OpenAI應用CEO首次深度訪談：ChatGPT廣告將像Google而非Facebook，Code Red即將終結

2026年2月11日，OpenAI應用CEO菲吉·西莫（Fidji Simo）在ACCESS播客中做了一場深度訪談。這是她自2025年8月加入OpenAI以來的首次長篇公開對話。作為前Facebook/Instagram高管、前Instacart CEO，西莫在這場訪談中罕見地系統闡述了OpenAI的廣告策略、Code Red狀態、AI Agent社交網絡等核心話題。

這不是一場常規的產品發布。西莫詳細解釋了ChatGPT的廣告模式將"更像Google的意圖系統，而非Facebook的廣告機器"——她曾幫助構建后者；她首次公開確認OpenAI的"Code Red"狀態即將結束，新模型發布后將恢復正常運營；她透露公司正在探索一個全新的方向：AI Agent社交網絡，讓個人AI代理幫助管理人類社交關系；她甚至承認，ChatGPT的AI模型可以對廣告給出完全中立的評估，甚至批評某些廣告。

最關鍵的判斷是：OpenAI的廣告模式將徹底顛覆傳統社交媒體的廣告邏輯——AI模型本身不知道廣告存在，除非用戶詢問，而一旦詢問，AI可以給出完全中立的評估，甚至批評廣告。這種透明度是OpenAI與Facebook/Meta的根本區別。但我們才剛剛開始。

以下是這場訪談的核心內容編譯。

原文鏈接：https://sources.news/p/openais-fidji-simo-on-ads-in-chatgpt一、從Facebook到OpenAI：廣告模式的根本轉變

西莫在OpenAI的角色很特殊。Sam Altman負責研究和計算團隊，其他一切——ChatGPT、Sora、Codex、企業業務、廣告等——都歸西莫管理。

"對我來說，作為一個負責部署的人，就像是一個孩子進入了糖果店，可以接觸到世界上最好的研究實驗室。"西莫在訪談中說。這場訪談于上周五在她位于洛杉磯的家中錄制。

前Facebook高管的獨特視角

西莫的背景讓她對廣告系統有深刻理解。她在Facebook工作了十多年，擔任過Facebook App負責人、視頻、游戲和貨幣化副總裁、產品管理總監等高級職位。她推出了Facebook Live（增長到35億次廣播）、Facebook Watch（4億月活用戶），并將視頻廣告發展為主要收入來源。

但當她加入OpenAI后，她意識到這里的廣告模式必須完全不同。

"像Google而非Facebook"

西莫明確表示："ChatGPT的廣告模式將更像Google的意圖系統，而非Facebook的廣告機器。"

這個區別至關重要：

• Google模式：基于用戶意圖（intent-based），當用戶搜索"最佳跑鞋"時，顯示相關廣告。廣告與用戶當前需求高度相關。

• Facebook模式：基于用戶畫像和行為數據，通過算法預測用戶可能感興趣的內容，即使與當前對話無關。

西莫強調，OpenAI選擇Google模式，是因為ChatGPT是一個對話工具，用戶有明確的意圖和需求。廣告必須與對話內容相關，而不是基于用戶的歷史數據和行為模式。

廣告將"永遠"是少數收入

西莫還做了一個值得注意的聲明："廣告將'可能永遠'保持為OpenAI收入的少數部分。"

