沒(méi)想到，近八成日本人表示，已無(wú)必要改善中日關(guān)系！高市早苗樂(lè)了

在閱讀本文之前，誠(chéng)摯邀請(qǐng)您輕點(diǎn)“關(guān)注”按鈕，這不僅便于您隨時(shí)參與深度交流與觀點(diǎn)碰撞，更能為您帶來(lái)更富沉浸感的閱讀體驗(yàn)，衷心感謝您的信任與陪伴！

2025年2月8日，日本大選結(jié)果揭曉之夜，富士電視臺(tái)演播廳主屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)一組民意測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)：76%對(duì)比24%。該調(diào)查聚焦“當(dāng)前是否亟需推動(dòng)中日關(guān)系回暖”，結(jié)果顯示，高達(dá)七成六的受訪日本民眾明確表態(tài)“無(wú)需改善對(duì)華關(guān)系”。

這一數(shù)字遠(yuǎn)超多數(shù)分析機(jī)構(gòu)預(yù)判閾值，不僅刺穿了雙邊關(guān)系多年維系的基本共識(shí)，更折射出日本社會(huì)整體情緒正加速滑向極端化軌道，其后續(xù)演化路徑已引發(fā)區(qū)域安全研究者的高度警覺(jué)。

時(shí)至2026年1月，東京銀座霓虹依舊璀璨，涉谷十字路口人流如織，但去年此時(shí)那組懸于電子屏上的76%，卻如一道無(wú)形刻痕，深深烙印在觀察者記憶之中。彼時(shí)端坐演播室評(píng)論席的右翼標(biāo)志性人物橋下徹，在目睹該數(shù)值瞬間，下意識(shí)垂首、閉目、緩緩搖頭——肢體語(yǔ)言里寫(xiě)滿(mǎn)難以掩飾的凝重。

他比任何人都清楚：此刻的日本，不僅航向嚴(yán)重偏移，連校準(zhǔn)羅盤(pán)的制度空間與社會(huì)意愿也幾近枯竭。2026年2月8日，“自民黨—日本維新會(huì)”聯(lián)合陣營(yíng)高舉“國(guó)家再定位”旗幟發(fā)起總攻，最終斬獲國(guó)會(huì)眾議院350個(gè)議席，穩(wěn)居絕對(duì)主導(dǎo)地位。這場(chǎng)壓倒性勝利的核心支點(diǎn)，正是高市早苗被推至聚光燈下的政治安排。

外界熱傳的“日本首位女性首相”標(biāo)簽實(shí)為表象，高市早苗本質(zhì)上是幕僚集團(tuán)精心遴選的“政策承壓體”。以麻生太郎派系為代表的實(shí)權(quán)力量早已達(dá)成默契：既要承接美國(guó)亞太戰(zhàn)略收縮期的同盟義務(wù)，又須應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)連續(xù)三年GDP負(fù)增長(zhǎng)的治理困局；與其由資深政客直面輿論風(fēng)暴，不如啟用一位公開(kāi)立下“若未獲半數(shù)以上支持即主動(dòng)辭職”軍令狀的強(qiáng)硬形象代言人。

幕后操盤(pán)者心知肚明，某些突破外交慣例的言辭、逾越國(guó)際共識(shí)的舉措，由傳統(tǒng)政客出面易招致反噬，而高市早苗恰恰具備執(zhí)行此類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)作的政治膽識(shí)與話語(yǔ)張力。在其就職前后，日本政壇掀起一場(chǎng)系統(tǒng)性“結(jié)構(gòu)清洗”：前首相野田佳彥宣布退出政壇，公明黨黨首齊藤鐵夫遞交辭呈，立憲民主黨支持率斷崖式下跌，公明黨議會(huì)席位縮水逾六成——曾經(jīng)維系政壇多元平衡的理性力量，至此徹底瓦解。

最具反諷意味的是公明黨：本欲借勢(shì)轉(zhuǎn)向所謂“中間路線聯(lián)盟”，試圖在變局中謀取新定位，最終卻淪為右翼議程的注腳與陪襯。當(dāng)下日本國(guó)會(huì)已無(wú)任何建制性力量可對(duì)激進(jìn)政策形成實(shí)質(zhì)性牽制，整個(gè)政治生態(tài)正朝著單極化方向高速演進(jìn)。

