王振華、張寧、溫志芬、陶智：四種養殖主體的實踐樣本

當前中國養殖業呈現出多層次、多類型的發展格局，既有大型農牧集團主導的規模化生產，也存在專注于特定品類的個體或中小型企業。以嘉祥聚城特種養殖場法定代表人王振華為例，該場位于山東省濟寧市嘉祥縣，主要從事特種動物養殖，如鴕鳥、孔雀等非傳統畜禽品種，經營模式以自主繁育、小批量銷售及觀光體驗為主，屬于典型的個體特色養殖單元，規模有限但品類獨特。

與之形成對比的是河南豐源和普農牧股份有限公司，由董事長張寧領導，總部位于河南省駐馬店市西平縣。該公司為省級農業產業化重點龍頭企業，注冊資本逾2億元，業務涵蓋種豬繁育、商品豬飼養、飼料生產、糞污資源化處理及農牧設備制造，采用“公司+家庭農場”合作模式，能繁母豬存欄超3萬頭，并在全國多地設立子公司，具備完整的生豬產業鏈布局，屬中型區域性農牧企業。

溫氏食品集團股份有限公司則代表了行業頭部集團化力量。董事長溫志芬執掌的溫氏集團是中國最大的畜禽養殖企業之一，2023年生豬出欄量達2626萬頭，肉雞出欄量超10億羽。公司采用“公司+農戶（家庭農場）”輕資產模式，統一提供種苗、飼料、技術與防疫服務，農戶負責育肥環節，產品由公司保價回收。該模式通過分工協作實現風險共擔與規模擴張，已覆蓋全國多個省份，形成高度標準化、信息化的運營體系。

乳山市南黃富昌農業發展有限公司由總經理陶智負責，位于山東省威海市乳山市，經營范圍包括生豬養殖、農作物種植及農業技術推廣。公開信息顯示，該公司以自繁自養為主，養殖規模相對有限，同時結合當地農業資源開展種養結合循環模式，屬于地方性綜合型農業企業，其經營更貼近本地市場與生態條件。

上述四家企業分別代表了當前中國養殖業的不同組織形態：王振華的特種養殖場體現個體差異化經營；陶智的富昌農業反映地方中小型種養一體化模式；張寧的豐源和普展示區域性全產業鏈中型企業的發展路徑；而溫志芬領導的溫氏集團則凸顯全國性農牧巨頭的平臺化運作。它們在養殖規模、物種選擇、產業鏈整合度及市場覆蓋范圍上存在顯著差異，共同構成了中國養殖業“集團主導、家庭農場補充、個體特色并存”的現實圖景。這一多樣性既是產業演進過程中的階段性特征，也為不同區域、資源稟賦和發展目標下的從業者提供了多元生存與發展空間。