2026年,合肥300萬(wàn)+高端改善市場(chǎng),依舊主角C位——華潤(rùn)嘉宸。
或許你會(huì)心存質(zhì)疑,但不妨花2分鐘,感受一下合肥品質(zhì)改善置業(yè)六邊形戰(zhàn)士嘉宸的號(hào)召力:
其一,是產(chǎn)品品質(zhì)獲全國(guó)性權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。2026年1月初,克而瑞“2025中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)品力TOP100”發(fā)布,華潤(rùn)嘉宸接連拿下“2025年度全國(guó)十大品質(zhì)作品”與“2025年度中國(guó)‘智慧科技’好房子”兩項(xiàng)全國(guó)性至高榮譽(yù)。這也是合肥近十年來(lái)首個(gè)同時(shí)斬獲此雙項(xiàng)權(quán)威大獎(jiǎng)的住宅項(xiàng)目。
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其二,是項(xiàng)目具備“遙遙領(lǐng)先”的市場(chǎng)號(hào)召力。數(shù)據(jù)顯示,2025年10月底華潤(rùn)嘉宸首開2小時(shí)熱銷6.17億元,成為去年首開人數(shù)、推售貨量及去化率的全市三料TOP1(數(shù)據(jù)來(lái)源:項(xiàng)目營(yíng)銷中心)。并且,項(xiàng)目以9.43億元成交總額,斷層式領(lǐng)先第二名約2.67個(gè)小目標(biāo),穩(wěn)坐2025年合肥樓市四季度新房成交TOP1(數(shù)據(jù)來(lái)源:金剛石)。
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顯然,這是一個(gè)經(jīng)歷市場(chǎng)檢驗(yàn)、叫好又叫座的項(xiàng)目。
有人將此歸因于市場(chǎng)偶然的波動(dòng),但筆者以為,這絕非運(yùn)氣使然。華潤(rùn)嘉宸的勝利,本質(zhì)上是面子與里子、顯性投入與隱性成本的極致結(jié)合,是無(wú)數(shù)個(gè)“超越標(biāo)準(zhǔn)”的細(xì)節(jié)共同鑄就的豐碑。
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(項(xiàng)目實(shí)景圖)
01
真正的好房子,自己會(huì)說(shuō)話
2025年是“好房子”從理念走向?qū)嵅俚年P(guān)鍵年。但“好房子”到底要解決什么問(wèn)題?市場(chǎng)眾說(shuō)紛紜。
華潤(rùn)嘉宸給出的思路,質(zhì)樸卻擲地有聲——以人為本。這也是項(xiàng)目成為樓市最「嘉」作品的核心密碼。

首先,定好社區(qū)基本盤——純粹住區(qū)。
當(dāng)下樓市置換邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是「改善」,為了更好的資源,為了更好的居住空間。
沒有花里胡哨的高低配,華潤(rùn)嘉宸給高凈值人群帶來(lái)了一座低密住區(qū):整個(gè)項(xiàng)目由6棟小高層和12棟洋房組成,洋房樓棟占比約67%;主力戶型建面約110-175㎡,洋房戶型約137㎡起步。并且,社區(qū)整體抬高約5.2米,將配電房、垃圾收集點(diǎn)隱藏到臺(tái)板之下;臺(tái)板之上,就是自然與生活。如此一來(lái),空間、圈層的純粹性都得到保障。
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(項(xiàng)目實(shí)景圖)

其次,夯實(shí)產(chǎn)品基本功——功能主義。
豪改時(shí)代,很多項(xiàng)目容易落入“精致怪圈”,堆料雖昂貴,卻很難做到真正服務(wù)業(yè)主。而華潤(rùn)嘉宸,則將每個(gè)空間都做到了服務(wù)于人。在實(shí)探中,有幾個(gè)細(xì)節(jié)讓筆者感觸很深。
比如戶型空間,前瞻性地解決居家生活痛點(diǎn)。作為新規(guī)2.0產(chǎn)品,華潤(rùn)嘉宸戶型最顯性的優(yōu)勢(shì)就是綜合使用率高。洋房建面約137㎡戶型綜合使用率高達(dá)105%,可使用空間直追傳統(tǒng)項(xiàng)目約160㎡戶型。
