豆包官宣“參戰”春晚，AI入口爭奪進入白熱化

2月10日，字節跳動旗下AI應用豆包正式宣布加入“春節紅包大戰”，開啟“豆包過年”新春活動。

最引人注目的是，除了撒現金紅包，豆包還將在除夕夜央視春晚直播期間，送出超過10萬份“科技禮包”。

里面不僅有宇樹機器人、大疆無人機、拓竹3D打印機等硬核裝備，甚至還有上汽奧迪和奔馳電動車的使用權。

這被外界視為豆包借勢國民級舞臺，向“超級AI入口”發起的一次正面沖鋒。

這次高調亮相背后，是豆包目前在國內AI助手賽道的領跑地位。

最新數據顯示，豆包以3.2億的月活躍用戶（MAU）斷層領先，是國內首個日活破億的AI原生應用，其體量遠超第二名DeepSeek（約1.3億）和第三名夸克AI（約9500萬）。

依托字節跳動強大的算法分發和抖音等生態導流，豆包成功將自己打造成了大眾接觸AI的首選工具。

然而，領跑并不意味著安全。

雖然用戶基數龐大，但豆包面臨的挑戰同樣嚴峻。

與阿里通義千問深度融入淘寶、支付寶等交易場景不同，豆包目前更多停留在“對話和內容生成”層面，缺乏像電商、支付那樣高頻且剛需的“辦事”閉環。

當用戶的新鮮感褪去，如何讓AI真正嵌入生活瑣事而非僅作閑聊，是豆包必須解決的問題。

今年春節，國內科技大廠在AI領域的火藥味極濃，但這已不再是單純的“撒幣”比拼，而是戰略路線的差異化對決。

騰訊元寶拿出了10億元現金紅包，試圖復刻當年微信紅包的奇跡；阿里則更為激進，通義千問配合“30億大免單”活動，直接切入奶茶點單等消費場景，意在強化其“辦事助手”的心智。

相比之下，豆包選擇了一條中間道路：既有傳統的現金激勵，又通過贈送接入大模型能力的智能硬件（如機器人、汽車），來展示其技術對實體產品的賦能潛力。

這種差異反映了各家的底氣與焦慮。

阿里擁有最強的業務生態來支撐AI落地，騰訊手握社交護城河，而字節跳動雖然流量巨大，卻急需證明其AI產品不僅能拉新，還能通過具體場景留住用戶并產生商業價值。

縱觀全局，這場春節流量戰標志著國內AI行業競爭邏輯的根本性轉變。

過去兩年的“百模大戰”拼的是參數大小和技術先進性，而到了2026年，勝負手已經轉移到了應用端。

單純的技術Demo不再吸引眼球，能否像水電煤一樣滲透進日常生活的縫隙，才是關鍵。

無論是豆包送機器人，還是阿里搞免單，本質上都是在進行一場大規模的“國民級壓力測試”和習慣培養。

對于普通用戶而言，這意味著AI將不再是一個遙遠的概念，而是會具象化為幫你寫春聯、點外賣、甚至控制家中電器的實用工具。

豆包此次登上春晚，不僅是它的一次品牌曝光，更是整個行業從“炫技”走向“實干”的成人禮。

未來的AI格局，將不再屬于那個擁有最大模型的公司，而是屬于那個最懂如何服務好每一個具體需求的玩家。