國(guó)臺(tái)辦發(fā)話，立陶宛低下頭顱愿意改錯(cuò)，盼中方再給一次機(jī)會(huì)

立陶宛這回的“認(rèn)錯(cuò)”，我只想用四個(gè)字形容：來得太晚。

你看時(shí)間點(diǎn)卡得多精準(zhǔn)，2月11日國(guó)臺(tái)辦發(fā)言人剛把話說透，要求立方盡快糾正錯(cuò)誤、站在歷史正確一邊，不到一會(huì)兒，立陶宛那邊就把“話”遞過來了。

這不是覺悟，這是疼了，立陶宛新任總理魯吉尼埃內(nèi)當(dāng)著媒體承認(rèn)，愿意改錯(cuò)，盼中方再給一次機(jī)會(huì)。

她表示考慮把所謂“臺(tái)灣代表處”改成“臺(tái)北代表處”，還補(bǔ)了一刀“歐盟其他國(guó)家也都這么叫”。

這句看似解釋，實(shí)際是求生，潛臺(tái)詞就一句話，我們不想再當(dāng)那個(gè)站在前臺(tái)挨打的“孤勇者”了。

把鏡頭拉回去，立陶宛這出戲的起點(diǎn)在2021年，當(dāng)時(shí)立陶宛頂著中方嚴(yán)正抗議和警告，仍允許臺(tái)當(dāng)局以“臺(tái)灣”名義在維爾紐斯設(shè)立代表處。

這里關(guān)鍵不是設(shè)立機(jī)構(gòu)，而是“名字”，名字不是細(xì)節(jié)，名字是政治信號(hào)。

立陶宛賭的是美國(guó)和歐洲的掌聲，賭臺(tái)當(dāng)局的真金白銀，賭自己能在大國(guó)博弈里用“站隊(duì)”換好處，結(jié)果掌聲沒等來，反噬倒是來得很快。

中方當(dāng)時(shí)已經(jīng)很克制了，但警告無效，那就只能按規(guī)則辦事。中立關(guān)系被降為代辦級(jí)，雙邊貿(mào)易也做了相應(yīng)調(diào)整。

立陶宛政客嘴上能硬，工廠和工人可硬不起來，現(xiàn)實(shí)一刀切下去，企業(yè)叫苦連天，停產(chǎn)、訂單、就業(yè)，哪樣不是選票的命門。

更諷刺的是美國(guó)那邊給了立陶宛一個(gè)“看著很美”的承諾，所謂給立陶宛6億美元出口信貸支持，最后實(shí)際落地才900萬。

這點(diǎn)錢放在國(guó)際政治里，連“安慰劑”都算不上，更像一張用完即扔的收據(jù)。

立陶宛當(dāng)年以為自己抱上了大腿，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那條腿只會(huì)踢人，不會(huì)兜底。

臺(tái)當(dāng)局那張餅更離譜，曾吹出“25億歐元投資、5座芯片廠、幾千個(gè)高薪崗位”的大項(xiàng)目，聽著像要把立陶宛直接升級(jí)成波羅的海硅谷。

最后什么都沒有，臺(tái)外事部門擠牙膏似的弄了個(gè)1000萬歐元技術(shù)基金，連水花都砸不出來。

立陶宛這才明白自己不是合作伙伴，是宣傳道具。所以你再回頭看總理那句“一頭撞在火車頭上”，真不是夸張，是寫實(shí)。

立陶宛撞上的不是某個(gè)部門的情緒，而是中國(guó)對(duì)核心利益的國(guó)家意志。你在紅線問題上挑釁，代價(jià)不會(huì)因?yàn)槟銍?guó)土小就打折。

那為什么立陶宛現(xiàn)在突然想“改名”了？

歐洲風(fēng)向變了，立陶宛開始害怕被甩下車。

歐洲主要國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪華的節(jié)奏明顯加快，法國(guó)、愛爾蘭、芬蘭、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家層面不斷釋放務(wù)實(shí)合作信號(hào)，連歐盟層面也在講“務(wù)實(shí)、平衡”。

