葉傾城長期處于職場上位者的角色,可能習慣了“點到為止”的指令——不用把需求說透,下屬就能領會意圖,甚至主動預判需求。這種思維模式,讓她在面對陌生人時,也下意識地默認:“我遞水+說謝謝,對方就該知道我要他擰瓶蓋”但陌生人之間的社交,和職場上下級關系完全不同。職場中的“默契”,是長期合作形成的;而陌生人之間,沒有任何情感聯結和默契基礎,“清晰溝通”才是最基本的前提。心理學上有個“認知偏差”:我們總會默認“自己的想法,別人也應該知道”,尤其是當我們覺得“需求很簡單”時,更容易忽略“對方無法預判我們的心思”。
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這場爭議中,最讓人不適的,其實是葉傾城字里行間的優越感和傲慢感——提及男生的成長背景,調侃他的職業困惑,用“長輩對晚輩提點”的姿態,評判他“不懂社會規則”。這種優越感,從心理學角度來說,本質上是一種“掌控欲”,也是一種“身份認同偏差”。葉傾城作為知名作家,擁有較高的社會地位和知名度,長期以來被讀者追捧為“心靈導師”,這種身份讓她下意識地產生了“我比別人更懂社交、更懂人情世故”的認知。當她面對一位出身普通、正在實習的年輕男生時,這種身份上的差距,讓她的優越感被進一步放大,甚至產生了“我有資格評判他”的掌控欲。
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不要把自己的需求,當成別人的義務;也不要把自己的價值觀,當成唯一的“正確答案”。陌生人之間的互助,是情分不是本分;年輕人的社交方式,或許和我們不同,但沒有對錯之分。學會接受“別人達不到自己的期待”,也學會尊重“別人拒絕自己”的權利,是成年人最基本的修養。身份、地位、閱歷,只能代表我們自己的人生,不能成為評判別人的資本。無論是面對下屬、晚輩,還是陌生人,放下居高臨下的姿態,用平等、尊重的心態去相處,才能贏得別人的尊重。
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