想提拔真的不能太老實(shí)！

想提拔真的不能太老實(shí)！ 因?yàn)樘蠈?shí)會(huì)吃虧。

這幾天和幾位朋友聊，他們都說去年又白忙了——辛辛苦苦一整年，最后提拔的卻是別人。

其實(shí)能不能提拔，跟辛苦不辛苦真的沒太大關(guān)系。當(dāng)然，現(xiàn)在能往上走的人，大多也都挺拼的。但最拼的那個(gè)，卻不一定就能上去。

為啥這么說呢？因?yàn)樽钇吹耐褪悄莻€(gè)最老實(shí)的人。老實(shí)人很容易陷入一種困境：活兒接得最多，累得最狠。聰明人呢，早就看明白這里的門道了，知道怎么避開那些吃力不討好的事。有些工作明明誰(shuí)都能干，可最后落在肩上的，總是那些不吭聲、不會(huì)推、還覺得自己能扛得住的人。聰明人就算能干，也不會(huì)讓自己一直陷在這種苦差事里。

所以就算老實(shí)人運(yùn)氣好，真被提拔了，他吃的苦也一定比別人多得多。那已經(jīng)算是走運(yùn)了。更多時(shí)候，老實(shí)人是活兒沒少干，好處卻沒撈著——這就是老實(shí)人常見的兩頭虧。

老實(shí)人為什么總吃虧？因?yàn)樗麄儾粫?huì)“說話”。領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，往往把工作派給老實(shí)肯干的人；但等到討論工作時(shí)，那些會(huì)說話的聰明人就出來了，說這事該怎么做、那事該怎么協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)一聽覺得在理，就讓他們?nèi)款^、去協(xié)調(diào)。老實(shí)人呢？還是繼續(xù)埋頭干?；顑焊赏炅?，功勞簿上，聰明人早就占了好大一片。

聰明人聰明在哪？他們給領(lǐng)導(dǎo)出主意，領(lǐng)導(dǎo)愿意聽。老實(shí)人有時(shí)也想提點(diǎn)想法，卻常常被聰明人和領(lǐng)導(dǎo)一起否掉。沒辦法，只能聽著指示繼續(xù)干。于是慢慢地，老實(shí)人就定在了“干活的人”這個(gè)角色里。

聰明人更懂領(lǐng)導(dǎo)想聽什么，也擅長(zhǎng)把話題引到自己想要的方向上，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得“這人跟我想到一塊去了”。然后他們就可以借著這股勁兒，在溝通中占主導(dǎo)，甚至無形中壓過老實(shí)人一頭。

要是一個(gè)任務(wù)需要幾個(gè)人一起做，最后寫方案、整匯報(bào)材料的，八成是最老實(shí)的那個(gè)人?？晒谀兀繀s不一定歸他。我以前就見過，材料寫好了交給直屬領(lǐng)導(dǎo)，他改幾個(gè)字，就說自己花了大力氣潤(rùn)色，最后大領(lǐng)導(dǎo)反而覺得他最出力。

所以真到了提拔的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)想：老實(shí)人確實(shí)踏實(shí)肯干，但在協(xié)調(diào)溝通、帶隊(duì)伍、平衡關(guān)系這些方面，好像弱了點(diǎn)。有些人雖然干活不算最賣力，但腦子活、有點(diǎn)子，也能把大家的意見攏到一塊兒——這還只是說工作。要是說到人情往來、場(chǎng)面上的事，聰明人就更占優(yōu)勢(shì)了。

更讓人難受的是，一旦事情出了岔子，大家討論來分析去，最后責(zé)任往往還是會(huì)落到老實(shí)人頭上：“這個(gè)地方還是得你來改”。你看，活兒是你干的，鍋也是你背。在這樣的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能對(duì)你印象特別好呢。

所以說，老實(shí)人在職場(chǎng)里，有時(shí)候真的挺難的。要想走出來，恐怕得學(xué)著活泛一點(diǎn)，別太實(shí)在了。