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      江鹽集團召開2026年度工作會暨第四屆三次職工(會員)代表大會

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      2月6日,江鹽集團2026年度工作會暨第四屆三次職工(會員)代表大會在樟樹召開。會議堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,全面貫徹中央經濟工作會議和省委經濟工作會議、省委十五屆九次全會、省兩會精神,總結回顧2025年和“十四五”時期工作,分析當前形勢,謀劃“十五五”發展藍圖,部署2026年重點工作。集團公司黨委書記、董事長萬李代表經理層作2025年度工作報告并講話,集團公司黨委委員、副總經理、工會主席亓丕華主持會議并報告2025年度工會工作,集團公司黨委委員、副總經理喻君龍宣讀2025年度表彰決定。



      萬李同志作以《挺膺擔當 拼搏進取 以實干實績譜寫高質量發展新篇章》為主題的工作報告。全面總結了過去一年經營管理成效。一年來,集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會及習近平總書記考察江西重要講話精神,全面落實省委、省政府和省國資委黨委各項工作要求,以開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為動力,錨定高質量發展總目標,緊緊圍繞“降本增效、改革創新、綠色發展”三大核心主題,迎難而上、奮力拼搏,縱深推進集團產業轉型升級,各項工作取得積極成效。一是經濟運行呈現新氣象,二是深化改革注入新動能,三是市場拓展實現新突破,四是科技創新構筑新優勢,五是安全管理邁上新臺階,六是黨建引領發展彰顯新擔當。



      同時,報告回顧了“十四五”時期的發展質效。五年來,集團始終堅持以高質量黨建引領高質量發展,以實施創新驅動、綠色循環、數字轉型為核心戰略,堅持擁抱改革、擁抱創新,堅持融入全球市場、融入新能源新材料賽道,積極推動企業轉型升級,集團資產總額、利潤總額、凈資產均按照時序完成“十四五”規劃原定目標,取得了較為明顯的發展成效。一是堅持向改革要效益,企業高質量發展成色“更足”;二是深入實施創新驅動發展戰略,企業核心競爭力“更強”;三是堅持深耕品牌建設,企業社會責任履行“更實”;四是深入構建循環經濟體系,企業綠色低碳轉型“更優”;五是大力實施“數智江鹽”建設,產業數字化水平“更高”;六是積極融入“一帶一路”,全球朋友圈“更大”;七是始終堅持強“根”鑄“魂”,引領保障企業高質量發展“更穩”。

      關于“十五五”時期工作總體思路,報告提出,緊緊圍繞實現“六個倍增”、全面打造國內外一流鹽資源綜合利用企業的總體目標,系統推進“三三三”發展戰略,致力于構建多鏈協同、低碳循環、深度賦能的現代化鹽業產業體系,全面提升產業鏈控制力、創新力與安全水平。

      就做好2026年重點工作,報告強調,一要謀深謀實發展規劃,實現“十五五”良好開局;二要強化項目投資管控,有效優化建設周期與投產達效時間;三要調優產品布局,加快提升品牌影響力和高端市場占有率;四要強化科技賦能,深度融入“雙新”賽道和培育新質生產力;五要緊扣降本增效,切實降低采購支出和運營費用;六要筑牢風險防控體系,夯實安全環保和高質量發展根基;七要持續深化黨的建設,推進黨建工作和生產經營工作深度融合。

      萬李同志以《錨定戰略目標,踔厲奮發前行,為全面建設現代化新江鹽而努力奮斗》為題作了講話。指出,2026年是“十五五”開局之年,是集團加速轉型發展的重要一年,五年看頭年、開局最關鍵。當前,集團發展面臨的形勢異常嚴峻,在宏觀、中觀、微觀三個層面都遇到了許多困難和挑戰,必須正視壓力、直面挑戰,丟掉幻想、自力更生,主動化危為機,大力弘揚“創業”精神,切實增強改革創新轉型的緊迫感、責任感。

      會議指出,要準確把握集團當前面臨的主要矛盾,即治理體系和治理能力與建設一流企業要求不相適應的矛盾、創新發展能力與破解“或躍或淵”困局不相適應的矛盾、干部人才隊伍素質能力與時代發展需要不相適應的矛盾、執行能力與推動上級決策部署落地見效不相適應的矛盾,要增強駕馭復雜局面、破解發展難題的能力。

      會議強調,“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期,也是集團全面打造國內外一流鹽資源綜合利用企業的攻堅期。要堅持一張藍圖繪到底,一個板塊一個板塊謀劃任務舉措,以實際行動推動更高質量、更可持續的發展。一要強化高質量發展體系建設,在實現質的有效提升和量的合理增長上取得突破性成效,積極推動重點領域投資實現倍增;二要強化科技創新體系建設,在發展培育新質生產力上取得突破性成效,積極推動科技創新增加值實現倍增;三要強化高端產業及新賽道拓展,在增強高質量發展動力活力上取得突破性成效,積極推動戰略性新興產業規模實現倍增;四要強化數智能力建設,在提升企業管理能力上取得新突破,助力集團轉型升級發展;五要強化高水平市場化體系建設,在實現資源配置效率效益最大化上取得突破性成效,積極推動資源保有量及集團市值實現倍增;六要強化高效執行體系建設,在確保戰略任務落地見效上取得突破性成效;七要強化高層次人才隊伍建設,在構建高素質專業人才隊伍建設上取得突破性成效,實現人才倍增和能力倍增;八要強化黨建工作體系建設,在以高質量巡視整改推動高質量發展上取得突破性成效。

      會議要求,全體職工要緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領導下,錨定目標,真抓實干,開拓進取、勇毅前行,確保“十五五”開好局、起好步,為奮力譜寫中國式現代化江西篇章貢獻更大力量。

      會議對2025年表現突出的先進單位、先進個人和勤廉標兵進行了表彰。綜合考評優勝單位、優秀基層團隊、優秀管理者、優秀員工、勤廉標兵代表等5人在會上作交流發言。萬李與各權屬公司主要負責人分別簽訂了黨風廉政建設、意識形態、基層黨建、安全環保、質量管理、平安建設等工作責任書。會議期間,與會代表分三個小組討論了2025年度工作報告。



      會議審議通過了2025年度工作報告,選舉產生了集團公司職工董事,增補了第四屆工會委員會委員。

      集團領導班子成員、本部中層副職以上管理人員、二級公司領導班子成員、各地市公司黨政主要負責人、受表彰的先進集體和個人代表以及職工代表共計140人參加會議。

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