政界持續(xù)釋放對(duì)抗信號(hào)，民間情緒則同步陷入深度共振。過(guò)去十四個(gè)月間，NHK、朝日新聞等主流媒體高頻次使用“國(guó)家存續(xù)臨界點(diǎn)”“生存空間擠壓”等危機(jī)修辭，將常規(guī)外交措辭刻意重構(gòu)為具有強(qiáng)烈威脅暗示的敘事框架。

這種高強(qiáng)度、長(zhǎng)周期的心理浸潤(rùn)，悄然重塑著國(guó)民認(rèn)知圖譜，尤以20至30歲世代最為顯著。他們?cè)凇笆サ娜辍毖娱L(zhǎng)線上成長(zhǎng)，長(zhǎng)期困于非正規(guī)雇傭、薪資停滯與房?jī)r(jià)畸高等結(jié)構(gòu)性困境，內(nèi)心極度渴求一種無(wú)需思辨即可獲得的精神代償。

高市早苗在國(guó)會(huì)答辯時(shí)斬釘截鐵的語(yǔ)調(diào)、面對(duì)中方表態(tài)時(shí)毫不退讓的姿態(tài)，恰好構(gòu)成這種代償機(jī)制的完美載體。在年輕群體眼中，這并非地緣博弈的風(fēng)險(xiǎn)押注，而是民族尊嚴(yán)重獲確認(rèn)的莊嚴(yán)時(shí)刻。

疊加中國(guó)暫停進(jìn)口日本水產(chǎn)品、強(qiáng)化軍民兩用技術(shù)出口管制導(dǎo)致關(guān)西電子企業(yè)產(chǎn)線停擺等現(xiàn)實(shí)沖擊，越來(lái)越多日本民眾形成“妥協(xié)既無(wú)實(shí)效，抗?fàn)幓虼孓D(zhuǎn)機(jī)”的認(rèn)知閉環(huán)。這種“絕地反擊”式心態(tài)，正迅速覆蓋從網(wǎng)絡(luò)社群到地方町會(huì)的全維度社會(huì)空間。

值得深究的是，富士電視臺(tái)當(dāng)年民調(diào)樣本構(gòu)成存在明顯偏差：完全排除依賴(lài)中國(guó)游客營(yíng)收的京都旅宿業(yè)者、沖繩免稅店經(jīng)營(yíng)者等利益攸關(guān)方，集中選取大阪浪速區(qū)、福岡博多站周邊等右翼組織活躍區(qū)域的受訪者。因此該數(shù)據(jù)絕非客觀民意映射，實(shí)為特定立場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下生成的“情緒放大器”產(chǎn)物。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)貿(mào)紐帶曾是錨定中日關(guān)系的關(guān)鍵壓艙石。即便政客在靖國(guó)神社參拜等問(wèn)題上制造話題，大阪制造業(yè)巨頭、東京綜合商社高管仍會(huì)通過(guò)地下渠道維持供應(yīng)鏈協(xié)作，以商業(yè)理性對(duì)沖政治沖動(dòng)。然而今日，這道最后防線已然松動(dòng)、銹蝕、斷裂。

漫步東京丸之內(nèi)金融街，企業(yè)決策層心態(tài)呈現(xiàn)鮮明二元分化：約三分之二受訪企業(yè)坦承，對(duì)華關(guān)系惡化已直接沖擊季度財(cái)報(bào)，應(yīng)收賬款周期拉長(zhǎng)、海外子公司盈利承壓成為常態(tài)。

但剩余四成企業(yè)卻展現(xiàn)出異乎尋常的平靜。究其根源，部分日企已完成戰(zhàn)略性撤退——將精密零部件產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南北寧工業(yè)區(qū)，或?qū)⒚嫦蛑袊?guó)市場(chǎng)的化妝品品牌授權(quán)給新加坡財(cái)團(tuán)運(yùn)營(yíng)，徹底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體與中國(guó)市場(chǎng)的物理隔離。

當(dāng)“去中國(guó)化”從口號(hào)變?yōu)榭沈?yàn)證的資產(chǎn)負(fù)債表事實(shí)，資本便喪失了干預(yù)政治議程的內(nèi)在動(dòng)力。一旦企業(yè)不再擔(dān)憂臺(tái)海局勢(shì)升級(jí)影響物流，不再計(jì)算RCEP框架失效帶來(lái)的成本增量，日本政治機(jī)器便失去了最關(guān)鍵的制動(dòng)裝置。

