拿下兩冠王，比亞迪雙車炸場(chǎng)！王傳福打響新一槍

時(shí)間哪怕倒流五年，誰(shuí)敢想那些高不可攀的合資燃油車霸主，會(huì)被一款款中國(guó)汽車打落神壇。

其中，比亞迪秦（參數(shù)丨圖片）家族的秦PLUS與秦L，猶如兩把出鞘利刃，斬?cái)嗔撕腺Y品牌在轎車市場(chǎng)的壟斷鐵鏈。

不過(guò)，王傳福并未止步于此，而是帶領(lǐng)比亞迪打響新的一槍。

1. 雙冠加冕：銷量王座上的中國(guó)烙印

過(guò)去一年，中國(guó)轎車市場(chǎng)的史冊(cè)上，刻下了兩個(gè)閃光的數(shù)字：387315輛與264671輛。

這兩個(gè)數(shù)字，就如同比亞迪秦家族胸前最耀眼的軍功章。

其中，秦PLUS在2025年爆賣387315輛，以極大優(yōu)勢(shì)力壓軒逸、朗逸等合資產(chǎn)品，連續(xù)3年（2023-2025）榮獲緊湊型轎車市場(chǎng)年度銷量冠軍。

秦L同期也熱銷264671輛，連續(xù)兩年（2024-2025）斬獲中型轎車市場(chǎng)年度銷量冠軍。

這兩項(xiàng)冠軍，意味著中國(guó)品牌在轎車市場(chǎng)兩大核心細(xì)分領(lǐng)域，已經(jīng)穩(wěn)居榜首。

數(shù)字背后，是普通老百姓們，用真金白銀投下的信任票，也是一場(chǎng)靜默卻深刻的市場(chǎng)權(quán)力轉(zhuǎn)移。

這不僅是比亞迪兩張沉甸甸的成績(jī)單，更是一份宣言：在曾經(jīng)被合資車型牢牢盤踞的轎車腹地，中國(guó)品牌已不再是陪跑者，而是規(guī)則的重新定義者。

同時(shí)，這也是消費(fèi)者對(duì)自主品牌新能源技術(shù)認(rèn)可度的最好體現(xiàn)。

2. 利刃破冰：技術(shù)突破終結(jié)合資神話

過(guò)去幾十年的合資時(shí)代，合資品牌憑借發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤等核心技術(shù)壁壘，長(zhǎng)期壟斷著轎車市場(chǎng)。

軒逸、朗逸、速騰等鎮(zhèn)守緊湊陣營(yíng)，帕薩特、凱美瑞、雅閣等壟斷中級(jí)腹地，轎車市場(chǎng)宛如被合資品牌筑起一道堅(jiān)不可摧的高墻。

而自主轎車只能高配低價(jià)，在合資轎車的陰影中艱難求生，喝一點(diǎn)殘羹冷炙。

然而，新能源的東風(fēng)送來(lái)了破壁的利器。比亞迪以“三電”等核心技術(shù)為刃，率先殺向合資品牌的轎車腹地。

秦PLUS與秦L，以更親民的價(jià)格，提供更靜謐的駕駛體驗(yàn)、更迅猛的動(dòng)力響應(yīng)、更經(jīng)濟(jì)的能耗成本，對(duì)依賴發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的合資燃油車，實(shí)施了一場(chǎng)徹底的“降維打擊”。

當(dāng)用車成本從“每公里數(shù)元”降至“每公里數(shù)角”，當(dāng)智能座艙從奢配變?yōu)闃?biāo)配，消費(fèi)者的選擇天平自然傾斜。

合資轎車的光環(huán)，在技術(shù)平權(quán)面前逐漸褪色；自主品牌的攻勢(shì)，從邊緣試探轉(zhuǎn)為正面碾壓，終結(jié)合資轎車神話。

3. 新的一槍：比亞迪王傳福的功守道

2026年一開局，秦家族再度亮劍。2026款秦L DM-i與秦PLUS DM-i 210KM長(zhǎng)續(xù)航版，雙車同步上市。

此次升級(jí)的核心是提升純電續(xù)航：入門版統(tǒng)一提升至128公里，高配版突破210公里，綜合續(xù)航達(dá)2000多公里。

這意味著日常通勤可實(shí)現(xiàn)“一周一充”，長(zhǎng)途出行則徹底告別里程焦慮。

更為重要的是，此次升級(jí)“加量不加價(jià)”，意味著消費(fèi)者花同樣的錢，可以購(gòu)買更好的產(chǎn)品。

這一升級(jí)看似是參數(shù)提升，實(shí)則是插混使用邏輯的革命。

210公里續(xù)航讓插混車從“偶爾用電”進(jìn)階為“主力用電”，從“需要規(guī)劃充電”變?yōu)椤半S心所用”。

配合快速充電技術(shù)（30%—80%電量?jī)H需20分鐘），插混車首次在便利性上超越了燃油車。

而比亞迪在電池原材料上漲的背景下依然“加量不加價(jià)”，展現(xiàn)出其規(guī)模化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈控制的強(qiáng)大實(shí)力，也體現(xiàn)出比亞迪向最廣大消費(fèi)者技術(shù)普惠的魄力。

這不僅是產(chǎn)品的迭代，更是比亞迪應(yīng)對(duì)行業(yè)變局的戰(zhàn)略落子。

2025年，比亞迪國(guó)內(nèi)銷量出現(xiàn)回調(diào)，王傳福坦言“技術(shù)領(lǐng)先度不及前幾年”。大方承認(rèn)下滑，往往意味著有反超的信心。

秦家族長(zhǎng)續(xù)航版，正是“技術(shù)魚池”的一次開閘放水——第五代DM技術(shù)的精進(jìn)、AI能耗管理的優(yōu)化、刀片電池能量密度的提升，在整車性能與重量不變的魔法下，實(shí)現(xiàn)了續(xù)航的翻倍。

這仿佛在說(shuō)：銷量的暫時(shí)放緩，不是終點(diǎn)，而是為了醞釀下一次更具爆發(fā)力的起跳。