要把賽力斯做成明星公司,這家公司決定徹底“問界化”。2月8日,賽力斯集團有限公司發布公告稱,公司已與重慶市沙坪壩區人民政府簽署《合作協議》,將對旗下藍電汽車相關資產實施戰略重組,通過資產剝離與增資擴股方式設立獨立主體公司,進一步推進業務聚焦與資源整合。
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根據公告安排,賽力斯將以所持藍電汽車相關存量資產出資,設立標的公司。隨后,由沙坪壩區政府牽頭組建或引入有限合伙企業(或產業基金),聯合外部投資人及公司經營團隊,以現金方式對標的公司進行增資擴股。本次交易的關鍵在于,交易完成后,賽力斯將失去對藍電汽車業務的控制權,其身份將從母公司轉變為參股方。
根據已披露的意向性股權結構,新公司中沙坪壩區政府相關方持股約33.5%,賽力斯持股約32%,其余股權由其他投資方及員工持股平臺持有。在公司治理層面,新公司董事會設5個席位,賽力斯僅能委派1名董事。這種股權與治理結構的雙重變化,意味著藍電汽車將脫離賽力斯體系,成為獨立運營的實體。
賽力斯在公告中稱:“本次合作剝離存量資產是為了優化公司資產結構,符合公司的戰略發展,有利于公司的長遠發展。”
在乘用車市場,賽力斯銷量有問界和藍電兩個品牌。這兩個品牌先后在2021年和2023年成立,但發展情況截然不同。其中,問界是賽力斯的銷量主力。自2021年年底誕生起,問界依靠華為在產品、營銷、渠道等多方面的賦能,在2022年創造了年交付超7.5萬輛的成績,成為高端電車市場的一匹黑馬;到2025年已經增長至42.5萬輛,銷量規模直追BBA,而問界M9(參數丨圖片)更是成為50萬高端電車市場的標桿產品。
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而藍電則是賽力斯在2023年初發布的新能源品牌,定位10萬—15萬元主流市場。賽力斯這一動作也在當時被解讀為“有意減少對華為的依賴、尋求自主發展”。在產品層面,藍電E5和E3兩款車并未搭載華為的鴻蒙座艙和智能輔助駕駛,產品在細分市場中并沒有明顯的優勢;在渠道方面,藍電也沒有華為渠道賦能,而是由東風風光銷售有限公司負責運營,并籌劃獨立的銷售渠道。
藍電需要在已經白熱化的中低端電動車市場中,與眾多已建立品牌認知的競爭對手正面交鋒。沒有華為光環,藍電的市場破局之路走得并不順利。由于品牌知名度不高,2023年—2025年,藍電年銷量分別為10220輛、30194輛、20352輛,銷量規模持續在低位徘徊。
在新能源汽車市場快速增長的背景下,藍電未能抓住市場機遇,實現規模化突破。與同價位區間的零跑、銀河等競爭對手相比,存在明顯差距。而銷量的低迷直接影響了品牌的可持續發展能力。在持續投入與有限產出的矛盾下,藍電逐漸成為賽力斯集團的財務負擔。
對賽力斯而言,剝離藍電業務具有多重戰略效益。最直接的影響是財務報表的優化。交易完成后,賽力斯不再對藍電具有控股地位,藍電的財務狀況將不再并入賽力斯上市公司合并報表。這一變化能直接改善賽力斯的整體利潤率、凈利潤等核心財務指標,使財報更清晰地反映其核心業務的盈利能力,從而增強資本市場信心。
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報告顯示,賽力斯前三季度實現營業收入1,105.34億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤53.12億元,同比增長31.56%。在單車均價超過40萬元的問界M9、M8助力下,賽力斯2025年上半年的毛利率沖到了28.93%的歷史高位。
而中信汽車預計,藍電剝離之后將減少對上市公司業績拖累。“藍電汽車是公司20萬以下中低端品牌,我們預計每年對報表的拖累約5-10億元,此次出表后有望對上市公司歸母業績帶來3-7億正向貢獻。”該證券公司預測說。
在資源層面,賽力斯能夠將原本投向藍電的資金、管理精力與研發資源集中到問界品牌上,全力鞏固和擴大在高端智能電動領域的領先優勢。除了藍電,賽力斯還在2023年末將微型車瑞馳剝離出表,公司此次繼續剝離藍電后,上市公司主業完全聚焦問界和AI相關業務。
目前,國內高端電車市場競爭激烈。以問界的旗艦車型M9舉例,今年市場會推出新款理想L9、小鵬GX、小米YU7、蔚來ES9、大眾ID. ERA 9X、魏牌V9X等。面對這樣全方位的圍攻,問界必須聚集所有資源,才能在這場高端市場的關鍵戰役中保持優勢。
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對藍電品牌而言,獨立或許意味著新的發展機遇。在賽力斯體系內,雖有賽力斯有意打造藍電,但該品牌實際上始終處于資源分配的邊緣位置,難以獲得充分支持。而在獨立后引入重慶市沙坪壩區政府相關方作為控股股東,地方政府通常具有培育本地汽車產業的強烈意愿,能為藍電帶來地方性的政策、資金及產業配套資源支持,為藍電提供更有利的發展環境。
業界猜測,獨立后的“新藍電”可能不止于整車制造,會向更具想象空間的智能科技領域探索,這種轉型需要大量資金和技術積累,對新公司將是嚴峻考驗。藍電獨立后的發展路徑仍存在諸多不確定性。另外,當前雙方簽署的協議僅為意向性協議,最終的各投資方、具體的出資金額、資產估值等關鍵條款尚待確定,交易能否完全按計劃落地仍需觀察。
回過頭來看,賽力斯在2023年推出藍電品牌,這本身就是一個很大的挑戰。當時,問界和賽力斯雖然依靠華為的賦能初步打開了市場,但自身的根基并不牢固,它的市場聲量和銷售規模都還比較有限,遠遠沒有達到能夠帶動另一個新品牌的程度。這使得藍電幾乎是從零開始,獨自面對一個競爭極為激烈的市場。而未來,如果問界能成為一個銷量百萬級的品牌,持續輸送利潤,那么賽力斯到那時再嘗試打造新的平價品牌,可能會容易得多。
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