如果你最近打算往歐洲出口一批陶瓷餐具,拿到海關稅單時,可能會懷疑自己是不是看錯了數字:79%。
這不是一個普通的波動,這是一個足以讓大多數中小企業直接“斷氣”的門檻。更詭異的是,這個動作發生在華盛頓正緊鑼密鼓準備與北京緩和關系、商討撤銷部分關稅的當口。
當大洋彼岸的中美正在為4月的北京會晤鋪路、為大豆和出口管制達成某種默契時,布魯塞爾卻突然跳出來,給了中國陶瓷行業一記重拳。
這事兒得從頭理理。
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這79%是怎么來的?說起來邏輯非常荒謬。
在國際貿易中,判斷一個產品是否“傾銷”,通常看它的生產成本。
但歐盟玩了個心眼:他不認可中國企業的賬本。他們找了一個叫“替代國”的算法,非說中國陶瓷企業的成本不能按中國的勞動力、電費和土價來算,得按土耳其的算。
這就有意思了。中國陶瓷產業有著全球最完整的供應鏈,從原材料采集到自動化生產線,效率極高,成本自然能打下來。
而土耳其呢?勞動力和能源成本完全是另一回事。歐盟拿著土耳其的模板強行套在中國產品頭上,得出的結論自然是:“你賣得這么便宜,肯定是不正當競爭。”
這種做法,在業內被戲稱為“刻舟求劍”。但歐盟顧不上了,他們不僅把舊的稅率翻倍,還一口氣簽了五年的終裁協議,公告次日生效,連給企業反應的時間都沒留。
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很多人不理解,歐盟為什么放著中美和解的大勢不追,反而要在瓷碗這種小物件上比特朗普還要激進?
其實,歐盟現在正處于一種極度不安的“接盤俠恐慌”中。
大家可以想象一個場景:當中美貿易的大門開始重新校準、部分領域依然維持高壓時,中國那龐大的、極具競爭力的產能會流向哪里?南美、非洲固然是增長點,但真正具備高消費能力、且市場規則相對透明的,只剩下了歐洲。
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歐盟心里門兒清:如果美國關上一扇窗,中國的產品必然會像潮水一樣涌向歐洲的門口。他們怕成為中美博弈后的那個“泄洪區”。
更深層的焦慮,是對“歐洲制造”消失的恐懼。在布魯塞爾的走廊里,本土陶瓷行業的游說團體一直在反復念叨一句話:“再不設防,歐洲最后3萬個陶瓷工人的飯碗就保不住了。”
這不僅僅是3萬個人的問題,而是歐盟對自己制造業競爭力的全面喪失感到無力。他們發現,除了筑起高墻,自己似乎已經拿不出更好的辦法來應對中國制造業的代際升級。
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如果你覺得這只是針對陶瓷行業的“精準打擊”,那就太天真了。陶瓷,其實只是歐盟這盤棋里的一個“藥引子”。
看看現在的數據:歐盟手里攥著的63項貿易調查,竟然有47項是沖著中國去的。從幾萬歐元一輛的新能源汽車,到工業鏈底層的電熔氧化鋁,甚至連你在跨境電商平臺上買的一個幾歐元的小包裹,歐盟都盯上了。
他們計劃從2026年開始,
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對每個中國跨境小包裹征收3歐元的固定關稅。這說明什么?說明歐盟的防御已經到了“全員警戒”的程度。他們不僅要防高端產業的超車,連普通消費者買點便宜好貨的渠道都要掐一掐。
這里有個很扎心的對比:當年的特朗普是“一刀切”,雖然粗暴但目標明確。而現在的歐盟,是“精算式設防”,哪里疼就堵哪里。這種姿態,與其說是強硬,倒不如說是虛弱,因為他已經沒有底氣在開放的場子里跟中國制造同臺競技了。
面對歐盟的步步緊逼,中國并沒有選擇硬碰硬地打亂仗,而是精準地找到了對方的“軟肋”。
歐盟最怕什么?怕咱們不買他們的奢侈品和農產品。中方此前的反制信號發得很準:乳制品、豬肉、白蘭地。你加我的陶瓷稅,我就盯著你的法德核心利益。
信號一放出來,法國人頭馬、保樂力加這些巨頭的股價應聲下跌。這就是貿易博弈的現實,誰也離不開誰,但誰手里都有牌。
更值得關注的是,中國企業的生命力正在發生質變。
拿湖南醴陵的陶瓷企業來說,面對79%的關稅,他們沒在這兒坐以待斃。一部分企業開始抱團去東南亞、非洲布局,把供應鏈延展開。另一部分則在瘋狂砸研發。去年,醴陵的一些企業出口額不降反升,增長了15%。
這個案例告訴我們一個硬道理:靠低價競爭的時代確實在遠去,但靠技術和品牌筑起的護城河,是關稅擋不住的。
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站在國際局勢的十字路口,歐盟現在的做法其實很像一個進退兩難的棋手。他既想實現所謂的“戰略自主”,擺脫對美、對華的各種依賴,但又發現自己家里的產業底座已經有些搖搖欲墜。
有些法國政客甚至異想天開,想讓中國簽類似當年的《廣場協議》,通過匯率手段來抹平成本差距。這種想法只能說還活在幾十年前。今天的全球貿易,早已不是誰聲門大、誰設墻高就能贏的時代。
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歐盟這79%的關稅,雖然短期內能給本土企業一點“心理按摩”,但長遠看,它是在給歐洲的制造業打“麻醉藥”。如果不能通過技術革新和效率提升來解決問題,光靠筑墻自保,歐洲最終只會把自己圍成一座全球貿易版圖上的孤島。
歷史已經反復證明,任何試圖阻擋全球化效率流向的做法,最后都會被市場用更殘酷的方式清算。歐盟這只“瓷碗”,如果盛滿了貿易保護主義的苦藥,最后碎掉的,恐怕不僅僅是那幾萬個工人的飯碗,更是歐洲作為自由貿易捍衛者的最后信譽。
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