這個聲明值得壓力測試，因為OpenAI正在考慮最早在今年進行IPO。如果廣告收入占比很小，那么OpenAI的主要收入來源是什么？訂閱？企業服務？還是其他？

西莫沒有詳細說明，但這個聲明暗示OpenAI對廣告的依賴程度遠低于Meta等社交媒體公司。

二、ChatGPT廣告的透明度革命：AI可以批評廣告

西莫透露了ChatGPT廣告系統的一個革命性特征：AI模型本身不知道廣告存在，除非用戶詢問。

AI模型不知道廣告存在

"根據西莫的說法，AI模型本身甚至不知道線程中存在廣告，除非你詢問它。"訪談中寫道。

這意味著什么？廣告將作為獨立的UI元素顯示，不會影響AI模型的響應。AI模型生成的回答完全基于對話內容，不受廣告影響。

如果用戶詢問，AI可以批評廣告

但更革命性的是：如果用戶詢問ChatGPT關于屏幕上的廣告，它會給出完全中立的評估。

"在某些情況下，模型會說，嗯，我看到這兩家公司的廣告，但實際上那一家是好的，但這一家實際上不太好。"西莫說。

她承認一些品牌會討厭這個。"但我也認為我們生活在一個透明度和真實性很重要的世界里。"

透明度 vs 品牌控制

這個設計徹底顛覆了傳統廣告模式：

• 傳統模式：品牌控制廣告內容，平臺保證廣告展示，用戶被動接受。

• OpenAI模式：品牌投放廣告，但AI可以獨立評估，甚至批評廣告。用戶獲得完全透明的信息。

西莫認為，這種透明度是未來的趨勢。"我們生活在一個透明度和真實性很重要的世界里。"她說。

但她也承認，這會讓一些品牌感到不安。"一些品牌會討厭這個。"但OpenAI愿意承擔這個風險，因為用戶信任比品牌滿意度更重要。

與Anthropic的對比

這個設計也與Anthropic的Super Bowl廣告形成對比。Anthropic在超級碗期間投放了多個諷刺廣告，標題包括"欺騙"、"背叛"、"背叛"、"違反"，標語是"廣告正在進入AI。但不會進入Claude。"

OpenAI的回應是：我們不會像Anthropic描述的那樣投放廣告。我們的廣告是透明的，AI可以獨立評估，甚至批評。

西莫的設計實際上是對Anthropic攻擊的回應：我們不是Facebook，我們是Google。我們的廣告是透明的，AI可以批評。

三、Code Red的終結：新模型發布后將恢復正常

西莫首次公開確認：OpenAI的"Code Red"狀態即將結束。

Code Red的背景

2025年12月，OpenAI CEO Sam Altman宣布"Code Red"，以應對來自Google和Anthropic的競爭壓力。

當時的情況：

• Google的Gemini從7月的4.5億月活用戶增長到11月的6.5億

• Gemini在11月產生了13.51億次網站訪問，比10月增長14.3%

• Anthropic的Claude也在快速增長

OpenAI的回應是暫時推遲幾個主要收入計劃，包括廣告、擴展電商產品、代理系統（如個人助手Pulse），專注于改進核心ChatGPT功能，如速度和可靠性。

Code Red只影響產品團隊

西莫明確表示："Code Red只影響ChatGPT和產品研究團隊，不影響Altman負責的長期研究團隊。"

這意味著什么？OpenAI的長期研究（如AGI）沒有受到影響，Code Red只是產品層面的緊急響應。

新模型發布后將結束

西莫透露："公司希望很快發布一個新模型，這將結束Code Red。"

她沒有透露具體時間，但暗示新模型即將發布。一旦新模型發布，OpenAI將恢復正常運營，重新啟動之前推遲的收入計劃。

Code Red的影響

Code Red期間，OpenAI：

• 推遲了廣告計劃（現在正在推進）

• 推遲了電商擴展

• 推遲了代理系統

• 專注于速度和可靠性

但Code Red也帶來了積極影響：

• ChatGPT的速度和可靠性得到提升

• 團隊更加聚焦

• 競爭意識增強

西莫認為，Code Red是一個必要的"緊急響應"，但不會持續太久。新模型發布后，OpenAI將恢復正常運營。

四、AI Agent社交網絡：OpenAI的下一個探索方向

當被問及OpenAI在Sora之外的社交網絡野心時，西莫給出了一個意外的答案：AI Agent社交網絡。

"如果每個人都有個人AI代理，社交關系會發生什么？"