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(建面約137㎡戶型示意圖)
空間布局上也藏了很多巧思:全明私廳入戶,面積足足有約10㎡,電梯廳直接爆改歸家前室,停放嬰兒車,改造收納柜再合適不過(guò);大橫廳開間約7.7米,采光通風(fēng)無(wú)敵,并且次臥連通生活陽(yáng)臺(tái),日常晾曬絲毫不會(huì)影響到客廳待客;項(xiàng)目還做了合肥首個(gè)開放式北陽(yáng)臺(tái),可以改造為空中花園或者收納區(qū)。
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(建面約137㎡戶型樣板間實(shí)景圖)
又比如會(huì)所、架空層,是基于全齡業(yè)主、高科技人群需求之上衍生的空間。華潤(rùn)嘉宸打造公區(qū)的初心,并不是“我有什么”,而是“你要什么”。為此,項(xiàng)目前置調(diào)研了華潤(rùn)業(yè)主以及生活工作在南艷湖高科技人群需求,更注重社區(qū)功能空間。于是,我們便看到了一個(gè)集綜合球館、健身房、瑜伽室、理療室為一體的運(yùn)動(dòng)健康型社區(qū);并且,在理療空間,嘉宸聯(lián)合華潤(rùn)三九潤(rùn)之堂的醫(yī)師定期駐場(chǎng)!
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(項(xiàng)目實(shí)景圖)左右滑動(dòng)查看更多
當(dāng)然,架空層也不是冷冰冰的硬件堆砌。比如很多小區(qū)都會(huì)打造“四點(diǎn)半課堂”,但只有華潤(rùn)嘉宸會(huì)在讓物業(yè)招聘具有幼師資格證的管家,用服務(wù)讓空間更有溫度。再比如兒童天地也進(jìn)行了分區(qū),包括樹屋探險(xiǎn)、低幼活動(dòng)等,精細(xì)到地面都用柔軟海綿墊。果然,真誠(chéng)最打動(dòng)人心!
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(項(xiàng)目實(shí)景圖)左右滑動(dòng)查看更多

再次,讓美好住進(jìn)社區(qū)——服務(wù)賦能。
當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摗昂梅孔印睍r(shí),本質(zhì)上是在暢想“好生活”,比如社區(qū)常住常新,比如物業(yè)溫暖服務(wù)等。而這些,只是華潤(rùn)嘉宸物業(yè)服務(wù)的“基本操作”,真正的差異化在于特色高端服務(wù)——建立業(yè)主健康檔案、全年30+場(chǎng)社群活動(dòng)、EMCG心臟監(jiān)測(cè)、中醫(yī)理療、夜間歸家護(hù)送等等。“潤(rùn)”物細(xì)無(wú)聲,莫過(guò)于此。
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(社群活動(dòng)資料圖)
02
二期爆款新品124㎡即刻上新
如果說(shuō)一期用“純粹住區(qū)+功能主義”奠定了合肥改善市場(chǎng)的標(biāo)桿,那么嘉宸二期則在這份產(chǎn)品力之上,以更細(xì)膩的空間洞察與場(chǎng)景創(chuàng)新,讓“微度假社區(qū)”的承諾有了更具象的表達(dá)。
·雙入口+全齡景觀,歸家即游園。
業(yè)主的幸福感,藏在歸家的每一步里。為了營(yíng)造不同的歸家情緒,嘉宸二期打造了兩重歸家路徑:主入口以約70米橫向舒展的“超級(jí)城市界面”鋪開,酒店式落客空間將儀式感拉滿。若從次入口歸家,迎接你的則是另一番景致。不同于傳統(tǒng)社區(qū)的高墻阻隔,次入口將口袋公園作為城市與社區(qū)的過(guò)渡帶,公園內(nèi)首創(chuàng)達(dá)爾文營(yíng)地活動(dòng)區(qū),讓“帶娃歸家”變成一場(chǎng)自然探索的親子時(shí)光。
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(項(xiàng)目規(guī)劃鳥瞰圖)
社區(qū)內(nèi)部,嘉宸二期摒棄了中央景觀式布局,將花園直接搬到“家門口”:建筑退讓出的區(qū)域,被打造成“直園、曲園、素園、樸園”四座藝術(shù)私享花園,下樓即達(dá)的綠意不再是“遠(yuǎn)處的風(fēng)景”,而是融入日常的生活場(chǎng)景。
