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上世紀(jì)90年代初,中國空軍開始琢磨怎么加強(qiáng)空中預(yù)警能力,那時候海灣戰(zhàn)爭剛結(jié)束,大家都看到預(yù)警機(jī)在戰(zhàn)場上能發(fā)揮多大作用,早早發(fā)現(xiàn)敵情,指揮自家飛機(jī)避開風(fēng)險。
中國跟俄羅斯、以色列談合作,打算買IL-76運(yùn)輸機(jī)當(dāng)平臺,裝上以色列的費(fèi)爾康雷達(dá)系統(tǒng)。協(xié)議在1994年敲定,總共4架飛機(jī),價值10億美元左右。俄羅斯負(fù)責(zé)提供機(jī)身,以色列改裝雷達(dá),中國出錢和技術(shù)人員跟進(jìn)學(xué)習(xí)。
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談判過程拉鋸了好幾年,到1996年6月,中以正式簽協(xié)議。俄羅斯動作不慢,1997年5月補(bǔ)上改裝合同。
第一架IL-76在1999年10月運(yùn)到以色列,第二第三架在2000年初陸續(xù)跟上。中國團(tuán)隊去現(xiàn)場學(xué)技術(shù),積累了不少數(shù)據(jù)。錢也分批付出去,大家覺得這事靠譜,能盡快補(bǔ)上空軍短板。
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沒想到2000年7月,美國突然跳出來反對,說這技術(shù)敏感,賣給中國會影響他們和盟友的利益。其實就是不想中國空軍太先進(jìn)。以色列總理巴拉克去華盛頓見克林頓,壓力太大,低頭同意停掉合同。
結(jié)果以色列單方面撕協(xié)議,把三架已經(jīng)改裝一半的飛機(jī)扣住不放。中國付的錢沒退,飛機(jī)也沒拿回。這筆交易本來是先買一架試水,價值2.5億美元,還有意向多買幾架,現(xiàn)在全泡湯。
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美國這么干,明顯是針對中國軍力增長。以色列呢,依賴美國援助,沒法硬扛,只能聽話。這事兒讓中國外交上有點(diǎn)被動,但也沒公開大鬧,私下談判賠償,細(xì)節(jié)沒對外說。俄羅斯那邊也尷尬,飛機(jī)是他們的,現(xiàn)在卡在以色列手里。
后來那些費(fèi)爾康系統(tǒng),轉(zhuǎn)手賣給印度,印度買了4架,裝在IL-76上,用來對付巴基斯坦。印度這筆生意,美國沒攔,還開了綠燈。可見,美國的反對不是技術(shù)本身,而是看賣給誰。
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中國空軍高層一看,靠不住國外,得自己來。空軍裝備部召集人手,宣布停掉所有進(jìn)口預(yù)警機(jī)計劃,轉(zhuǎn)向國產(chǎn)研發(fā)。
本來合作中就學(xué)到些東西,現(xiàn)在全用上。電子科技集團(tuán)和十四所挑起重?fù)?dān),從雷達(dá)到平臺,全鏈條自己搞。這轉(zhuǎn)折來得突然,但也正好戳醒大家,核心技術(shù)不能捏在別人手里。
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合同黃了之后,中國沒閑著,馬上上馬自主項目。預(yù)警機(jī)最難的是雷達(dá)系統(tǒng),以色列的費(fèi)爾康用相控陣技術(shù),探測遠(yuǎn),抗干擾強(qiáng)。
中國團(tuán)隊早就在合作時同步跟進(jìn),積累了關(guān)鍵數(shù)據(jù)。現(xiàn)在沒了后路,只能往前沖。十四所提出有源相控陣方案,這是國際前沿路線,美國也剛用沒幾年。
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平臺問題先解決,本來靠IL-76,現(xiàn)在用國產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)改。西安飛機(jī)廠負(fù)責(zé),改裝機(jī)身,加固結(jié)構(gòu)。雷達(dá)罩設(shè)計成大圓盤,里面三面陣列,等邊三角形布局,能360度覆蓋。
罩子面積大,相當(dāng)于百平米房子,元器件上百萬個,線纜拉10多公里。信號處理系統(tǒng)棘手,地面雜波干擾多,得實時過濾。中國工程師攻關(guān),開發(fā)自主算法,模擬高空環(huán)境測試。
