百度秘密啟動“O計(jì)劃”，暗藏傳統(tǒng)大廠“野心”

最新消息顯示，百度內(nèi)部已悄然啟動代號為“O計(jì)劃”的重點(diǎn)項(xiàng)目。

內(nèi)部人士透露，該計(jì)劃核心圍繞百度APP展開，這一布局延續(xù)了百度將核心AI能力集中于主APP的戰(zhàn)略思路，在行業(yè)多數(shù)玩家押注獨(dú)立AI應(yīng)用的當(dāng)下，走出了一條差異化路徑。

作為百度AI生態(tài)的核心載體，百度APP旗下的文心助手已積累了扎實(shí)的用戶基礎(chǔ)，最新數(shù)據(jù)顯示其月活用戶數(shù)已突破2億，成為國內(nèi)用戶規(guī)模領(lǐng)先的內(nèi)置AI助手之一。

而在2026年春節(jié)AI大戰(zhàn)中，百度更是率先拋出5億紅包福利，通過各類互動玩法為文心助手引流，早早鎖定了節(jié)日流量紅利，也印證了百度APP在其AI戰(zhàn)略中的核心地位。

此次“O計(jì)劃”的啟動，被業(yè)內(nèi)解讀為百度進(jìn)一步強(qiáng)化這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵動作，后續(xù)有望通過該計(jì)劃為百度APP注入更多AI新功能，鞏固其入口優(yōu)勢。

當(dāng)前國內(nèi)AI助手賽道已進(jìn)入白熱化競爭階段，各大廠的布局思路呈現(xiàn)明顯分化，百度的“主APP承載”模式與行業(yè)主流的“獨(dú)立APP突圍”模式形成鮮明對比。

字節(jié)跳動是獨(dú)立AI APP路線的典型代表，其旗下豆包APP自發(fā)布以來持續(xù)高速迭代，不僅推出海外版Dola拓展全球市場，還通過與抖音、剪映等產(chǎn)品的生態(tài)聯(lián)動，構(gòu)建了“獨(dú)立應(yīng)用+場景協(xié)同”的完整布局。

春節(jié)期間，豆包APP推出“AI春晚互動”“短視頻AI創(chuàng)作大賽”等特色活動，憑借精準(zhǔn)的年輕化定位和豐富的內(nèi)容生態(tài)，節(jié)日期間日活用戶一度突破8000萬，用戶粘性和活躍度表現(xiàn)亮眼。

不過獨(dú)立APP模式也面臨獲客成本高、用戶留存難度大的問題，字節(jié)需持續(xù)投入大量資源進(jìn)行推廣和功能迭代。

阿里的布局則偏向“生態(tài)滲透”，通義千問并未單獨(dú)發(fā)力獨(dú)立APP，而是深度嵌入淘寶、支付寶、高德地圖等核心業(yè)務(wù)場景，形成“場景+AI”的協(xié)同效應(yīng)。

春節(jié)期間，用戶在淘寶購物時可通過通義千問智能選品、支付寶理財(cái)時獲取AI投資建議，這種“潤物細(xì)無聲”的模式降低了用戶使用門檻，依托阿里龐大的生態(tài)流量實(shí)現(xiàn)自然增長。

但缺點(diǎn)也同樣明顯，AI助手的功能邊界受限于具體場景，難以形成獨(dú)立的品牌認(rèn)知，用戶主動使用意愿較弱。

騰訊的混元助手則走了“社交+工具”的混合路線，既在微信、QQ等社交平臺內(nèi)置AI功能，滿足用戶日常溝通、辦公等基礎(chǔ)需求，也推出了獨(dú)立的混元APP承載更復(fù)雜的多模態(tài)交互、創(chuàng)意生成等功能。

春節(jié)期間，微信聊天框的“混元小助手”可直接生成拜年文案、春聯(lián)，獨(dú)立APP則推出“AI拜年視頻生成”服務(wù)，雙軌并行的模式兼顧了流量獲取和功能深度。不過這種布局對資源投入要求極高，容易出現(xiàn)精力分散、兩端體驗(yàn)不均衡的問題。

對比來看，百度堅(jiān)持以主APP為核心的戰(zhàn)，有一定優(yōu)勢。百度APP本身擁有龐大的用戶基數(shù)和成熟的流量生態(tài)，文心助手無需額外付出高額獲客成本，就能直接觸達(dá)海量用戶；同時，AI功能與搜索、資訊、地圖等原有服務(wù)深度融合，用戶在使用百度APP時可自然銜接AI服務(wù)，形成“搜索-咨詢-服務(wù)”的閉環(huán)體驗(yàn)，實(shí)用性更強(qiáng)。

但這一模式也面臨不小的挑戰(zhàn)。百度APP的傳統(tǒng)功能屬性較強(qiáng)，用戶對其“搜索工具”的認(rèn)知根深蒂固，要讓用戶形成主動使用內(nèi)置AI助手的習(xí)慣，還需要持續(xù)的用戶教育和功能創(chuàng)新；此外，獨(dú)立AI APP在功能迭代上更靈活，能夠快速響應(yīng)特定用戶群體的需求，而百度APP作為綜合性平臺，功能調(diào)整需兼顧多方需求，迭代速度可能受限。

目前，百度“O計(jì)劃”的具體功能細(xì)節(jié)尚未披露，市場猜測可能涉及多模態(tài)交互升級、場景化AI服務(wù)拓展等方向。無論最終落地形式如何，這一計(jì)劃都凸顯了百度在AI賽道的堅(jiān)定布局。在行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，百度選擇堅(jiān)守主APP入口，避開與字節(jié)、騰訊等廠商在獨(dú)立應(yīng)用領(lǐng)域的直接對抗，雖不失為一種穩(wěn)妥的差異化策略，但能否通過“O計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的突破性提升，進(jìn)一步鞏固其市場地位，仍有待時間檢驗(yàn)。

從行業(yè)趨勢來看，AI助手的競爭已從單純的功能比拼轉(zhuǎn)向生態(tài)整合與場景適配的較量。無論是百度的“主APP承載”、字節(jié)的“獨(dú)立APP突圍”，還是阿里的“生態(tài)滲透”，都只是不同的戰(zhàn)略選擇，沒有絕對的優(yōu)劣之分。

最終能夠勝出的玩家，關(guān)鍵在于能否找到契合自身生態(tài)優(yōu)勢的發(fā)展路徑，同時精準(zhǔn)滿足用戶的核心需求，在功能實(shí)用性、使用便捷性和體驗(yàn)流暢度之間找到最佳平衡。