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你在上圖看到的是王思聰2025年夏天在日本淺草寺帶著女友游玩時(shí),被國(guó)內(nèi)游客拍下的一張照片,從王校長(zhǎng)的笑容中不難看出,他的生活非常愜意,既有佳人相伴,又可環(huán)游世界。
一個(gè)月后,當(dāng)國(guó)內(nèi)的父親,因一起商業(yè)糾紛,短暫被法院判為“老賴”時(shí),王思聰則出現(xiàn)在冰島看極光,并在海外社交媒體發(fā)文稱“自由無(wú)價(jià)”。
評(píng)論區(qū)出現(xiàn)了大量追問(wèn)萬(wàn)達(dá)債務(wù)的留言,卻刻意被王校長(zhǎng)“屏蔽”了,他的世界里沒(méi)有千億債務(wù),有的只是風(fēng)花雪月。
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近日,有關(guān)王健林暴瘦的照片,再次引發(fā)關(guān)注,在外界紛紛猜測(cè)老王因債務(wù)壓力而影響健康時(shí),王思聰又被網(wǎng)友拍到出現(xiàn)在澳門某賭場(chǎng)的VIP包間,玩興正濃。
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2025年對(duì)于王健林這位老首富來(lái)說(shuō),可以用喜憂參半來(lái)形容。
喜的是,與其他身陷囹圄或債務(wù)泥潭不得動(dòng)彈的同行而言,王健林依然享有自由,甚至兒子還能在海外花天酒地;而且萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的基本面出現(xiàn)了觸底反彈的跡象。
憂的是,公司未來(lái)依舊陰晴未定,每前進(jìn)一步都需小心翼翼,稍有不慎,又會(huì)陷入下跌螺旋,而王健林自己也71歲了,能否堅(jiān)持到春暖花開(kāi)的那天,仍需打個(gè)問(wèn)號(hào)。
我想萬(wàn)達(dá)能有今日喜憂參半的局面,與王健林不躺平的態(tài)度密不可分。
先是2024年,萬(wàn)達(dá)與債主太盟達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議,王健林以讓出大股東的條件,換取太盟“債轉(zhuǎn)股”的退讓,不但一舉解決了380億的債務(wù)壓力,還拿到了近300億的投資,大大緩解了流動(dòng)性壓力。
協(xié)議簽訂當(dāng)天,太盟代表望著窗外大雪,興奮地說(shuō)了句“瑞雪兆豐年”,但萬(wàn)達(dá)方面則在幾天后召開(kāi)記者會(huì),強(qiáng)調(diào):王健林仍牢牢掌控著公司。
進(jìn)入2025年,萬(wàn)達(dá)始終與“賣廣場(chǎng)”三個(gè)字綁定在一起,幾次登上熱搜,關(guān)鍵詞無(wú)外乎“萬(wàn)達(dá)又出售了X座廣場(chǎng)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年全年萬(wàn)達(dá)共賣出了54座廣場(chǎng),其中大部分是北京、上海、廣州等核心城市核心商圈的項(xiàng)目。
當(dāng)外界感嘆昔日首富的窘迫之際,轉(zhuǎn)機(jī)也在悄悄發(fā)生。
2025年12月,一則不起眼的新聞在地產(chǎn)圈悄然傳開(kāi):萬(wàn)達(dá)贖回了一座位于煙臺(tái)的廣場(chǎng)。這是萬(wàn)達(dá)近3年資產(chǎn)出售潮中,首次贖回已售的廣場(chǎng)。
俗話說(shuō),好事不出門,壞事傳千里。這則本該引起廣泛關(guān)注的新聞,卻未引起輿論關(guān)注。
甚至連王健林外出考察,與新疆克拉瑪依政府洽談文旅項(xiàng)目時(shí),外界關(guān)注的依舊是他為什么瘦成這個(gè)樣子?
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苦撐3年,進(jìn)入2026年后,王健林終于等來(lái)了好消息!
近日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)于境外成功發(fā)售了一筆規(guī)模約為25億元的債券。
可別再忽視這條消息了,我們至少?gòu)闹心芙庾x出兩個(gè)利好:
首先,萬(wàn)達(dá)舊債得到了有效控制,資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)接近完成,這一點(diǎn)我們可以從債券認(rèn)購(gòu)的數(shù)量中看出來(lái),萬(wàn)達(dá)只想發(fā)25億的債券,但申購(gòu)金額卻高達(dá)45億。
如果萬(wàn)達(dá)仍是一家舊債壓力巨大的企業(yè),沒(méi)有“傻子”會(huì)愿意此刻進(jìn)場(chǎng)接盤。
其次,成功發(fā)債意味著,萬(wàn)達(dá)融資通道正在逐步恢復(fù)。眾所周知,自四度沖擊港股IPO失敗后,萬(wàn)達(dá)一直被排除在主流融資渠道之外。此次成功發(fā)債,標(biāo)志著其初步重建了融資通道,展現(xiàn)出王健林試圖重塑萬(wàn)達(dá)信用的意圖。至少近段時(shí)間,萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是穩(wěn)健的。
講完了“喜”的方面,再聊聊“憂”。
那就是這次發(fā)債成本有點(diǎn)太高了,年利息高達(dá)12.75%,換言之,兩年后,王健林要多還6個(gè)億的利息。而且,這次發(fā)債吸引的主要是“禿鷲基金”,即偏愛(ài)投資高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資本,而非主流的長(zhǎng)期投資者。
高利息代表著,資本市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)達(dá)未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,仍持懷疑態(tài)度,其眾多萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)面臨著消費(fèi)復(fù)蘇乏力、租金增長(zhǎng)承壓等結(jié)構(gòu)性困境。若不能通過(guò)提升出租率或新項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)“造血”能力,即便這次融到了錢,未來(lái)不排除陷入“以債養(yǎng)債”的惡性循環(huán)。
其實(shí),對(duì)于現(xiàn)在的王健林來(lái)說(shuō),萬(wàn)達(dá)的好與壞,對(duì)其個(gè)人影響已經(jīng)沒(méi)那么關(guān)鍵了,畢竟兒子幾乎已沒(méi)有接班的可能,而且在日本過(guò)得很好,有豪宅、有女伴,滿世界旅行,充分享受著“無(wú)價(jià)的自由”。
到了王健林這個(gè)年紀(jì),還能圖什么?不就子孫后代都過(guò)得好,一輩子有面包吃嗎?從這個(gè)角度去思考,王健林沒(méi)必要這么拼,他大可學(xué)某些同行躺平等救援就好。
但他沒(méi)有,這個(gè)月初,還跑到貴州考察新項(xiàng)目去了,彰顯出不認(rèn)命、不躺平的態(tài)度。
這也許就是企業(yè)家精神的一種體現(xiàn):當(dāng)企業(yè)做大了,就不完全是個(gè)人的了。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)背后還牽扯著十幾萬(wàn)家庭,老王如果躺平了,他們的生活該怎么辦?他們可沒(méi)有在日本的家人,沒(méi)有Plan B。
為了這些跟著自己十幾年的員工,老王也要咬著牙苦撐,撐到大環(huán)境轉(zhuǎn)好,資產(chǎn)價(jià)值重新上漲、春暖花開(kāi)的那一天。
參考資料:
《王健林25億極限自救》21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
《王健林戰(zhàn)略掉頭?萬(wàn)達(dá)發(fā)12.75%高息債券“補(bǔ)血”》觀察者網(wǎng)
《一波未平一波又起,萬(wàn)達(dá)再次被執(zhí)行,如今71歲的王健林跌出福布斯》騰訊網(wǎng)
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