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為什么身邊的領導都特別會說話?
不是他們天生嘴皮子溜,而是當眾發(fā)言的能力,早就成了升職路上的“硬通貨”。不管是公開演講、私下溝通還是寫東西,至少得占一樣,要是三樣都不沾,想往上走可太難了——畢竟酒香也怕巷子深,你的本事得讓人看見才行。其實當眾發(fā)言沒那么玄乎,抓好這3點就行,普通人也能練會:第一,不怯場的秘訣是“背到滾瓜爛熟”。誰上臺前不緊張啊?我之前跟著的老板是技術男,上臺前也會卡頓、手心冒汗,但人家準備得足,發(fā)言稿正著背、反著背都絲滑。人腦同一時間只能想一件事,你把內容記熟了,就沒空琢磨緊張了,自然能發(fā)揮好。第二,發(fā)言得有技巧,別東拉西扯。語速慢一點,別著急趕進度,自己也能冷靜;一句話別超過15個字,短一點才不卡殼;還能加點“我很激動”“特別佩服”這類情緒詞,過渡更自然。邏輯上就用“總-分-總”,先拋結論,再講兩三個理由或例子,最后再強調一遍結論,聽的人一眼就能get重點。而且發(fā)言得看場景,對上級要簡潔說數據、說結論,對下屬要講清楚、多鼓勵,這樣才管用。第三,別光喊口號,要給實在建議。很多人發(fā)言就會說“這事很難”“大家加油”,沒說具體怎么做,純屬白費功夫。真正有價值的發(fā)言,是解決問題的。比如項目卡殼了,別說“資源不夠”,要具體說哪個環(huán)節(jié)出問題、需要協(xié)調哪些部門、給1-2個可行辦法,這樣才顯你的本事,也能推動事情落地。
想當領導,別只埋頭干活,得學會把自己的想法和能力說出來。從每次部門例會、項目匯報開始練,慢慢積累經驗,等你能從容當眾表達價值時,離領導崗位也就不遠了!
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⊙編輯:學習經營管理(微信號:MBA160)
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