如今東京各大超市貨架價(jià)格標(biāo)簽更換頻率加快，生鮮區(qū)每日三次調(diào)價(jià)已成慣例，但消費(fèi)者神情卻日益淡漠。他們并未將生活成本飆升與財(cái)政赤字?jǐn)U大、消費(fèi)稅連年上調(diào)等內(nèi)政失策建立因果關(guān)聯(lián)，反而將通脹壓力歸因?yàn)椤巴獠拷?jīng)濟(jì)圍堵”與“不公平貿(mào)易制裁”。

這種認(rèn)知錯(cuò)位，恰是高市政權(quán)最樂(lè)見(jiàn)的治理基礎(chǔ)——當(dāng)民眾憤怒值持續(xù)高位運(yùn)行，日常艱辛便自動(dòng)退居認(rèn)知邊緣，激進(jìn)政策的正當(dāng)性也因此獲得默許式背書(shū)。

當(dāng)前日本正處于典型的政治亢奮周期：當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)無(wú)法提供普遍性獲得感，國(guó)家便轉(zhuǎn)向輸出民族主義情緒價(jià)值，以此填補(bǔ)社會(huì)心理真空。這種替代性滿(mǎn)足機(jī)制，極易觸發(fā)歷史悲劇的復(fù)刻按鈕。

高市早苗當(dāng)前支持率雖維持在五成以上，但這份熱度本質(zhì)是透支國(guó)家信用額度換來(lái)的短期溢價(jià)，如同一筆年化利率超30%的主權(quán)債務(wù)，終將面臨清算時(shí)刻。

2025年大選夜那個(gè)76%的數(shù)字，從來(lái)不只是統(tǒng)計(jì)學(xué)符號(hào)，它是一份用民意溫度計(jì)測(cè)出的國(guó)家健康預(yù)警報(bào)告，提前標(biāo)定了未來(lái)數(shù)年的激進(jìn)演進(jìn)軌跡。

此刻日本社會(huì)仍在集體亢奮中享受情緒紅利，但狂歡終有散場(chǎng)之時(shí)。當(dāng)激進(jìn)政策引發(fā)的連鎖反應(yīng)——匯率劇烈波動(dòng)、能源進(jìn)口中斷、半導(dǎo)體設(shè)備禁運(yùn)升級(jí)——真正傳導(dǎo)至每個(gè)家庭的電費(fèi)賬單與子女教育支出時(shí)，人們才會(huì)驚覺(jué)代價(jià)之沉重。

到那時(shí)，或許無(wú)人記得，這場(chǎng)系統(tǒng)性失控的起點(diǎn)，正是2025年那個(gè)燈火通明的夜晚，一組被算法篩選、被立場(chǎng)定義、被媒體放大的民調(diào)數(shù)據(jù)。

常言道“雪崩時(shí)沒(méi)有一片雪花能置身事外”。但2026年初的日本，面臨的并非自然界的不可抗力，而是大量掌握話語(yǔ)權(quán)的個(gè)體主動(dòng)引燃導(dǎo)火索，以專(zhuān)業(yè)話術(shù)包裝偏見(jiàn)，用制度通道輸送極端主張，最終合力將國(guó)家推至懸崖邊緣。這種清醒狀態(tài)下的主動(dòng)選擇，遠(yuǎn)比混沌中的被動(dòng)墜落更為嚴(yán)峻。

回溯這一年多來(lái)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：從高市早苗登頂權(quán)力中樞、議會(huì)理性派集體失聲，到主流媒體構(gòu)建對(duì)抗敘事、青年群體陷入認(rèn)知繭房，再到產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤完成、資本放棄政治游說(shuō)——日本每一步制度性調(diào)整，都在為激進(jìn)主義鋪設(shè)更寬廣的通行道路。

76%的數(shù)據(jù)，只是冰山浮出水面的尖角，它映照而非催生了深層危機(jī)。真正的病灶，在于政客將國(guó)家命運(yùn)當(dāng)作政治賭注的投機(jī)邏輯、媒體放棄守門(mén)人職責(zé)的敘事墮落，以及民眾在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)困頓中對(duì)簡(jiǎn)單答案的病態(tài)渴求。

倘若這種情緒驅(qū)動(dòng)型決策模式持續(xù)獲得正向反饋，日本的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)將持續(xù)攀升。中日經(jīng)貿(mào)合作空間將進(jìn)一步收窄，日元資產(chǎn)信用等級(jí)可能遭遇下調(diào)，而最終承擔(dān)全部成本的，仍是那些每月領(lǐng)取固定養(yǎng)老金的老人、在便利店值夜班的年輕人、以及尚未出生卻已背負(fù)國(guó)債利息的下一代。

信息來(lái)源：