獎(jiǎng)池53萬(wàn)美元，參賽者基于智元精靈G2機(jī)器人與開(kāi)源仿真平臺(tái)Genie Sim 3.0進(jìn)行開(kāi)發(fā)與角逐。

江一將這類動(dòng)作定義為“商業(yè)化的中間態(tài)”，他解釋稱，對(duì)于頭部企業(yè)，在產(chǎn)品尚未大規(guī)模進(jìn)入家庭前，賽事和晚會(huì)既能維持品牌熱度，又能通過(guò)贊助或租賃產(chǎn)生早期現(xiàn)金流。

就比如智元的晚會(huì)，本質(zhì)上是一場(chǎng)“機(jī)器人帶貨”。當(dāng)晚，擎天租已經(jīng)上線“999元全民機(jī)器人體驗(yàn)計(jì)劃”，向C端用戶開(kāi)放體驗(yàn)。《上海證券報(bào)》也報(bào)道稱，智元也已經(jīng)陸續(xù)收到來(lái)自大型歌舞劇院、演藝中心等合作意向，計(jì)劃采購(gòu)整場(chǎng)晚會(huì)版權(quán)，用于常態(tài)化演出。

可以說(shuō)，舞臺(tái)不只是舞臺(tái)，是展臺(tái)，是秀場(chǎng)，也是路演廳。

02

往前看，機(jī)器人亮相晚會(huì)和參加比賽的收益，也是有目共睹的。

宇樹(shù)機(jī)器人上了春晚后，一年之內(nèi)完成IPO輔導(dǎo)，今年即將沖刺上市，有望成為A股“人形機(jī)器人第一股”。

松延動(dòng)力跑出個(gè)馬拉松亞軍，仿佛打通任督六脈，直接從訂單稀少拿到了億元級(jí)訂單，而且年內(nèi)再獲四次融資，幾天后還要登上馬年春晚。

機(jī)器人亮相晚會(huì)，是市場(chǎng)的選擇。據(jù)騰訊科技，星海圖市場(chǎng)、生態(tài)負(fù)責(zé)人張宇佳認(rèn)為跳舞就是一種落地場(chǎng)景，“現(xiàn)階段機(jī)器人具備展示跳舞的能力，下游又有新鮮感，是市場(chǎng)的選擇。”

同時(shí)也是一種必要之舉。

江一解釋稱，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，為了熬過(guò)“B輪死”，初創(chuàng)公司需要巨大的公眾關(guān)注度，以便向后期投資人和基金證明高估值的合理性。春晚是觸達(dá)14億觀眾的最快途徑，而跳舞是一種非技術(shù)人員也容易理解的“視覺(jué)證明”。

這也導(dǎo)致了一種割裂的現(xiàn)象：當(dāng)國(guó)內(nèi)的人形機(jī)器人忙著在各大晚會(huì)上展示拳腳時(shí)，國(guó)外同類產(chǎn)品并未熱衷于此類表演。

江一將這種差異歸因于資本生存與戰(zhàn)略護(hù)城河的區(qū)別。中國(guó)是硬件強(qiáng)，軟件（泛化能力）正在追趕中。以特斯拉邏輯為例，特斯拉的股票故事取決于擎天柱能否真的在超級(jí)工廠里替代昂貴的人工。

這是兩種不同的敘事，國(guó)內(nèi)更注重產(chǎn)品率先落地，人形機(jī)器人的量產(chǎn)便是明證。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年，全球人形機(jī)器人出貨量接近1.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)約508%。中國(guó)廠商占據(jù)主導(dǎo)地位，光是宇樹(shù)和智元兩家的出貨量已經(jīng)有約1.05萬(wàn)臺(tái)。相比之下，F(xiàn)igure AI、Agility Robotics等國(guó)際廠商出貨量約數(shù)十臺(tái)。

這背后的原因是，中國(guó)機(jī)器人初創(chuàng)公司需要嚴(yán)格地尋找PMF（產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配），做出完成度足夠高的產(chǎn)品，形成商業(yè)閉環(huán)。

銀河通用的創(chuàng)始人王鶴早就觀察到，美國(guó)的人形機(jī)器人公司錢(qián)多、膽大，這讓他們沒(méi)有嚴(yán)格地尋找PMF。

而國(guó)內(nèi)投資人非常看重PMF。換言之，讓機(jī)器人更廣泛地應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)機(jī)器人初創(chuàng)公司的當(dāng)務(wù)之急。這也解釋了為何機(jī)器人頻繁“刷臉”，目的仍是推廣與普及。