別人都在和中國(guó)談產(chǎn)業(yè)鏈、談市場(chǎng)、談合作，立陶宛還抱著“抗中先鋒”的劇本不撒手，那結(jié)果就是兩頭不靠。

美國(guó)不給錢，歐洲不跟隨，中國(guó)不買賬，立陶宛繼續(xù)硬扛，等于把自己鎖進(jìn)小黑屋，還指望別人送飯。

所以魯吉尼埃內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“歐盟其他國(guó)家也用臺(tái)北”，本質(zhì)是想“歸隊(duì)”。

別再讓我一個(gè)人站在前臺(tái)挨打，我要回到歐盟主流敘事里去。但問題在于立陶宛這次的“認(rèn)錯(cuò)”，從行動(dòng)上看仍然非常矛盾。

一邊總理說愿意改名、愿意糾錯(cuò)；另一邊總統(tǒng)瑙塞達(dá)還在硬撐，幾次炒作“與中國(guó)過于親密會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)”，甚至把球踢回中國(guó)，要求中方先“釋出誠(chéng)意”。

這就很荒唐，錯(cuò)是誰先犯的，承諾是誰先背的，紅線是誰先踩的。現(xiàn)在反過來說“你先表示誠(chéng)意”，這不是談判，這是給自己找臺(tái)階還要順帶占個(gè)上風(fēng)。

你說中方會(huì)怎么看？

外交部發(fā)言人林劍的表態(tài)其實(shí)已經(jīng)把門檻講得很清楚，中方溝通大門始終敞開，但要把意愿轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為關(guān)系正常化積累條件。

翻譯成大白話就是，嘴上說不算，做到了才算，而且別指望“改個(gè)名”就立刻解凍。

信用這東西，立陶宛是單方面砸碎的，想體面收?qǐng)觯偷冒阉椴Ａб黄瑩炱饋怼?/p>

立陶宛現(xiàn)在最急的不是外交面子，而是經(jīng)濟(jì)里子，對(duì)一個(gè)體量不大的國(guó)家來說，對(duì)華經(jīng)貿(mào)的“失血”會(huì)迅速傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)、就業(yè)與財(cái)政。

更要命的是它會(huì)形成一種長(zhǎng)期預(yù)期，企業(yè)會(huì)認(rèn)為對(duì)華關(guān)系不穩(wěn)定，就會(huì)減少投入，轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈，甚至干脆不在本地?cái)U(kuò)張。這種損失不是一年兩年的賬，是很多年的賬。

機(jī)會(huì)從來不是誰“給”誰的，中國(guó)在原則問題上不搞交易，也不吃“喊話外交”。

你可以回頭，但必須明確一個(gè)中國(guó)原則，必須停止涉臺(tái)錯(cuò)誤行徑，必須用行動(dòng)糾錯(cuò)，而不是用話術(shù)套近乎。

立陶宛的“認(rèn)錯(cuò)”不是良心發(fā)現(xiàn)，是利益賬本翻到最后一頁，發(fā)現(xiàn)虧得太狠。

接下來立陶宛會(huì)怎么走？

兩條線會(huì)同時(shí)推進(jìn)，一條是政府層面繼續(xù)放軟話、試探中方底線，爭(zhēng)取先把最刺眼的“代表處名稱”問題處理掉。

另一條是國(guó)內(nèi)政治繼續(xù)拉扯，總統(tǒng)、議會(huì)、政黨之間互相掣肘，嘴上認(rèn)錯(cuò)手上添亂。

中方會(huì)怎么做？

門是開著的，但門檻不會(huì)降，只要立陶宛還在“一邊求和一邊竄臺(tái)”，那中方就不會(huì)給它幻想空間。

這盤棋，立陶宛已經(jīng)付過學(xué)費(fèi)了，要不要再交一次，看它自己。

立陶宛真正該明白的是它撞上的“火車頭”不是某個(gè)國(guó)家的脾氣，而是中國(guó)在主權(quán)與領(lǐng)土問題上不可撼動(dòng)的底線。底線不是籌碼，認(rèn)錯(cuò)更不是免罰卡。