行長辭職高管團隊持續“換血”，鄭州銀行轉型之路如何甩掉舊包袱？

鄭州銀行的轉型之路充滿挑戰。2026年是該行“破局”的關鍵一年，如果新的人事調整能夠保障戰略連續性、加速風險出清、提升科創金融與零售業務競爭力，或將為鄭州銀行帶來轉機。

2月12日晚，鄭州銀行披露“一辭一聘”兩則重要人事公告：行長李紅因個人原因辭職，董事會審議通過聘任王森濤為副行長，待監管核準。作為全國首家“A+H”股上市城商行，鄭州銀行因高管層持續動蕩再次引發關注。

圖片來源：東方財富網

核心層三年三換

鄭州銀行的高管變動自2023年開始，至今“補位”仍未能完成。先是時任董事長王天宇、行長申學清相繼于2023年離任，原行長趙飛升任董事長；再是從郵儲銀行北京分行空降的李紅于2025年1月正式履職，成為該行首位女行長，2025年春節前后又出現高管離任潮——3名副行長、3名行長助理集體卸任，原10人高管團隊僅剩下2人，導致核心業務條線管理出現明顯斷層。

面對人事變動，鄭州銀行選擇一邊“外部引進”，一邊“內部提拔”。2025年，在鄭州銀行任職超過30年的潘峰成為首席風險官，他具備涵蓋辦公室、董事會、風險管理等多崗位的豐富經驗。2026年1月，擁有近20年企業金融與零售業務經驗的高瑞獲批行長助理。不同于鄭州銀行的“老兵”潘峰，80后高管高瑞是從興業銀行鄭州分行引進的人才，被市場寄予優化業務結構的厚望。此次董事會聘任兼具國家開發銀行任職經歷與地方政府掛職背景的王森濤為副行長，補強高管團隊戰力的意圖十分明顯。

盡管如此，鄭州銀行目前的高管團隊仍不齊備。當前，該行不但首席信息官、總審計師等關鍵崗位已空缺超過一年，而且在王森濤副行長職務被核準之前，僅有孫潤華1人正式擔任副行長。這與重慶銀行、青島銀行等同行“1行長、3至4名副行長、2至3名行長助理、核心首席官”的標準配置差距頗大。在現有班子本就難以全面覆蓋各核心業務條線分管需求的前提下，李紅的辭職或進一步沖擊該行的戰略連續性。畢竟，這位女行長在任期間推動凈息差顯著提升，而且持續落實了此前確立的科創金融聚焦戰略。

業績止跌但資產質量堪憂

如此動蕩的人事調整背后，是鄭州銀行面臨的經營困局：營收凈利潤雖止跌回升，但核心業務增長停滯，資產質量與合規風險的問題依舊在持續發酵。

2025年前三季度鄭州銀行實現營收93.95億元、凈利潤22.79億元，同比分別增長3.91%、1.56%，用一張“雙增”答卷緩解了2021-2024年業績波動下滑的壓力。但是這份答卷的含金量并不足夠，因為營收增長主要依賴的是投資收益拉動，而不是核心的信貸業務真正好轉。實際上，2025年三季度末鄭州銀行貸款余額4067.17億元，較6月末僅增6.23億元，信貸業務增長近乎停滯。

圖片來源：鄭州銀行2025年第三季度報告

鄭州銀行的資產質量一直未得到有效改善。2025年三季度末1.76%的不良貸款率雖比年初略降0.03個百分點，但仍然超過了國有大行與股份制銀行平均水平；撥備覆蓋率186.17%，在高不良基數下，風險緩沖空間有限。其中，2025年上半年房地產業不良率升至9.75%，不良貸款余額超20億元，說明鄭州銀行在2018-2021年逆勢加倉房地產貸款極大推高了風險。2021年以來，鄭州銀行已發起20余起涉房借款訴訟，涉案總額超71億元，雖案件勝訴，但回款有限，凸顯早期向房地產信貸傾斜的長期風險。

圖片來源：鄭州銀行2025年第三季度報告

圖片來源：鄭州銀行2025年半年度報告

鄭州銀行的合規風險也接踵而至。2026年1月28日，因“辦理經常項目資金收付未審查交易單證真實性”，該行被外匯管理局罰款100.59萬元。

圖片來源：國家外匯管理局河南省分局

舊包袱難甩拖累轉型

早在2021年，鄭州銀行就啟動了戰略轉型以應對經營壓力，但至今轉型成效仍不達預期。

2024年末，鄭州銀行科創金融貸款余額達482.69億元，同比增長44.5%，占貸款總額比重12.45%。這得益于該行將“政策性科創金融”定為第一增長極，優化“六專”機制，設立科技特色支行等舉措。同時，鄭州銀行推進零售轉型“1號工程”，構建“四大管家”服務體系，并著力拓展綠色金融、普惠金融領域。2025年前三季度非利息凈收入占比升至16.8%，普惠小微貸款同比增長12.3%，這些向好的數據說明轉型初見成效。

但是，房地產不良貸款的消化并不能一蹴而就，2025年上半年9.75%的高不良率持續侵蝕著鄭州銀行的利潤，而且該行還存在大量逾期貸款未劃入不良。另一方面，鄭州銀行個人貸款占比從2019年的28.73%降至2025年三季度的23.68%，零售轉型進展過于緩慢。2025年三季度該行核心一級資本充足率僅為8.76%，這一遠低于商業銀行10.93%平均水平的數據凸顯了鄭州銀行的資本補充壓力。為滿足監管要求，該行連續4年未分紅，2025年重啟2024年度分紅后比例僅9.69%，在A股銀行中墊底。

轉型還背負著股東層面帶來的風險包袱。截至2025年三季度末，豫泰國際、河南國原貿易、河南盛潤控股三家股東鄭州銀行的股東均已成為失信被執行人，這三家在鄭州銀行的股東中均名列前十。河南國原貿易還拖欠該行1.4億元貸款，而且部分股東因司法拍賣被動減持股份但鄭州銀行未發布公告，動搖了股權穩定性。

圖片來源：鄭州銀行2025年第三季度報告

早年押注房地產擴張拉低了資產質量、高管層震蕩不斷導致戰略執行斷層、資本補充與股東風險形成雙重制約……鄭州銀行的轉型之路充滿挑戰。2026年是該行“破局”的關鍵一年，如果新的人事調整能夠保障戰略連續性、加速風險出清、提升科創金融與零售業務競爭力，或將為鄭州銀行帶來轉機。

作者 | 怡婷

編輯 | 吳雪

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