但硬幣的另一面是，投資界對(duì)于機(jī)器人上晚會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)了“審美疲勞”。

江一表示，2026年，大家的共識(shí)是行業(yè)重心必須從“表演秀”轉(zhuǎn)向“工廠打工”和“真實(shí)訂單交付”。

03

一場(chǎng)即將到來(lái)的春晚，正攪動(dòng)著整個(gè)具身智能行業(yè)。

對(duì)于登臺(tái)者而言，春晚是一個(gè)關(guān)鍵的跳板：或是借此直通IPO，或是搶占一波巨大的市場(chǎng)關(guān)注。

路徑最確定的是宇樹(shù)，正處于沖刺上市前的關(guān)鍵階段，有望成為A股“人形機(jī)器人第一股”。

其余三家也都有一些動(dòng)作。魔法原子完成兩輪融資，其聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩(shī)韜也表示，公司正按“最快時(shí)間表”推進(jìn)上市進(jìn)程，2026年將在二級(jí)市場(chǎng)釋放相關(guān)消息。

銀河通用則已完成股改，曾有市場(chǎng)消息稱，銀河通用籌備赴港上市，預(yù)計(jì)2026年一季度交表，不過(guò)被否認(rèn)了。松延動(dòng)力也于近日完成股改。一般，股改被認(rèn)為是上市的信號(hào)。不過(guò)，松延動(dòng)力也回應(yīng)稱，這是邁向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展的重要一步。

未能登上春晚的企業(yè)也并未松懈，而是紛紛加速融資步伐。

臨近年底，人形機(jī)器人與具身智能賽道熱度飆升，2025年12月發(fā)生24起融資事件，較11月接近翻倍增長(zhǎng)；2026年1月又有19起融資事件；2月份僅過(guò)去三分之一，北京人形、大曉機(jī)器人、穹徹智能、星海圖等又陸續(xù)獲得新融資。

星海圖10億元B輪融資后，市場(chǎng)估值高達(dá)百億元，成為繼宇樹(shù)、智元、銀河通用之外具身智能行業(yè)又一只百億獨(dú)角獸。

這一幕與AI賽道的發(fā)展軌跡頗為相似：正如智譜、MinMax上市后，其他AI公司迅速跟進(jìn)融資，機(jī)器人行業(yè)也在爭(zhēng)分奪秒地?fù)屨枷葯C(jī)。

投資界普遍將宇樹(shù)、智元和銀河通用視為一線陣營(yíng)，后來(lái)者則奮力想要躋身前列。

這場(chǎng)融資競(jìng)賽，本質(zhì)上是一場(chǎng)生存之戰(zhàn)。

江一判斷，一級(jí)市場(chǎng)融資窗口急速收窄，資金瘋狂涌向頭部。如果現(xiàn)在還不是“獨(dú)角獸”，那跑出來(lái)的概率大大降低。無(wú)法在今年證明可持續(xù)商業(yè)閉環(huán)或登陸二級(jí)市場(chǎng)的腰部公司，甚至將面臨被并購(gòu)或直接出局。

自2022年馬斯克的“擎天柱”點(diǎn)燃具身智能風(fēng)潮，到2023年一大批相關(guān)企業(yè)集中成立，這個(gè)風(fēng)口已走過(guò)三年。2026年，機(jī)器人賽道將更為激烈與殘酷。

如果說(shuō)2025年的投資人主要是FOMO（錯(cuò)失恐懼）情緒，那么今年的投資人將處于“極度忙碌但極度挑剔”的狀態(tài)。江一分析稱，投資人已經(jīng)不再為單純的Demo買(mǎi)單，而是通過(guò)實(shí)地考察工廠產(chǎn)線來(lái)驗(yàn)證企業(yè)的估值，估值邏輯正從 “技術(shù)想象力”切換為“場(chǎng)景能力”。

真正的考驗(yàn)從不在聚光燈下，機(jī)器人不能老是在舞臺(tái)上跳舞。

能否走進(jìn)工廠，在流水線上完成分揀、裝配；能否進(jìn)入商超，在貨架間自主導(dǎo)航、補(bǔ)貨；能否走進(jìn)家庭，在混亂的客廳里撿起一只掉落的拖鞋。這些才是決定生死的分水嶺。

要想真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶，需要更多場(chǎng)景來(lái)驗(yàn)證，而這都要回歸技術(shù)和訂單。可以預(yù)料，2026年的比拼，注定更加激烈。