
本文是圓方的第1436篇原創
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01
又到了一年一度的年會時間。
算上今天,圓方已經馬不停蹄的開了四天的年度工作會了。
這四天的思考強度太高,一天會聽下來,感覺人都有一點“木”了。
以至于如果中午不去好好擼鐵練一個小時,下午完全沒有能量連續作戰。
今天的強度應該是最高的了,除了聽了一上午十個業務公司的的年終述職以外,下午還給大家做了兩個小時的分享。
以至于今天準備寫公眾號的時候,感覺大腦已經是一片空白了,什么都不想思考。
就和大家嘮嘮“年終工作會”的一些感受吧。
02
感受一
會匯報的不一定能夠做好工作,但是不會匯報的大概做不好工作。
其實匯報的核心從來不是漂亮的話術,而是清晰的思路。
一個人若是連工作的思路都梳理不出來,做事自然沒有章法,也找不到重點。
心里沒有清晰的方向,行動上就會盲目慌亂,看似忙忙碌碌,實則做的都是無用功。
思路是行動的前提,先想明白要做什么、怎么做,才能把事情落到實處。
連思路都不清晰的人,很難在實際工作中做出真正的成績,這也是匯報能力背后最關鍵的底層邏輯。
感受二
我們的環境決定了我們的思考和認知,而我們的思考和認知又決定了我們拿到的結果。
這四天坐在會場里,聽著不同崗位、不同板塊的分享,能真切感受到環境帶來的影響。
身邊人的格局、團隊的氛圍、企業搭建的平臺,都在悄悄塑造著每個人的思維方式。
身處積極交流、主動思考的環境里,人會不自覺地拓寬眼界,學著從更高的角度看待問題。
認知的高度不一樣,做事的方向和選擇就會不一樣,最終呈現出的工作成績也會有明顯差距。
想要更好的結果,先去提升自己的認知,先去融入能讓自己成長的環境,這是最實在的道理。
認知的高度,直接決定我們做事的選擇,做正確的事,永遠比正確地做事更重要。
感受三
今年工作匯報看到了好多AI的痕跡,有些人用AI水平上升了一個大臺階,而另外一部分,用AI水平下降的一個大臺階。
AI是當下工作里很常見的工具,有人借助AI梳理思路、優化表達、提煉重點,把自己的工作經驗和思考融入其中,讓匯報更有條理、更有深度,自身的工作效率也跟著提升。
也有人完全依賴AI,照搬生成的內容,丟掉了自己的真實思考,沒有了貼合實際工作的細節,內容顯得空洞又生硬。
工具本身沒有優劣,關鍵在于使用的人。
守住自己的核心思考,把AI當成助力,才能真正為工作加分,反之只會讓自己的能力和表達變得越來越平庸。
03
以上就是圓方連續開了4天會之后的一些感受。
好在還有明天一天,這個年終總結周就基本過去了,也可以真正讓自己好好休息兩天,給自己的大腦和身體放放假。
今天的題目叫做
年年年底開年會
圓方讓豆包對了三個下聯,大家覺得哪個好呢?
1.歲歲歲首慶歲豐
2.事事事成喜事多
3.日日日新好日來
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