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(二期景觀示意圖)
·四大主題架空層,讓每個(gè)年齡的業(yè)主都能找到歸屬。
嘉宸二期的架空層,不再是被忽視的灰空間,而是被打造為“全齡社交容器”。靜謐的書房、松弛自由的女王空間、靈感迸發(fā)的CLUB、微醺的LongBar……每個(gè)年齡段的業(yè)主,都能在這里找到自己的主場(chǎng)。
為了消融建筑與景觀的邊界,架空層還通過(guò)通透的玻璃,將外部景觀引入室內(nèi)——當(dāng)你閑坐書房看書時(shí),窗外的紅楓、金桂則成了獨(dú)一無(wú)二的背景畫。
·約124㎡爆款返場(chǎng),彈性空間適配全周期需求。
最讓買房人期待的,當(dāng)屬嘉宸二期建面約124㎡爆款戶型的驚喜返場(chǎng)!這可是嘉宸首期最快售罄的“明星戶型”。
光廳入戶+彈性可變空間的組合,讓初改人群輕松實(shí)現(xiàn)了約150㎡傳統(tǒng)大戶型的功能覆蓋。
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(建面約124㎡戶型示意圖)
光廳入戶,歸家更私密;橫廳彈性可變空間則是“成長(zhǎng)型家庭”的福音:三口之家的書房、三代同堂的歡聚場(chǎng)、二胎家庭的兒童房……不論是哪個(gè)階段的家庭需求,建面約124㎡戶型都能“精準(zhǔn)承接”。
從景觀到公區(qū),再到戶型,嘉宸二期的每一處場(chǎng)景創(chuàng)新,都在回應(yīng)一個(gè)問(wèn)題:如何讓“好房子”真正適配改善家庭的生活需求。
03
一場(chǎng)雙向奔赴的價(jià)值升維
時(shí)勢(shì)造英雄,英雄亦適時(shí)。當(dāng)筆者讀到這句話,腦海中頓時(shí)就閃出華潤(rùn)嘉宸的名字。
城市發(fā)展的浪潮中,總有一些板塊與項(xiàng)目,因精準(zhǔn)的價(jià)值契合形成共振,演繹出雙向奔赴的美好篇章。華潤(rùn)嘉宸與南艷湖的相遇,便是如此。
讀懂華潤(rùn)嘉宸的價(jià)值,首先要讀懂它所處的“黃金三角”區(qū)位密碼。項(xiàng)目精準(zhǔn)占位濱湖、經(jīng)開、駱崗三大核心板塊交匯處。這里無(wú)需借概念以飾空泛,因?yàn)槟_下每一寸土地,都澎湃著這座城市最真切、最前沿的脈動(dòng)——
南艷湖畔,環(huán)湖科創(chuàng)圈的智慧光芒是新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)注腳;
世界級(jí)中央公園,正擘畫著未來(lái)城市會(huì)客廳的壯闊藍(lán)圖;
濱湖區(qū),早已成為城市發(fā)展版圖上堅(jiān)實(shí)的一極。
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(項(xiàng)目區(qū)位示意圖)
并且,“黃金三角”的資源價(jià)值,還在華潤(rùn)嘉宸項(xiàng)目上得到極致的濃縮。我們不妨從城市坐標(biāo)系的角度來(lái)看待:一條習(xí)友路貫通政務(wù)萬(wàn)象商圈,鏈接繁華商業(yè)與科創(chuàng)生態(tài);一條錦繡大道則串聯(lián)起雙湖科創(chuàng)圈與駱崗中央公園。華潤(rùn)嘉宸,便位于坐標(biāo)系原點(diǎn)。
于是,一個(gè)“500米黃金生活圈”呈現(xiàn)在大家眼前:直線距離約400米到達(dá)地鐵7號(hào)線(在建),直線距離約500米就是銀泰IN PARK。地鐵、商圈、生態(tài)、居住等元素在步行可達(dá)的范圍內(nèi)完美融合,這種高度集約、便捷高效的TOD模式,恰是國(guó)際一線都市前沿的生活范式。
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(周邊配套示意圖)
更為重要的是,項(xiàng)目還緊鄰合肥一六八玫瑰園南校區(qū)教育集團(tuán)。這可是合肥家長(zhǎng)圈中“頭一擋的優(yōu)質(zhì)書包”!如果筆者沒有記錯(cuò)的話,當(dāng)前在售新房中,華潤(rùn)嘉宸的“書包”含金量是最高的,這無(wú)疑為項(xiàng)目穿越市場(chǎng)周期疊加了硬核BUFF!
