烤紅薯賣到20，到底是物價瘋了，還是我窮得這么明顯了？

你不是“窮得明顯”，而是“貴得系統”，這幾年很多人感受一樣，錢沒少上班掙，日子卻越過越像在闖關。

20.1塊一小塊烤紅薯，35塊兩個小面包，45塊一小份鹵雞腳，再加個35塊甘蔗、25塊一斤糖炒栗子，結賬時懷疑人生。

這不是矯情，這是“基礎快樂”被標了價，以前窮也能吃口熱的，現在連隨手買點路邊小吃，都得先做心理建設。

今天很多消費場景分兩套貨幣體系，一套叫工資，按月發，漲得慢，一套叫情緒價值、網紅溢價、位置稅，按次收，漲得快。

你以為你在買面包，其實你在為門店的房租、裝修、營銷、平臺抽成、即時配送體系買單。

你以為你在吃宵夜，其實你在為“打卡”和“稀缺座位”交票錢。

打工人不是不想存錢，也不是非要“精致窮”，是生活把人卷成了“被迫精致”，連擺爛都得先算預算夠不夠。

另一組對比就更扎心，一件潮牌T恤四位數起步，限量球鞋敢賣五位數，這當然不是剛需，但它傳遞的信號很殘酷。

社會上存在一批人，他們的錢不是按“月”算的。

于是市場開始學會“分層定價”，對高消費人群，賣身份、賣圈層、賣稀缺。

對普通人群，賣便利、賣焦慮、賣“別讓自己太委屈”。

結果就是你會發現，你不是沒消費，你是消費得更碎、更頻繁、更難留下資產。

那到底是誰在推動“日子變貴”？分三股力量。

第一股是“流量定價”。只要能被拍、能出片、能上熱門，就能賣溢價。你買的不是食物，是傳播價值。一旦形成路徑依賴，商家就更愿意服務“拍照的人”，而不是“吃飽的人”。

第二股是“成本外溢”。從房租、人工、原料到包裝，再到平臺環節的抽傭與投流。每一環都要利潤，最后都進了你的賬單。

第三股是“收入增長跟不上資產邏輯”。

很多城市的工資漲幅，追不上服務業和商業地產帶來的定價變化。

于是你會出現一種錯覺。

不是物價全面飛天，而是你常去的那些地方，越來越像“旅游景區”。當地人的消費能力，不決定價格。外來流量的支付意愿，才決定價格。

當一個城市把“人流”當產業，最先被擠壓的就是本地普通人的生活空間。

那接下來會怎樣？

第一，平價與高價會更極端。一邊是連鎖化、規模化把價格壓到極限。一邊是網紅化、品牌化把價格抬到天花板。

中間那塊“正常價”，反而會變少。

第二，“情緒消費”會繼續擴張。你越累、越焦慮，越容易為一口甜、一杯奶茶、一頓宵夜付費。商家也會更擅長用氛圍、故事、標簽，把成本不高的東西賣成高價。

第三，年輕人會更快回歸理性。別看現在吐槽多，吐槽本身就是轉折點。當大家開始算賬，開始用腳投票，溢價就會被擠出水分，消費不會消失，但會更“值不值”導向。

我們需要的不是“把價格打下去”的口號，而是讓市場更透明、更有效率，讓供給更貼近真實需求。

讓普通人的體面生活，不必靠咬牙硬撐。

對個人來說，最現實的應對就兩條。

第一，別把“偶爾犒勞”變成“日常稅”，第二，少進情緒溢價場景，多把錢花在能提升能力和健康的地方，你能對抗“貴”的方式，永遠是讓每一筆錢都更有回報。

不是你窮得明顯。

是很多行業，已經學會了把“普通日子”做成奢侈品。

總結

你當然可以繼續吃紅薯、買面包。但從今天起，至少別再懷疑自己。

該被質疑的，是這套越來越擅長伸手的定價邏輯。