朋友們,今天騰訊家上演了一出“保大還是保小”的大戲,特別有意思。
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想象一下:騰訊家過年,最活躍的小弟“元寶”拿著紅包到處發,見群就鉆,大喊“快來點,點了就有錢”。結果大哥微信直接一把按住他:熱鬧可以有,但不能拿著喇叭對著人耳朵喊,騷擾別人。
沒錯,今天微信直接限制了自家“元寶”的分享鏈接,不讓它在微信里隨便亂跳。雖然微信說是統一整治誘導分享、過度營銷,不是專門針對元寶,但網友還是一片叫好:就喜歡微信這種六親不認的勁兒。
元寶那邊也立刻認慫:我錯了,我改,馬上優化,保證大家搶紅包體驗,那叫一個“哥哥再愛我一次”。
其實這事背后,藏著三個很現實的信號:
第一,規則面前,親兒子也沒用。
微信說得很明白:元寶春節搞任務、領紅包,誘導大家瘋狂分享,騷擾到其他用戶了,踩了生態紅線。哪怕你是騰訊重點押注、要做下一代AI入口的親兒子,只要破壞用戶體驗,照樣挨收拾。微信要保的,是自己作為國民社交平臺的口碑和秩序。
第二,騰訊內部的平衡術:一邊扶,一邊管。
元寶和微信都是騰訊的。一邊,騰訊砸錢推元寶,想復制當年微信紅包的奇跡,把它做成新的AI社交入口;另一邊,微信又必須守住自己的基本盤,不能讓元寶把用戶體驗搞崩。
這次限制,其實就是劃邊界:我可以幫你,但你不能毀我。戰略扶持和生態健康,兩邊都要顧。
第三,AI入口大戰已經打瘋了。
今年春節,阿里、百度、騰訊都在砸錢搶用戶,阿里說要砸30億,各家都在瘋狂拉新。元寶急了,就用誘導分享這種簡單粗暴的方式拉人。結果微信一盆冷水潑下來:燒錢可以,但別在我這兒擾民。
最后說句大實話:
用戶心里門兒清。元寶現在確實有點“虛”——宣傳紅包雨很猛,實際點進去幾分幾毛,落差太大,好感直接耗光。產品本身也一般,大家根本記不住有啥好玩的功能。
對騰訊來說,微信是現在的頂梁柱,是全家的根基,必須“保大”,不能讓根基被亂搞的營銷侵蝕。
但元寶是未來的船票,也得“養小”,不能直接放棄。
所以根本不是二選一,而是:
現在的江山要穩住,未來的船票也要拿到手。
保大,是止損;養小,是布局。
兩個戰場一起打,這才是巨頭的真實邏輯。
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