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      沒想到,近八成日本人表示,已無必要改善中日關系!高市早苗樂了

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      當地時間2026年2月8日,日本眾議院選舉落下帷幕,高市早苗領導的“自民黨-維新會”執政聯盟以352席的絕對優勢橫掃選舉,創下二戰后眾議院解散至投票間隔最短的紀錄,高市早苗也得以繼續執政。



      選舉當晚,富士電視臺在特別節目中發布的一項民調結果,更是引發廣泛震動。



      當被問及對高市早苗未來處理中日關系的期待時,僅24%的受訪者認為應該改善中日關系,高達76%的人明確表示沒有必要,這一比例遠超外界預期。

      就連一向秉持右翼立場的富士電視臺評論員橋下徹,在看到民調數字時也不禁面露詫異與無奈,這一戲劇性場景在日本社交網絡瘋狂傳播,成為日本社會心態劇變的真實寫照。



      早苗樂在一時,日本賭向未來,面對這般局勢,中方該如何從容應對?

      沉默的七成六與失語的名嘴

      需明確的是,富士電視臺素來帶有鮮明的右翼傾向,是日本國內秉持強硬對華立場的主流媒體之一。



      從常理判斷,面對這一與自身立場高度契合的民意數據,作為嘉賓出席的著名右翼評論員橋下徹,本應表現出明顯的興奮與附和,這才符合其長期以來的公開立場與言論調性。



      鏡頭給了這位平日里口若懸河的名嘴一個特寫。

      他緊閉著雙眼,緩緩搖了搖頭,嘴角抽動了一下,卻什么也沒說。



      那一刻,他的“失語”比他過去十年發表過的所有激進言論。

      因為連他都被嚇到了——這個數字不再是政客手里可控的籌碼,而是一場正在崩塌的雪崩。

      這檔節目還在播,高市早苗率領的自民黨-維新會聯盟就已拿下350個席位。這哪是贏,簡直是碾壓!



      在這個絕對多數面前,任何關于“平衡”的討論都顯得像個笑話。

      但這真的是一場政治的勝利嗎?或者說,這更像是一次社會心理的集體宣泄?



      情緒戰勝理性:日本選舉的反常邏

      讓我們把視線從演播室移開,看看那些投下選票的人。

      很多人可能會覺得奇怪:中國明明已經實施了嚴厲的經濟反制,對福島等10個都縣的水產品進口禁令仍在執行,出口管制還在加碼,日本經濟受損是板上釘釘的事。



      按日本選舉常理,經濟反制沖擊本應令執政陣營陷入被動。

      但現實截然相反,高市早苗支持率逆勢上揚,支持率長期維持在65%以上,最高達 75%打破傳統選舉規律。



      若在澀谷街頭隨機訪談幾位20多歲的年輕民眾,其反饋或許會令人深感警醒。



      這一世代誕生于日本泡沫經濟破裂之后,成長軌跡全程伴隨“失去的三十年”的社會困境,對他們而言,“GDP增長”不過是缺乏現實體感的統計學符號,遙遠得如同與自身無關的星際圖景。



      既然低頭搞經濟也換不來好日子,那不如抬頭爭口氣。

      對這些年輕選民而言,高市早苗的強硬姿態,是一種低成本卻極具蠱惑性、極易令人沉溺的情緒慰藉。



      外部的制裁不僅沒有讓他們反思,反而完美契合了“受害者敘事”。



      這種 “以硬對硬、寧折不彎” 的對抗式逆反情緒,反而成了凝聚民意最牢固的紐帶。

      這場選舉中,關乎經濟利益的理性權衡,最終徹底敗給了民族自尊帶來的情緒裹挾。



      被重新定義的“生死”

      當然,高市早苗能贏,靠的不光是情緒,還有一套精心設計的話術陷阱。

      這幾年,有沒有發現日本政壇的詞匯變了?

      過去那些模糊的“周邊事態”,在今年被高市政府直接升級成了法律意義上令人窒息的“存立危機事態”。

      她極其聰明地將“臺灣有事”和“日本有事”上了等號,把復雜的外交博弈簡化成了一道非黑即白的生存選擇題。

      在這種敘事框架下,在野黨手里那幾張“恢復戰略互惠”、“關注民生”的牌,打得軟弱無力。



      被灌輸‘國家面臨安全威脅’的選民面前,談論菜籃子價格不僅顯得天真,被貼上妥協退讓的標簽。



      反對派不是輸給了高市,而是輸給了恐懼。

      當安全焦慮成為了唯一的硬通貨,理性的中間地帶就徹底消失了。



      被截斷的痛覺神經

      但這出大戲最詭異的地方,在于那個被所有人刻意忽略的角落——經濟界。



      看看手頭這份最新的企業調查數據,你會看到一種明顯分化甚至矛盾的景象:約三分之二的日本企業承認利潤受損,前景悲觀;但竟然有超過約40%的企業聲稱“無實質影響”。



      這可能嗎?顯然不能。

      這約40%的“無影響”,其實是一種病理性的麻木。

      這實則是企業以斷臂求生為策,通過激進重組供應鏈、落地China+1戰略,強行切斷自身的風險感知神經。

      這并非健康的產業調適,而是典型的結構性截肢。

      高市早苗的這場大勝,其實是建立在一個危險的“時間差”之上。

      供應鏈重組的巨額成本,目前還只是企業財務報表上的數字,還沒有完全傳導變成超市貨架上驚人的價簽,也沒有變成一封封裁員通知書送達普通家庭。

      那個讓橋下徹閉上眼睛的76%,現在還沉浸在“硬剛”的快感中。

      因為賬單還在路上,痛感還沒有穿透那層厚厚的民族主義外殼。

      總結

      回望2026年2月8日東京那個狂熱的夜晚,一個尖銳的問題擺在眼前:當這種困守自困的極端情緒撞上柴米油鹽的現實,那76%看似鐵板一塊的民意,究竟是堅不可摧的鋼鐵,還是一碰即碎的瓷器?

      橋下徹在演播室里的沉默搖頭,或許并非無話可說,而是本能地預感到:這場民意狂歡落幕后,日本恐怕再難買回一張回頭的船票。

      最可怕的從不是立場的爭執,而是有人親手熄滅理性的燈火,而大多數人,卻在黑暗里高聲歡呼。





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