聚焦“全域增長輕商業(yè)操作系統(tǒng)”,構(gòu)建品牌增長新基礎(chǔ)設(shè)施。
近日,逸美驚鴻(上海)品牌管理有限公司宣布完成千萬元級天使輪融資。
本輪融資由具備產(chǎn)業(yè)背景的投資方參與,資金已完成實(shí)繳,主要用于公司核心系統(tǒng)建設(shè)、品牌協(xié)同能力升級及市場驗(yàn)證階段的規(guī)模化推進(jìn)。
逸美驚鴻成立于上海,立足于品牌管理與商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,致力于打造一套面向普通人可長期參與的「全域增長輕商操作系統(tǒng)」,通過內(nèi)容、渠道與組織協(xié)同,幫助品牌與源頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)更低成本、更可持續(xù)的增長。
不是單一項(xiàng)目,而是一套“可復(fù)制的增長結(jié)構(gòu)”
不同于傳統(tǒng)依賴單一渠道或短期流量的商業(yè)模式,逸美驚鴻自成立之初即明確方向:
不做單點(diǎn)項(xiàng)目,不追逐短期爆量,而是構(gòu)建長期可復(fù)用的商業(yè)結(jié)構(gòu)。
公司圍繞“公域 × 私域 × 參與式協(xié)同”三大核心要素,持續(xù)打磨一套完整的增長系統(tǒng):
? 公域側(cè):通過短視頻矩陣、內(nèi)容協(xié)同與直播場景,持續(xù)獲取真實(shí)增量關(guān)注;
? 私域側(cè):以會(huì)員空間、社群分層與總部中臺承接關(guān)系,降低個(gè)人消耗;
? 組織側(cè):通過輕量化參與機(jī)制,讓更多普通人能夠在系統(tǒng)中找到清晰位置。
這一結(jié)構(gòu),既服務(wù)于品牌方的增長需求,也為個(gè)人參與者提供了長期、清晰的成長路徑。
以“家庭輕養(yǎng)生”為入口,打造可持續(xù)信任場景
在產(chǎn)品層面,逸美驚鴻堅(jiān)持以“家庭輕養(yǎng)生”作為長期入口方向。
公司圍繞真實(shí)家庭使用場景,持續(xù)打磨具備高復(fù)購、高信任、可長期使用特征的產(chǎn)品組合,并將其定義為:
「家庭生命能量站」
這并非一次性交易邏輯,而是通過長期可被家庭信任的產(chǎn)品,構(gòu)建穩(wěn)定、可持續(xù)的用戶關(guān)系,為系統(tǒng)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)底座。
輕商學(xué)院:把經(jīng)驗(yàn)沉淀成“可學(xué)習(xí)的路徑”
為了讓更多參與者真正“跑得動(dòng)、走得久”,逸美驚鴻同步搭建了輕商學(xué)院體系。
該體系并非傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,而是將平臺實(shí)踐中的認(rèn)知、方法與路徑,系統(tǒng)化沉淀為:
? 事業(yè)主課程樹(清晰的向上通道)
? 實(shí)戰(zhàn)賦能模塊(私域、沙龍、內(nèi)容、工具)
? 長期陪跑機(jī)制(幫助普通人持續(xù)升級)
通過課程、腳本與 SOP 的方式,讓商業(yè)能力從“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為“組織能力”。?
面向未來:選擇長期主義,而非短期熱鬧
逸美驚鴻方面表示,未來將持續(xù)聚焦以下方向:
? 把公域做成真實(shí)增量,而非短期流量;
? 把私域做成長期資產(chǎn),而非一次性消耗;
? 把參與者培養(yǎng)成可復(fù)制的組織力量;
? 與具備源頭能力與長期價(jià)值觀的品牌方展開深度協(xié)同。
公司不追求短期熱鬧,更看重結(jié)構(gòu)是否能支撐十年。
關(guān)于逸美驚鴻
逸美驚鴻(上海)品牌管理有限公司,是一家以商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與品牌協(xié)同為核心能力的創(chuàng)新型企業(yè),致力于構(gòu)建面向未來的增長基礎(chǔ)設(shè)施,讓普通人、品牌與組織,在變化的商業(yè)環(huán)境中擁有更穩(wěn)定、更清晰的參與路徑。
逸美驚鴻 · 成就英雄
讓普通人,在時(shí)代里,擁有一條向上的通道。
本輪融資用途:打基礎(chǔ),而不是追規(guī)模
據(jù)悉,本輪融資將主要用于:
? 全域增長輕商操作系統(tǒng)的進(jìn)一步完善;
? 品牌與源頭企業(yè)協(xié)同能力的系統(tǒng)化建設(shè);
? 內(nèi)容與組織中臺的持續(xù)升級;
? 核心團(tuán)隊(duì)與基礎(chǔ)設(shè)施投入。
公司明確表示,現(xiàn)階段不會(huì)以“規(guī)模擴(kuò)張”為唯一目標(biāo),而是優(yōu)先完成結(jié)構(gòu)驗(yàn)證與能力沉淀。
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