"如果每個人都有個人AI代理，社交關系會發生什么？這些個人代理如何幫助你更好地管理社交關系？"西莫說。

她將這個想法框架化為：不是像Moltbook那樣讓代理漫無目的地互相交談，而是讓AI調解現有的人類關系。

"我們還沒有破解這會是什么樣子，但我認為這是一個非常有趣的領域。"她說。

與Moltbook的區別

Moltbook是一個AI-only社交網絡，AI代理可以自主互動，人類只能觀察。截至2026年2月，Moltbook有超過260萬AI代理注冊，但實際活躍參與度較低。

西莫的想法不同：不是AI代理之間的社交網絡，而是AI代理幫助人類管理社交關系的工具。

例如：

• AI代理可以幫助你管理日程安排

• AI代理可以幫助你回復消息

• AI代理可以幫助你維護關系

• AI代理可以幫助你發現新的社交機會

AI調解人類關系

西莫強調，這不是讓AI代理取代人類關系，而是讓AI調解和增強人類關系。

"我們還沒有破解這會是什么樣子。"她說。但這是一個"非常有趣的領域"。

這個想法暗示OpenAI可能正在探索一個全新的產品方向：不是傳統的社交媒體，而是AI增強的社交工具。

與AI陪伴和孤獨的關系

訪談還涉及了AI陪伴和孤獨的話題。西莫認為，AI可以幫助人們管理社交關系，減少孤獨感，但不會取代人類關系。

這個想法與AI Agent社交網絡相關：AI可以幫助你更好地管理現有關系，而不是創造新的AI關系。

五、與Sam Altman的工作關系：研究vs部署的分工

西莫詳細描述了與Sam Altman的工作關系。

明確的分工

"Sam Altman負責研究和計算團隊。其他一切——ChatGPT、Sora、Codex、企業業務、廣告等——都歸我管理。"西莫說。

這個分工很明確：

• Altman：研究、計算、安全

• Simo：產品、部署、商業化

"像孩子進入糖果店"

"對我來說，作為一個負責部署的人，就像是一個孩子進入了糖果店，可以接觸到世界上最好的研究實驗室。"西莫說。

這意味著什么？OpenAI的研究團隊是世界頂級的，西莫可以接觸到最新的研究成果，并將其轉化為產品。

Code Red期間的分工

Code Red期間，這個分工更加明確：

• Altman的長期研究團隊不受影響

• Simo的產品團隊進入緊急狀態

這確保了OpenAI的長期研究不受短期競爭壓力的影響。

工作關系的挑戰

西莫沒有詳細描述與Altman工作的挑戰，但她暗示這是一個"非常有趣"的角色。

"我們還沒有破解這會是什么樣子。"她說。這可能指的是AI Agent社交網絡，也可能指的是整個OpenAI的產品戰略。

這場訪談揭示了OpenAI在2026年初的關鍵戰略：

• 廣告模式：像Google而非Facebook，基于意圖而非畫像，AI可以批評廣告，透明度優先。

• Code Red：即將結束，新模型發布后將恢復正常，只影響產品團隊，不影響長期研究。

• AI Agent社交網絡：探索方向，不是AI代理之間的社交，而是AI幫助人類管理社交關系。

• 工作關系：Altman負責研究，Simo負責部署，明確分工，高效協作。

對AI行業來說，OpenAI的廣告模式是一個重要的實驗。如果成功，它將證明AI時代的廣告可以完全不同——透明、中立、用戶優先。

對OpenAI來說，Code Red的結束意味著公司即將恢復正常運營，重新啟動之前推遲的收入計劃。新模型的發布將是關鍵。

對用戶來說，ChatGPT的廣告模式將提供前所未有的透明度。AI可以批評廣告，用戶可以獲得完全中立的信息。這是AI時代的廣告革命。

但最重要的是：OpenAI正在探索一個全新的方向——AI Agent社交網絡。這不是讓AI代理取代人類關系，而是讓AI幫助人類更好地管理社交關系。這個方向可能比廣告更重要，因為它可能重新定義人類如何與AI互動。

正如西莫所說："我們還沒有破解這會是什么樣子，但我認為這是一個非常有趣的領域。"

2026年，我們拭目以待。