澳大利亞間諜六年竊密致中國損失7000億

鐵礦石對中國來說可不是小事，它直接關系到鋼鐵生產的命根子。全球鐵礦石市場那時候被幾家大公司牢牢把控著，力拓就是其中一家，和必和必拓、淡水河谷并稱三大巨頭。

這些公司掌握著大部分供應渠道，定價權也捏得死死的。每年鐵礦石交易都靠年度長協(xié)機制來定調子，幾大礦商和中國鋼企代表湊一塊兒談，敲定一年的基準價碼。

誰手里情報多，誰就能在談判桌上多占幾分便宜。中國作為鐵礦石進口大國，每年需求量上億噸，價格一漲一跌，就能牽扯到好幾百億的開銷。

胡士泰本來是中國天津人，北京大學歷史系畢業(yè)，起點算得上不錯。九十年代初他去了澳大利亞，1997年入了澳籍，后來進了力拓集團的前身公司，逐步爬到駐華首席代表的位置。

到2000年左右，他的年薪已經超過10萬美元，那時候國內城鎮(zhèn)職工一年掙的錢還不到1萬塊。他回到中國，以力拓鐵礦石業(yè)務負責人的身份活躍起來，經常和鋼廠的人打交道。表面上看，他像是協(xié)調供應的角色，但實際上利用這個職位，深入接觸中國鋼鐵企業(yè)。

胡士泰他們的活動從2003年逐步鋪開，以力拓駐華代表的身份，頻繁接觸中國各大鋼廠。他去過寶鋼、首鋼、萊鋼這些大企業(yè)，也沒放過中小鋼廠。在大家眼里，他辦事靠譜，容易溝通，但這正是滲透的幌子。

他們分成兩條線操作，一條是玩轉長協(xié)配額。那時候，長協(xié)礦價低，不是所有鋼廠都能直接拿到份額。胡士泰團隊用職位便利，從力拓調來便宜礦，再高價轉賣給中小鋼廠。中間差價全進了他們兜里。

比如，2008年11月，河北敬業(yè)鋼鐵負責人給胡士泰100萬元人民幣，換來五年長協(xié)，每年100萬噸供應。唐山國豐鋼鐵則把79.86萬美元打到胡士泰朋友賬戶上。

葛民強提前泄露招標信息，幫助中化國際中標，拿了299.82萬元咨詢費，自己分得85.45萬元。劉才魁幫貿易商拼船買4萬多噸礦石，收了20萬元。還有用奢侈品行賄的，兩塊歐米茄手表，一塊13萬美元，一塊8萬美元。

另一條線更要命，就是直接收買情報。他們用錢和關系，拉攏鋼企關鍵崗位的人，挖到采購計劃、原料庫存、生產安排、最低報價這些核心數據。甚至細到月產量、銷售計劃，全都弄到手。

這些情報傳回力拓，談判時中國底牌就全露了。礦商知道庫存快見底，就敢獅子大開口。中國想壓價，他們清楚你扛不住多久。結果，中方往往以高于預期20%的價格簽單。

2003到2009年這六年，鐵礦石價格年年往上躥。2008年金融危機，全球經濟低迷，大宗商品普遍下跌，但鐵礦石愣是漲了80%。鋼廠利潤被原料成本吃掉，很多企業(yè)被逼到墻角。

力拓漲價還帶起連鎖反應，其他礦商一看有效，也跟著抬。市場形成合力，中國鋼企就被卡得喘不過氣。胡士泰他們還收買了中鋼協(xié)的16名談判代表，提前拿到策略。每次談判，中國都以最高價成交。

情報讓力拓精準把控，六年下來，中國在鐵礦石進口上多付了7000多億人民幣。這筆錢，相當于澳洲GDP的10%，也差不多是全國鋼企利潤總和的兩倍。本來能用來發(fā)展工業(yè)、改善民生，結果全流到國外去了。

2009年7月5日，上海市國家安全局動了手，抓了胡士泰、王勇、葛民強、劉才魁。從他們電腦里搜出大量鋼鐵情報，詳盡到鋼企老板都看傻眼。

案子從涉嫌竊取國家秘密，改為非國家工作人員受賄罪和侵犯商業(yè)秘密罪。澳大利亞政府施壓，要求領事探視，2009年7月10日和8月11日，澳官員兩次見了胡士泰。但中國沒讓步，堅持依法辦案。

2010年3月29日，上海市第一中級人民法院一審判決，胡士泰判10年徒刑，沒收財產罰金100萬元。王勇判14年，葛民強8年，劉才魁7年。5月17日，二審維持原判。力拓解聘了四人。

中國強調司法獨立，沒理澳方壓力。案子曝光后，中國加強了經濟安全防護，完善商業(yè)秘密保護法規(guī)。鋼協(xié)推動統(tǒng)一談判，堵住內部泄密。進口渠道多元化，加大從巴西、非洲等地拿貨，開發(fā)國內礦和海外投資。

中澳關系有點緊張，澳方一度限制鐵礦石供應，中國也沒閑著，對澳洲大麥征收80.5%反傾銷稅和反補貼稅。這事顯示經貿得互惠，不能讓政治攪和。案子后，中國在鐵礦石定價上漸漸占主動，推出期貨工具對沖風險。

2023年進口11.8億噸，花了1萬億元，但價格波動控制住了。行業(yè)里的人都得警醒，工作數據別當閑聊，免得又被外人拿捏。胡士泰2018年7月4日出獄，但那7000多億損失是實打實的。這案子提醒大家，大國競爭里，情報就是隱形戰(zhàn)場，得守好自家門。