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誰能想到?一場新生兒漏診糾紛,竟讓醫院分管副院長站上了被追責的風口浪尖。
2月13日,黃岡市聯合調查組發布通報,分管副院長梅某被立案調查,超聲影像科主任被免職,涉事醫生被調離崗位。
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這不是個例,近期頻頻出現的醫院管理層追責案例,不禁讓人發問:曾經看似“穩坐釣魚臺”的副院長,怎么突然成了醫患糾紛中的高危人群?
先把時間拉回兩年前。
張女士從2023年初開始,就在黃岡市婦幼保健院定期做產檢,大小排畸一路綠燈,醫生的一句“一切正常”,讓她滿心期待寶寶的降生。可誰能料到,孩子出生40多天后,因小孩生病,胸片檢查時,查出了孩子脊柱側彎,這個本該在產前篩查中發現的問題被漏診了。
2025年8月,張女士找到當時產檢的醫院黃岡市婦幼保健院才發現,當年給孩子做大排畸的醫生李某,雖然有《醫師執業證》,卻偏偏少了最關鍵的《母嬰保健技術考核合格證》(產前篩查)。更令人心寒的是,李某未嚴格按照《中國超聲產前篩查指南(2022版)》操作,連脊柱全段矢狀切面圖像都沒獲取完整。
通報一出,很多人替分管副院長梅某“喊冤”:漏診是一線醫生的失誤,憑什么要追究副院長的責任?
按照現代醫院管理制度要求,院長是醫療質量安全的第一責任人,而分管副院長則是直接執行者,要對醫療質量、人員資質、操作規范進行全方位監管。
醫生無資質上崗,是資質審核環節的嚴重缺位;操作不規范未被發現,是日常監管的形同虛設。這些漏洞,看似是一線的疏忽,根源卻是管理層的責任失守——如果分管副院長能嚴格落實院科兩級責任制,加強人員資質審核和日常督查,這樣的悲劇,或許就能避免。
就在去年12月,寧波一所婦兒醫院因患兒手術后離世,分管副院長被直接免職;此前還有多家醫院管理層,因醫療質量漏洞、醫患糾紛處置不當,被追責問責。
從“出事只罰一線醫生”,到“管理層連帶追責”,這樣的轉變,背后是醫療監管的不斷趨嚴,更是對“醫療質量無小事”的深刻踐行。
為什么現在醫院副院長成了“高危崗”?
核心就兩個字:責任。
過去,不少醫院管理層存在“重效益、輕監管”“重發展、輕質量”的誤區,認為只要抓好業務營收,管好宏觀方向就夠了,對一線的資質審核、規范落實睜一只眼閉一只眼。可如今,隨著患者維權意識的提升,以及國家對醫療質量安全的高度重視,“權責對等”成為硬性要求——你手握管理權力,就要扛起監管責任,一旦出現問題,自然要被追責到底。
這場糾紛,不只是一個家庭的悲劇,更是對整個醫療行業的警示。
對醫院而言,產前篩查是守護新生兒健康的第一道防線,可資質審核不嚴、操作規范落實不到位的漏洞,卻讓這道防線形同虛設。黃岡市婦幼保健院本身具備產前篩查資質,卻因為管理層的監管缺位,讓無資質醫生上崗,最終釀成悲劇,這無疑是給所有基層醫院敲響了警鐘:醫療質量的底線,容不得半分松懈;管理層的責任,更不能有絲毫推諉。
對醫院管理層而言,“高危”不是壓力,而是責任的倒逼。不再是“甩手掌柜”,不能再“視而不見”,必須把監管落到實處,把漏洞堵在源頭——嚴格審核醫務人員資質,定期開展規范操作培訓,加強日常督查問責,唯有如此,才能守住醫療質量的底線,也守住自己的職業底線。
說到底,醫院副院長的“高危化”,是醫療行業的不斷規范,是對生命健康的敬畏,更是“權責對等”的真正落地。

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