在AI智能硬件這條賽道上,如何讓消費者真正理解并接受一款全新品類的產品?
Rokid給出了一個頗具啟發性的答案。這家深耕AI領域十年、曾斬獲日內瓦國際發明金獎的科技公司,在推出可顯示智能眼鏡時,選擇了一條看似"傳統"卻極具成效的路徑——通過分眾傳媒占據線下曝光的核心位置。
找對人:鎖定最具消費力的意見領袖群體
Rokid的營銷團隊很清楚一個道理:對的時間、對的地點,遇到對的人。
分眾傳媒覆蓋的寫字樓、公寓樓等核心生活空間,恰好聚集著城市中最具消費能力、最愿意嘗試新科技的意見領袖型用戶——企業白領、職業經理人、商務人士。這些人群不僅是智能眼鏡的核心目標客戶,更是新科技產品擴散的關鍵節點。
當一個上班族每天上下班都能在電梯里看到Rokid的廣告,今天看到"會議記錄不用寫",明天看到"出國翻譯不用帶",這種高頻次的觸達讓"可顯示的AI眼鏡=Rokid"這個等式,在一次次重復中刻進了消費者的腦海。
找對場景:電梯空間的獨特傳播優勢
為什么是電梯?
這個看似平常的封閉空間,其實暗藏著極高的傳播價值。根據凱度《中國城市居民廣告關注度研究》的數據,電梯廣告的關注度達到45%,遠超傳統電視的19%、社交媒體廣告的14%。
更關鍵的是,電梯場景具有三大天然優勢:一是必經性——每個人每天都要經過;二是封閉性——相對不受手機等其他因素干擾;三是高頻性——一天之內多次觸達。
Rokid的廣告內容能夠充分觸達與完播。當消費者在這個低干擾的環境中反復接收品牌信息,認知的建立就成了水到渠成的事。
填平認知鴻溝:從陌生到熟悉的心智戰略
對于智能眼鏡這樣的創新品類,消費者面臨的最大障礙不是價格,而是認知鴻溝——不知道這是什么、能干什么、為什么需要它。
分眾傳媒的"四高"優勢——高觸達、高關注、高頻次、高完播,恰好能夠有效填平這道鴻溝。數據顯示,分眾電梯媒體的日到達率高達79%,在26-45歲核心消費人群中更是達到81%。
這意味著,Rokid通過分眾實現了對目標人群的規模化精準覆蓋。在寫字樓和中高端公寓樓的密集投放,讓品牌信息反復出現在目標用戶的日常生活軌跡中,從陌生到熟悉,從好奇到認可,認知轉化在潛移默化中完成。
驗證效果:上市即爆,產能告急
效果如何?數據會說話。
Rokid攜全球首創的可顯示智能眼鏡Rokid plus在周一發布,上市當天就迅速銷售出4萬臺,9月的產能全部爆滿。這個成績的背后,分眾傳媒的助力功不可沒。
當用戶想到AI眼鏡,第一個冒出的品牌就是Rokid——這場認知戰已經贏了。這正是分眾傳媒"四高"+"四可"能力的綜合體現:不僅實現了高效觸達,還通過"可精準、可歸因、可互動、可優化"的數智化能力,讓營銷效果可衡量、可追溯、可優化。
啟示:新消費時代的營銷真相
Rokid的案例,其實揭示了一個更普遍的營銷真相。
在流量碎片化、注意力稀缺的今天,品牌要想突圍,必須找到能夠確定性觸達核心人群的渠道。分眾傳媒覆蓋全國寫字樓、公寓樓、商場等核心生活空間的電梯媒體網絡,實現對都市主流消費人群的高頻、強制觸達,已經成為眾多品牌的標配選擇。
根據2023年BrandZ TOP100數據,中國百強品牌中有87個選擇了分眾媒體,80%以上的百強品牌將數字戶外作為重要投放渠道。凱度集團大中華區CEO王幸更是明確指出:"一抖一書一分眾"的媒介組合是品牌資產提升的核心抓手,是品牌打造的極佳范式。
這套組合的邏輯很清晰:抖音負責"引流",通過優質創意內容擴大品牌影響力;小紅書負責"深度種草",通過真實用戶體驗建立品牌信任;分眾則憑借"四高+四可"的核心優勢,建立品牌共識和信任度,破圈拉新,實現從A1到A3人群的有效轉化。
對垂類品牌的參考價值
對于那些專注于細分賽道的垂類品牌而言,Rokid的經驗尤其值得借鑒。
當你的產品足夠創新、足夠專業,卻面臨認知門檻高、教育成本大的困境時,選擇"一抖一紅一分眾"的整合營銷范式,尤其是通過分眾傳媒在消費者每日必經的生活空間中進行集中式、反復式的品牌曝光,往往能取得事半功倍的效果。
分眾傳媒每天覆蓋4億都市主流人群,這些人群掌控著家庭消費決策權,具有較高的購買力和對新事物的接受度。更重要的是,分眾已經從傳統戶外媒體升級為AI化、數據智能驅動的營銷平臺,能夠實現"規模化精準"的投放。
通過與阿里、京東、抖音等平臺的數據打通,分眾可以精準鎖定目標客群,追蹤營銷效果,動態優化投放策略,讓每一分預算都花在刀刃上。對于預算有限的中小品牌,分眾智投產品更是提供了本地化、精細化的投放解決方案。
結語
在新消費時代,品牌增長的核心不是流量的簡單堆砌,而是心智的有效占領。
Rokid通過分眾傳媒,在對的時間、對的地點找到了對的人,用高頻次的品牌曝光填平了認知鴻溝,最終實現了從小眾到大眾、從認知到轉化的跨越。這個案例告訴我們:電梯媒體投放選分眾傳媒,不僅是因為它的覆蓋廣度,更是因為它能夠提供確定性的營銷效果。
當"一抖一書一分眾"成為品牌標配,當線上種草與線下引爆形成合力,品牌增長就不再是運氣和偶然,而是可規劃、可執行、可衡量的戰略選擇。
對于那些正在尋找突破口的新消費品牌、垂類品牌而言,或許是時候認真思考:如何用好分眾這個"放大器",讓你的品牌故事在4億主流人群中真正傳開?
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