大6座SUV瘋狂輸出，MPV的“黃金年代”仍不褪色？

導(dǎo)語

Introduction

當(dāng)MPV市場(chǎng)的戰(zhàn)火越撩越旺，產(chǎn)品愈加特色鮮明，哪怕大6座SUV來勢(shì)洶洶，這一細(xì)分領(lǐng)域終究會(huì)迎來新生。

曾經(jīng)被別克GL8（參數(shù)丨圖片）一家壟斷的主流MPV市場(chǎng)，在2025年迎來了前所未有的高光時(shí)刻。百花齊放的盛景下，自主品牌憑借新能源與智能化的標(biāo)簽在此實(shí)現(xiàn)高端突破。

而當(dāng)余承東在12月的一場(chǎng)直播中宣布鴻蒙智行首款MPV智界V9即將亮相，當(dāng)零跑十周年發(fā)布會(huì)上D99以“科技豪華旗艦”定位登場(chǎng)，全年的MPV市場(chǎng)又一次以前所未有的熱度收官。

多年來，我們一直都期盼著，MPV市場(chǎng)能從小眾走向主流，從商務(wù)走向家庭，可以從偏安一隅的生存模式中徹底解放出來。

2025年，根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)，中國MPV市場(chǎng)銷量突破103萬輛，同比有了微增。而新能源MPV銷量暴漲36%，占據(jù)近半壁江山。別克GL8雖然依舊處在銷量前列，但這是靠著五花八門的車系矩陣才勉強(qiáng)守住的。也許，想象中的那個(gè)狀態(tài)，終究是有所顯露。

一直以來，MPV一定不是受消費(fèi)者最關(guān)注的車型。在輿論和終端之上，鮮有人會(huì)將這個(gè)市場(chǎng)的變化置頂。這一年多來，頂多會(huì)有好事者將理想MEGA的怪異外觀，反復(fù)拿出來博眼球罷了。可隨著“大車文化”愈發(fā)成為中國車市的底色，你要說MPV沒有潛力，那一定是錯(cuò)的。

哪怕在大6座ASUV逐漸顯露出威脅，期待用舒適居家的造車哲學(xué)，從各個(gè)地方擠出些空間供其吮吸。依托MPV特定的產(chǎn)品屬性，這個(gè)市場(chǎng)仍然備受車企的青睞。

在新的時(shí)代背景中，MPV不再屬于“工具”，科技外衣的包裝，消費(fèi)意識(shí)的變化，都讓所有人盯上了這個(gè)蛋糕。去年，魏牌高山的異軍突起，看似有著僥幸的意味，但從嵐圖、小鵬等新興品牌開始涉足于此，外界再多的質(zhì)疑，總也抵不住MPV的春天到來。

01

自主品牌崛起，不再低調(diào)

回望過去，MPV市場(chǎng)鮮有新人能進(jìn)入。別克GL8憑借“陸上公務(wù)艙”的品牌形象獨(dú)占鰲頭，豐田埃爾法占據(jù)百萬級(jí)市場(chǎng)，僅存的東風(fēng)風(fēng)行、五菱等自主品牌，也僅僅占領(lǐng)了以生產(chǎn)資料為主的中低端MPV市場(chǎng)。

2020年前后，依托傳祺M8的強(qiáng)勢(shì)崛起，我們?cè)吹搅诉@個(gè)市場(chǎng)格局被顛覆的希望。只是，市場(chǎng)容量放在那里，對(duì)于大多數(shù)車企來說，進(jìn)攻MPV市場(chǎng)的回報(bào)率，遠(yuǎn)沒有入駐大火的SUV市場(chǎng)來得吸引人。

榮威iMAX8、大通G10等不信邪的產(chǎn)品，接連成了市場(chǎng)的炮灰更是在告誡眾人：與其冒然推出MPV，不如拿著各類低成本的SUV產(chǎn)品試錯(cuò)，試錯(cuò)，再試錯(cuò)。只要能捧紅一款，那就大功告成了。

直到行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，智能化全面侵入中國車市，一切都變了。理想開創(chuàng)的全新造車?yán)砟睿贿厡ⅰ耙苿?dòng)的家”用理想ONE實(shí)現(xiàn)了，直接點(diǎn)燃了中國用戶的心智，并將這股風(fēng)氣全面帶進(jìn)了MPV市場(chǎng)，另一邊，也正是這個(gè)將家和車聯(lián)系在一起的思維，逐漸讓各個(gè)車企有了再造汽車形態(tài)的想法。

