猛將兄/文
2月12日,寧夏回族自治區(qū)足球工作會(huì)議在銀川召開。這里面提到了一個(gè)關(guān)鍵信息——
2026年,寧夏體育局將高水平打造“寧超”“寧青超”賽事,借鑒“蘇超”“湘超”成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)“文體旅健商”融合,拓展賽事經(jīng)濟(jì)。
如果讓猛將兄來劃重點(diǎn)的話,那么這句話關(guān)鍵詞就是“高水平打造”“推動(dòng)‘文體旅健商’融合”。
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猛將兄之前的稿件里說過,寧超其實(shí)并不是新鮮事,而是已經(jīng)舉辦了十年的“老品牌”。(點(diǎn)擊閱讀)
不過這個(gè)品牌,歷經(jīng)十年都沒有踢出名堂,甚至可以說顯得有些“業(yè)余”,一支球隊(duì)五天踢完四場比賽,比賽場地設(shè)置在無觀眾的校園操場,甚至在雪地里“踢野球”式的比賽,頗有些踢完就算完成任務(wù)趕緊開年終總結(jié)自我表揚(yáng)的感覺。
點(diǎn)名“高水平打造”,而非過去的五天四場的草草了事,是寧超最關(guān)鍵的原始作用力。
而借鑒其他省份的成功經(jīng)驗(yàn),是他山之石,可以攻玉。這個(gè)世界上的成功足球聯(lián)賽,都是相互學(xué)習(xí)相互模仿的。借鑒也好,模仿也罷,有了成功的先例,就沒有必要還要“摸著石頭過河”了。
而“推動(dòng)‘文體旅健商’融合”,才是寧超舉辦的最終目的。
有了驅(qū)動(dòng)力,有了學(xué)習(xí)的榜樣,有了目標(biāo),有了決心,即便因?yàn)楦鞣N各樣的制約,可能最終的呈現(xiàn)效果并不能讓人人滿意,但只要努力了,只要嘗試去改變?nèi)ネ黄屏耍椭档梦覀兤诖档媒o想要打造賽事經(jīng)濟(jì)的組織者去喝個(gè)彩,點(diǎn)個(gè)贊。
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那么,一個(gè)真的能帶來賽事經(jīng)濟(jì)的寧超比賽,應(yīng)該怎么去舉辦呢?
其實(shí)猛將兄當(dāng)年去報(bào)館的第一志向,就是當(dāng)一個(gè)體育記者,做一個(gè)體育編輯,從事和體育有關(guān)的文字工作和研究。畢竟,我也是看了三十多年足球比賽的資深球迷,不一定能拼對(duì)Brilliant GOAL和Hat Trick,但是熟知每一個(gè)豪門歷史,依然保持著每周看球N場的習(xí)慣。
所以,雖然標(biāo)題是“應(yīng)該怎么辦”,其實(shí)就是一個(gè)資深球迷對(duì)于寧超的怎樣辦更能吸引人,更能達(dá)到最終目的一些建議。
首先,建議寧超升格。
我們這次要學(xué)習(xí)的蘇超,全稱是江蘇城市足球聯(lián)賽,湘超的全稱是湖南省足球聯(lián)賽。蘇超為江蘇省體育局與各設(shè)區(qū)市人民政府聯(lián)合主辦;而湘超則是由由湖南省人民政府指導(dǎo),湖南省體育局、湖南省教育廳、湖南省文化和旅游廳及湖南廣播電視臺(tái)聯(lián)合主辦。
而之前的寧超,全稱是“寧夏足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽”,冠之以寧夏足協(xié),也就是主辦機(jī)構(gòu)為寧夏足協(xié),說白了就是民間賽事。而地方賽區(qū)的主辦單位,基本就是當(dāng)?shù)氐奈穆镁只蚴堑胤阶銋f(xié),賽事的規(guī)格高低,從主辦方的角度來看就能區(qū)分出來。
所以,要想把寧超辦好,主辦方至少要寧夏體育局、寧夏文旅廳這樣的正廳級(jí)單位,若是能把寧夏五地市人民政府一起聯(lián)合主辦,重視度就會(huì)提高,賽事的組織和水平就有保障。
這是高水平打造寧超的前提。
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有網(wǎng)友說,“寧夏就五個(gè)地市,才能踢幾場比賽?”
