禮明講堂年終盛會：總結過往啟新程，共繪2026新藍圖

歲序更替，華章日新。在辭舊迎新的關鍵節(jié)點，禮明講堂于昨日隆重召開年終總結大會，全體同事齊聚一堂，共同回顧過去一年的奮斗歷程，展望新一年的發(fā)展愿景，為新征程積蓄力量。

高層領航，擘畫發(fā)展藍圖

大會伊始，總經理李總率先向董事長洪禮明先生全面匯報了2025年公司的各項工作與業(yè)績完成情況，并深入剖析了存在的問題與不足，同時圍繞2026年公司整體發(fā)展方向和工作重點提出了清晰規(guī)劃。洪總在認真聆聽后，對公司在李總的帶領下取得的努力與成果給予了充分肯定，同時也精準指出存在的短板，為公司的進一步發(fā)展指明改進方向。

表彰先進，樹立榜樣力量

在追求卓越的道路上，總有一些人以出色的表現脫穎而出，成為大家學習的榜樣。本次大會上，洪總親自為2025年度‘優(yōu)秀管理者獲得者’——培訓部包文燕總監(jiān)頒發(fā)獎杯與獎金。包總監(jiān)憑借出色的領導能力和突出的工作業(yè)績獲此殊榮，實至名歸。洪總在頒獎時勉勵包總監(jiān)，希望她在新的一年繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，帶領培訓部創(chuàng)造更好的業(yè)績，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

部門匯報，共話成長與展望

隨后，禮明講堂全體同事依次匯報了2025年個人工作完成情況、收獲與不足，詳細闡述了2026年個人工作目標、具體計劃與落實舉措。隨后，培訓部包文燕總監(jiān)、運營部負責人分別作年度部門工作總結及新年工作計劃匯報，全面梳理了部門工作重點、現存問題，并明確了新一年部門的工作重點與發(fā)展思路。

董事長點評，指引前行方向

在各部門及個人匯報結束后，洪總對大家的工作分別進行了細致點評。他言辭懇切地充分肯定了大家在過去一年中的優(yōu)秀表現，對各個崗位上的辛勤付出表示感謝。同時，也言簡意賅地指出工作中存在的不足之處，并針對每個問題提出具體的改進建議，讓每一位同事都清晰認識到自身優(yōu)勢與短板，為新一年的工作提供了寶貴的指導。

總結展望，凝聚奮進力量

大會最后，洪總作了總結發(fā)言。他再次強調，2026年是禮明講堂謀求突破、實現高質量發(fā)展的關鍵一年，禮明講堂要緊緊圍繞“業(yè)績”這一核心，牢牢把握“線上線下”兩個基本點，統籌做好各項工作，做到線上線下協同發(fā)力、互補共進。同時，洪總勉勵大家不忘初心、再接再厲，以更飽滿的熱情、更務實的作風、更有力的舉措，攻堅克難、奮勇爭先，力爭在新的一年里實現各項工作新突破、再上新臺階。

奮進

回首2025，我們攜手并肩，一路拼搏，收獲了成長與進步；展望2026，禮明講堂全體同仁將以此次大會為新起點，承載著董事長和李總的殷切期望，帶著復盤后的思考與感悟，凝心聚力、實干篤行，共同鑄就禮明講堂更加輝煌燦爛的新篇章!