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(合肥一六八玫瑰園南校區(qū))
回首合肥城市發(fā)展歷程,能擁有如此數(shù)億級(jí)資源底盤,并成功塑造時(shí)代標(biāo)桿的,屈指可數(shù),譬如政務(wù)區(qū)萬(wàn)象城與凱旋門,包河萬(wàn)象匯與潤(rùn)城中心。而今,高端改善人群同標(biāo)準(zhǔn)的新房置業(yè)選項(xiàng),有且只有華潤(rùn)嘉宸。
真正的雙向奔赴,向來(lái)都是需求與供給的精準(zhǔn)契合。
南艷湖板塊作為環(huán)湖科創(chuàng)圈的核心承載區(qū),高知群體密集分布。這類人群在居住空間上早已形成共識(shí):不僅追求便捷的生活配套,更向往純粹的居住圈層、高品質(zhì)的生活質(zhì)感與精神層面的共鳴。
華潤(rùn)嘉宸,正是這份需求的精準(zhǔn)應(yīng)答者。這句話并非空穴來(lái)風(fēng)。從華潤(rùn)嘉宸已成交的業(yè)主畫像中,便能清晰看到這份契合:211/985高校、清北頂尖院校畢業(yè)生及擁有海外留學(xué)經(jīng)歷的業(yè)主占比達(dá)34%,國(guó)內(nèi)本科以上學(xué)歷業(yè)主占比更是高達(dá)90%。高知圈層的深度聚合,讓鄰里之間擁有更多共同語(yǔ)言與價(jià)值認(rèn)同,也讓居住不再只是空間的歸屬,更成為精神圈層的共鳴場(chǎng)。
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(示意圖)
我想,這也是華潤(rùn)嘉宸與市場(chǎng)的差異化之一。它從不是孤立的居住載體,而是城市資源的聚合樞紐,是高知人群的精神原點(diǎn)。
04
央企華潤(rùn)的“臺(tái)下十年功”
提及央企華潤(rùn),許多人腦海中首先浮現(xiàn)的便是“實(shí)力雄厚”四字。然而當(dāng)我們將目光聚焦于華潤(rùn)置地在合肥的21年發(fā)展歷程時(shí),更能深刻體悟“桃李不言,下自成蹊”的深遠(yuǎn)意蘊(yùn)——那些靜默生長(zhǎng)的枝椏,終在歲月流轉(zhuǎn)中織就一片繁茂綠蔭。
深耕城市:參與并打造城市優(yōu)質(zhì)的資源底盤。
2004年,華潤(rùn)置地首入合肥,自此開啟與這座城市的深度對(duì)話。22載春秋,其布局版圖從合肥延伸至阜陽(yáng),累計(jì)打造18個(gè)項(xiàng)目,構(gòu)建起覆蓋住宅、商業(yè)、商務(wù)、酒店的全業(yè)態(tài)生態(tài)鏈。
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(華潤(rùn)萬(wàn)象城實(shí)拍)
在合肥地標(biāo)圖譜上,華潤(rùn)置地的身影清晰可見:一城四匯五座萬(wàn)象系商業(yè)的落地,君悅酒店的引入,華潤(rùn)大廈的建造……這些項(xiàng)目并非簡(jiǎn)單的建筑堆砌,而是華潤(rùn)置地以“城市投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)商”的定位,深度參與合肥資源底盤建設(shè)的實(shí)證。
產(chǎn)品革新:構(gòu)建超前開發(fā)體系,賦予產(chǎn)品生長(zhǎng)力。
細(xì)細(xì)想來(lái),華潤(rùn)置地開發(fā)的項(xiàng)目,好似總能輕易成為一座城市的符號(hào)。正如Hermes的每一款都是經(jīng)典一樣。
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),二者制勝的秘訣基本一致:堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng),平穩(wěn)應(yīng)對(duì)變革。