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三年時間,2003年11月,空警-2000首飛成功,成為世界第六個能造大型預(yù)警機(jī)的國家。雷達(dá)能幾百公里外鎖定高速目標(biāo),精度高到足球大小。
2007年正式服役,結(jié)束了中國空軍沒大型預(yù)警機(jī)的尷尬。接著,空警-200在2004年10月首飛,更小巧,適合戰(zhàn)術(shù)層面。2006年交付部隊,用平衡木式雷達(dá),成本低,機(jī)動性好。
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再后來,空警-500上馬,2012年首飛,背負(fù)圓盤雷達(dá),數(shù)字陣列升級,抗干擾能力更強(qiáng),能指揮多批飛機(jī),還帶電子對抗功能。
2015年9月抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵,它壓軸亮相。這些機(jī)型搭成高中低搭配的預(yù)警體系,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)全覆蓋。空警系列不光探測遠(yuǎn),還能信息融合,當(dāng)空中指揮中樞。
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研發(fā)過程沒少碰釘子,但一步步踩實。十四所團(tuán)隊從以色列學(xué)來的經(jīng)驗,優(yōu)化天線布局,破解雜波難題。空軍組織多次試飛,驗證性能。相比費(fèi)爾康,國產(chǎn)雷達(dá)在某些指標(biāo)上還超前,比如探測距離和多目標(biāo)處理。
費(fèi)爾康事件后,中國軍工意識到,引進(jìn)有風(fēng)險,自研雖慢但穩(wěn)。那些被扣的IL-76,后來俄羅斯幫忙運(yùn)回,但中國已不用,改用自家平臺。預(yù)警機(jī)從無到有,再到成體系,這幾年進(jìn)步飛快。
美國本想卡脖子,結(jié)果反推了中國一把。以色列兩頭不討好,悔青腸子。印度買的那些費(fèi)爾康,用著用著也暴露問題,比如維護(hù)貴,兼容性差。中國空警系列,成本控制好,升級靈活。巴基斯坦買了中國出口版ZDK-03,性能不輸費(fèi)爾康,還便宜。
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空警家族發(fā)展起來后,從2010年起就開始外銷。巴基斯坦先下單,2010年11月ZDK-03下線,2011年11月交付4架,成為他們空軍主力,對抗印度費(fèi)爾康。委內(nèi)瑞拉也買了,幫他們提升防空能力。中國預(yù)警機(jī)出口成了軍工新亮點(diǎn),價格實惠,技術(shù)可靠。
空警-500現(xiàn)在是全球頂尖小型預(yù)警平臺,輕便靈活,功能多。2023年4月央視節(jié)目講它的發(fā)展路,強(qiáng)調(diào)從費(fèi)爾康事件中吸取教訓(xùn),自力更生。2025年5月世界雷達(dá)博覽會,十四所放視頻,秀國產(chǎn)雷達(dá)實力。展會現(xiàn)場,各國代表圍著看,以前賣技術(shù)的現(xiàn)在變買家。
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那些被扣的三架IL-76,早沒人提了。中國不光自用,還賺外匯。費(fèi)爾康系統(tǒng)本身,因為以色列退讓,沒進(jìn)美國市場,反遭監(jiān)控。
以色列賠了錢,還丟了信譽(yù)。中國預(yù)警機(jī)體系完善,空軍作戰(zhàn)水平上臺階。技術(shù)自主后,不怕誰掐脖子。這事證明,外部壓力有時能轉(zhuǎn)化成動力,推動內(nèi)生發(fā)展。
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想想費(fèi)爾康事件,20多年過去,中國空軍從跟跑到并跑。空警系列服役上百架,覆蓋各種場景。出口訂單一個接一個,幫友好國家建防空網(wǎng)。
美國那次攪局,看似壞事,其實幫了大忙。以色列扣機(jī),也只是短痛,長遠(yuǎn)看,中國贏了里子。軍工自主路走對了,國家安全更有底氣。
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