其實(shí)這和城市多少無關(guān),就算只有5支球隊(duì),若以主客場積分制,每一個(gè)球隊(duì)都有8場比賽要踢,再設(shè)置常規(guī)賽和淘汰賽,設(shè)立4支球隊(duì)進(jìn)入淘汰賽則全年都有10場比賽。
比賽不在多,而在于精,在于是否受到追捧,在于是否有熱度,有話題度,有體驗(yàn)感。
比如2024年的寧乙共計(jì)160支隊(duì)伍,3200人參賽,560場比賽。球隊(duì)夠多,比賽也夠多,但是這么多的比賽,這么多的參賽運(yùn)動(dòng)員,可曾在互聯(lián)網(wǎng)上,在我們的生活中激蕩出半點(diǎn)水花?
在猛將兄看來,設(shè)立寧超,以銀川、石嘴山、吳忠、中衛(wèi)和固原五地市主客場雙循環(huán),每周末比賽,一支球隊(duì)輪空,常規(guī)賽就是10周。
若是常規(guī)賽在春季舉行,則決賽放到五一小長假;若常規(guī)賽在夏秋舉行,則決賽放到中秋節(jié)。最終的半決賽+決賽,都可以放在覽山公園。可以想象一下,在假期時(shí),人流如織的覽山公園,絕對(duì)能做到文體旅結(jié)合,真正打造賽事經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)然了,無論是覽山公園也好,還是各地市最好最大的體育場館也罷,都需要足夠強(qiáng)大的行政力量去溝通解決場地問題。所以我們在一開始就提到,主辦方的規(guī)格一定要高,否則以寧夏足協(xié)的力量,往年的寧超舉辦地都到了中學(xué)操場了,那所謂的賽事經(jīng)濟(jì)一切都免提了。
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以城市為參賽單位,而非以過去的足球俱樂部為主,另一個(gè)好處就是能激發(fā)城市層面的全民參與熱情與地域認(rèn)同感。讓足球從“少數(shù)俱樂部的競技游戲”變成“整座城市的共同榮耀”,從而推動(dòng)社區(qū)互動(dòng)、文化融合與足球氛圍的全面升溫。
所以,這一次寧超要想舉辦好,還在于參賽隊(duì)伍的選擇之上。
我們舉例說明,2025年寧超前六名分別是,平羅縣恒利足球俱樂部、銀川市宏宇足球俱樂部、鹽池縣韶華足球俱樂部、中衛(wèi)市青年人足球隊(duì)、寧夏恒坤體育足球隊(duì)和固原市SC競技足球俱樂部。
這些名字冗長的俱樂部,如何能激發(fā)全民參與的熱情與低于認(rèn)同感呢?
若是參賽隊(duì)伍還是如往年一樣,以俱樂部性質(zhì)的球隊(duì)從寧乙寧甲一路打到寧超,然后再圈在某一塊場地幾日內(nèi)完賽,那么必然還會(huì)和之前一樣無人問津,無人興趣。
所以,要想真的高水平打造“寧超”,要想推動(dòng)“文體旅健商”融合,拓展賽事經(jīng)濟(jì)。那么寧超必須要做到——
1,主辦規(guī)格要高 2,城市屬性要強(qiáng) 3,觀賽體驗(yàn)要好 4,組織宣發(fā)要燃
做到這些,自然就有商業(yè)跟進(jìn),自然就有人氣,解決過去十年寧超“無人知曉”“自娛自樂”的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)體育、文旅與商業(yè)的多贏。
不妄自菲薄,也不盲目自大, 念念不忘必有回響,扎實(shí)工作必有回報(bào)。

□制作:老彭
□校對(duì):英子 搖搖
□審核:老六 金子
說到底,寧超要打造的“文體旅健商”融合,核心就是讓“賽事”變成城市生活的“高光時(shí)刻”——不只是足球,任何能凝聚人氣、激活消費(fèi)、傳遞本土文化的活動(dòng),都能成為“賽事經(jīng)濟(jì)”的延伸。
比如這個(gè)春節(jié),當(dāng)寧超還在緊鑼密鼓籌備時(shí),另一場文化大餐,已經(jīng)用秦腔的鑼鼓點(diǎn)提前“敲響”了——
“中國夢 塞上情·梅花賀新春”秦腔名家系列演出
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演出時(shí)間:2月20-22日(正月初四至初六),每日兩場
演出地點(diǎn):寧夏人民劇院·大劇場
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