華潤(rùn)置地的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,源于其成熟且富有生長(zhǎng)力的開發(fā)體系。其專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì),每年近百個(gè)產(chǎn)品案例的實(shí)踐淬煉,以及一線城市前沿經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)在地化融合,構(gòu)建起“實(shí)踐-總結(jié)-創(chuàng)新”的閉環(huán)。華潤(rùn)嘉宸,就是在這樣的品牌土壤和基因中誕生的,是華潤(rùn)置地產(chǎn)品全新維度的一次蝶變。
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(項(xiàng)目實(shí)景圖)
精研市場(chǎng):以調(diào)研為基,讓經(jīng)典成為必然。
臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。每一個(gè)項(xiàng)目的成功落地,都離不開背后扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研。華潤(rùn)置地深諳此道。
在合肥,華潤(rùn)置地已積累了10萬(wàn)+的業(yè)主基數(shù),這意味著每100個(gè)合肥人中,就有1位是華潤(rùn)業(yè)主。這份龐大的業(yè)主群體,不僅是品牌信賴的證明,更成為華潤(rùn)置地最寶貴的調(diào)研資源。通過(guò)與業(yè)主的持續(xù)溝通、需求反饋收集,華潤(rùn)置地能夠精準(zhǔn)捕捉高凈值人群對(duì)居住品質(zhì)的核心訴求,為產(chǎn)品優(yōu)化提供源源不斷的靈感。
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(華潤(rùn)嘉宸現(xiàn)場(chǎng)人氣圖)
與此同時(shí),華潤(rùn)置地始終保持主動(dòng)擁抱市場(chǎng)的姿態(tài)。以華潤(rùn)嘉宸為例,在獲取地塊后,團(tuán)隊(duì)并沒有去“復(fù)制粘貼”,而是基于城市、板塊的用戶需求進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。從凱旋門老業(yè)主的改善需求,到南艷湖板塊周邊科創(chuàng)企業(yè)、高校院所人才的生活愿景……海量數(shù)據(jù)最終沉淀為產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)。正是這種近乎刻板的認(rèn)真,讓嘉宸真正契合土地的價(jià)值與人的向往。
回首望去,華潤(rùn)嘉宸的熱銷從來(lái)不是偶然,而是華潤(rùn)置地21年來(lái)在合肥深耕不輟的必然回響,是無(wú)數(shù)個(gè)日夜精益求精的專業(yè)注腳,更是始終面向未來(lái)、勇于迭代創(chuàng)新的生動(dòng)見證。
05
改善置業(yè)的最「嘉」選項(xiàng)
新歲已至,房地產(chǎn)市場(chǎng)釋放一系列關(guān)鍵信號(hào)。
從《求是》雜志發(fā)表重磅評(píng)論,首次明確提出“政策力度要一次性給足,不能采取添油戰(zhàn)術(shù)”,到各地政策利好密集出臺(tái)……有一個(gè)事實(shí)必須得承認(rèn):當(dāng)樓市進(jìn)入“向好周期”,合肥必將加速邁入豪改化供應(yīng)時(shí)代,新房格局也將迎來(lái)結(jié)構(gòu)性劇變,300萬(wàn)+市場(chǎng)質(zhì)價(jià)比選項(xiàng)越來(lái)越少。
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(項(xiàng)目效果圖)
華潤(rùn)嘉宸用現(xiàn)象級(jí)人氣證明了市場(chǎng)的認(rèn)可,也為合肥改善置業(yè)遞上了一個(gè)最「嘉」選項(xiàng):總價(jià)300萬(wàn)起,即可在中央公園&南艷湖畔,入住低密洋房住區(qū),還是央企華潤(rùn)質(zhì)造!據(jù)悉,華潤(rùn)嘉宸二期項(xiàng)目,建面約124、137㎡爆款洋房即將上新,項(xiàng)目一期約33-84㎡社區(qū)底商,剩余少數(shù)席位。為數(shù)不多的機(jī)會(huì),就擺在眼前。
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