美團外賣車占領多哈！中國模式在非洲、歐洲被瘋狂復制？

“我希望你們繼續做下去。”

在2月初，卡塔爾多哈WebSummit的現場，一位母親握著竺添的手。

在多哈展覽中心巨大的玻璃穹頂下，這只是3萬名參會者中發生的無數個微小瞬間。

這個古老的東西商貿交匯點上，科技正發生著最大規模與最熱烈的碰撞。一組數據證實了這一趨勢：今年的Web Summit多哈峰會聚集了30274名與會者、1637家初創企業和931名投資者。

來自卡塔爾投資局、卡塔爾發展銀行等戴著頭巾白袍的中東投資者坐在自己的展廳里，洽談一個個有意向到卡塔爾來的創業者和投資機構。

一位AI創業者在現場給每一位參會者發放自己寫的關于如何構建AI Agents的書籍；來自尼日利亞、塞內加爾、巴林等小國的創業者，不厭其煩介紹自己的產品……

“科技的未來不再是硅谷的專利。”Web Summit的CEO兼創始人Paddy Cosgrave說，“我相信新的世界秩序，我們已經進入的多極世界，是幾個世紀以來最大的全球機會。”

在這里，沒有壟斷的“美國夢”敘事，每一個國家和創業者的微小創新，都被平等地尊重和對待。

連接，是這場活動最令人印象深刻的特點，正如這座城市在過去商貿歷史擅長的角色一般。

在過去的16年中，WebSummit每年的主題都在變換，從移動互聯網的創新，到數據隱私保護，再到如今的AI原生創新，最新的技術和創意在這里交織碰撞。曾經在WebSummit上的小攤位上，那些只有幾人的小公司，如今許多已經成為納斯達克中的一員。

來自中國“淘金者”

“中東并非‘人傻錢多’。”

在多哈WebSummit的幾天，竺添頻繁穿梭在卡塔爾各類機構之間。她很快意識到，這里的投資者，尤其是掌管著約5800億美元資產的卡塔爾投資局（QIA），正在展現出了極高的專業度與明確的戰略訴求。

她告訴我，這里的基金在追逐全球前沿機會的同時，對能帶動本國產業與經濟發展的“本地化合作”有著強烈的偏好。

這正好擊中了這個中東國家的醫療痛點，由于這里的近親通婚習俗，如沙特新生兒受遺傳疾病影響的比例高達約8%。卡塔爾本地研究所坐擁獨特的本土遺傳病數據寶庫，但在數據主權框架下，其深度利用與國際合作面臨挑戰。

如今他們正積極尋求將數據優勢轉化為本土研發實力，這恰好是像 GenEditBio這樣的公司的機會，這也是竺添此次來到WebSummit的原因——尋找技術合作的機會和商務合作機會。對竺添而言，這些遺傳病的數據集，是基因研究中難得的富礦。

劉驍彬的公司，屬于人工智能，其切入的是卡塔爾最重要的供應鏈環節。

劉驍彬，Bizlysis的CEO兼創始人，剛剛與卡塔爾最大的供應鏈企業交流完，對方表現了濃厚興趣。

作為東西方貿易的十字路口，多哈的戰略地位不言而喻，早在2017年，“中國海灣快線”便已開通，滿載著中國商品的集裝箱巨輪每周往返于上海與哈馬德港之間。維系著這個沙漠國家的物資供給。

面對供應鏈中的“黑天鵝”事件，傳統的航運顯得脆弱不堪。這就是Bizlysis的切入點：利用AI分析海量數據，為供應鏈提供運價預測與風險預警。

“他們很驚訝，因為他們正想做這件事，而我們恰好就出現了。”在聽完劉驍彬介紹后，卡塔爾的物流供應鏈集團的代表表示出了欣喜。

一直以來，這個行業一直處于一個相對原始的狀態，成本不可控、匯款困難，還有一個更重要的問題是沒有AI工具。

最常發生的事是，當客戶說，簽一個6個月的合同，1000條柜子，每條柜子2000美金，貨主一拍腦袋說，可以做。結果最后供應鏈運價暴漲，所有利潤都被吃完了。

劉驍彬告訴我，很快他們即將有深入聯系，將Bizlysis的產品推到這家卡塔爾物流集團的決策系統。

另外，他們也提供套期保值建議幫助企業對沖風險。一直以來，集裝箱的核心交易均在歐洲完成，很少有中國企業能夠參與。

2023年中國發布了歐線集運期貨指數合約，為參與中歐貿易的企業提供金融工具，對沖風險。這也衍生出了Bizlysis的另一塊業務，劉驍彬他們為實體產業客戶提供了期貨咨詢服務，通過復雜的數學和一個簡單的界面，告訴客戶如何通過購買期貨對沖風險。

前不久，Bizlysis剛在香港最重要的人工智能大賽中，獲得了Fintech金融科技領域的第一名。

目前，對劉驍彬而言，更多的是接觸種子客戶，了解他們的真實反饋，進一步打磨產品。這也是他們與卡塔爾最大的供應鏈集團接觸的動因。

在更前沿的賽道上，中國創業者之間正在多哈發生奇妙的化學反應。

源自香港科技大學技術轉化的數模混合芯片公司原子半導體的代表決定和一家中東的基金聊聊，看是否有合適的機會。創始團隊的電流傳感器等芯片在智能汽車、智慧工業等場景已經實現應用。

如今，他們正在拓展更多增量市場，例如在這次的WebSummit峰會上，他們結識了一家腦機接口公司，其頭戴式產品所需的ADC，溫度與壓力傳感器芯片均與原子半導體產品線高度契合，雙方很快便決定展開合作。

Brainthink創始人兼CEO王卓崢現身活動現場，與多位投資人和合作伙伴展開深度交流，其公司的腦機接口相關技術和布局更是吸引了中東投資者的高度關注與濃厚興趣。

據了解，Brainthink研發的頭戴式腦機接口產品，可通過精準采集腦電波信號，結合AI垂類模型，客觀反映使用者的精神狀態、情緒與心理素質，目前已落地應用于學生心理狀態測評、運動員心理素質監測等場景。

王卓崢深耕腦機接口領域五年，全程見證了這一技術從實驗室研發階段逐步走向商業化落地的關鍵歷程。

當下，非侵入式腦機接口已邁入商業化發展階段，Brainthink的相關產品在醫院開展的臨床驗證中，精準度已達90%，且僅需佩戴3分鐘即可完成動態監測。王卓崢表示，公司現階段的核心發展方向之一，是挖掘該技術更廣闊的大眾化市場空間。

非侵入式腦機接口產品的研發與落地，核心難點在于實現還原原始極其微弱的腦電波信號的同時有效抑制周圍環境噪聲的干擾，這對傳感器的性能提出了極高要求。而這一技術需求，恰好與原子半導體的技術優勢高度契合。

中國的創新鏡像

在多哈，你能看到不少外賣兩輪車在路上來回穿梭，上面寫著“Keeta”，這是美團在2025年上線的國際外賣品牌，這些綠色的外賣車背后，是一種范式轉移。

倘若繪制一張全球科技演進的時間軸，中美兩國無疑佇立于這一曲線的最前沿。盡管在某些細分領域，太平洋兩岸仍橫亙著一至兩年的“技術時差”，但這種差距正在肉眼可見地消弭；而在其他領域，正在形成一種“雙頭并進”的格局。

如果將視線向后延伸，歷史似乎正在以一種錯落的方式重演：那些剛剛踏入AI門檻的國家，正在重排中國兩三年前的創新劇本；而對于更多的小型經濟體而言，它們正在消化的，則是中國過去二十年移動互聯網浪潮所留下的批注。如果有心，總能在展館里的創業者區，找到中國創新的鏡像。

一個尼日利亞創業者正在推介一款提供訂閱制清潔服務的平臺，其商業邏輯像極了中國的清潔服務平臺。

這個發布了兩周的產品，是尼日利亞市場對標準化清潔服務的饑渴，這位創業者告訴我，在尼日利亞，還沒有人做這樣的事情，也沒有這樣的APP，“大家都需要清潔”，并且，在WebSummit，他和很多人聊，在沙特、土耳其等這些國家，都存在同樣的問題，大家沒有時間清潔。在他們的產品中，使用AI客服解決訂單需求。

不僅如此，許多人甚至不知道如何科學清潔，“他們用有毒的產品清潔，比如你會聽到有人抱怨清潔工用漂白劑之類的東西，這會導致呼吸道問題。”

他計劃下個月到中國，采購對人體危害更小的環保清潔產品， “看，你們中國已經發生了的，現在在尼日利亞也在發生。”

還有一位來自塞內加爾身著紅色長袍的女性，做了一個非洲版的B站，在這個平臺上，電影人、制片人、編劇可以通過這個平臺發布內容，同時還可以通過平臺與不同的人建立聯系，試圖用一種去中心化的社區模式，重塑非洲的內容生態。

幾位荷蘭年輕人則展示了中國“微信運動”在歐洲的變體：這款健康游戲通過虛擬地圖和卡通形象將步數變現為通關獎勵，甚至具備社交的功能。

他們為這次峰會專門制作了T恤衫，上面寫著“35000用戶、50000歐元營收、上線6個月、尋找投資者”。

這些零散的創新故事正在拼湊著一條紀錄片，這里，來自中國創新母片，被全球不同發展階段的市場按需剪輯、拼接。

或許，在變幻莫測的AI世界，許多人已經習慣了硅谷的故事，這些故事的主人公足夠前沿、足夠創新，增長迅速，不斷融資……

但在多哈，我們看到了另一種更為寬廣和平等的敘事，每一個人都在用自己的方式連接世界。中國的科技創新，正在成為一面鏡子，一些發展中小國在這里看到了自己的未來。