受制于市場(chǎng)固有印象，人人總覺得，當(dāng)MPV和家用綁定，無非就是豐田賽那和格瑞維亞這樣產(chǎn)品就足夠覆蓋新增的用戶需求。然而，眼看彩電冰箱大沙發(fā)的念頭進(jìn)入每一級(jí)細(xì)分領(lǐng)域，智慧生態(tài)逐漸成型，本就有著空間優(yōu)勢(shì)的MPV自然就承接了一部分的家用大型車用戶。

單純看銷量，我們很清楚，別克系、豐田系MPV的含金量還是很高的。家族產(chǎn)品線動(dòng)輒過萬的銷量，足夠讓后來者好好掂量下自己的能耐。但恰恰是這些新的氣象出現(xiàn)，車企內(nèi)部再多的糾結(jié)也服自己像從前一樣對(duì)MPV市場(chǎng)視而不見。騰勢(shì)D9的成功，更是從源頭敲打著企業(yè)躁動(dòng)的心。

從嵐圖夢(mèng)想家到魏牌高山，從理想MEGA到小鵬X9，這些新車的接連入場(chǎng)，雖未在第一時(shí)間改變市場(chǎng)格局，甚至在別克GL8動(dòng)用車海戰(zhàn)，豐田賽那/格瑞維亞用價(jià)格戰(zhàn)圍堵對(duì)手時(shí)，有了些重蹈當(dāng)年馬自達(dá)8等車型覆轍的跡。

但中國車市的神奇之處就在于，誰都無法預(yù)測(cè)市場(chǎng)往后的走勢(shì)。

什么才是一款好MPV該有的素質(zhì)？空間？配置？還是價(jià)格？

過去，這就是消費(fèi)者評(píng)判買與不買的幾個(gè)指標(biāo)。那到了今天，在保有這幾個(gè)基本條件之余，隨著智能化體驗(yàn)漸漸侵占人們的心智，很顯然，新興的MPV玩家也算有了彎道超車的資本。背靠華為的嵐圖夢(mèng)想家，重整智能化的魏牌高山，哪個(gè)不是靠著這樣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，才有了熱銷的樣子。

在大6座SUV大行其道的今天，會(huì)有人常常擔(dān)心，MPV又將成為新業(yè)態(tài)下的犧牲品，畢竟去年全年103萬的銷售總量，同比還是下滑2.3%。看著車市競(jìng)爭(zhēng)如此紛亂，這樣的憂慮不無道理，MPV的市場(chǎng)總?cè)萘坎贿^100萬輛/年上下，只要同價(jià)位產(chǎn)品稍稍發(fā)力，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)造成沖擊，也是意料之中。

然而，我們不能忘了，中國用戶中始終是存在很多分支的。縱觀歷史，只要MPV不主動(dòng)拓展其他領(lǐng)域，憑借其在商務(wù)接待和多人出行的場(chǎng)景中，不可取代的地位，就一定可以仰仗車型自有的優(yōu)勢(shì)活得好好的。2025年還能有諸如魏牌高山等后來者登上銷量前列，可不就是在說，這樣的勢(shì)頭會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去嗎？

相比SUV，就算價(jià)格相仿的MPV戰(zhàn)斗力有限，奈何，當(dāng)殺紅眼的中國車企就連旅行車這個(gè)看著毫無營養(yǎng)的地帶都不愿放過，短短一年間，快10款同類車型都開始投放進(jìn)市場(chǎng)，誰能說，MPV在今年不會(huì)再次迎來一次集中爆發(fā)的小高潮？

02

舊秩序被打破，新世界已來臨

對(duì)于當(dāng)前的MPV市場(chǎng)走勢(shì)，我們?cè)缫栽偾宄贿^了。背靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不管專家們?nèi)绾畏治觯?jīng)單純的MPV車市，現(xiàn)已超越簡(jiǎn)單的空間與價(jià)格維度，轉(zhuǎn)向場(chǎng)景化、智能化的全方位體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)。

再老派的別克、豐田也唯有在不斷進(jìn)化中武裝自己。GL8加入插混系統(tǒng)以便改變過于濃重的商務(wù)氣質(zhì)，賽那搭上由華為賦能的車機(jī)系統(tǒng)，其目的都在于此。

而對(duì)于后來者，就像全年數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的那樣，騰勢(shì)D9以9.3萬輛的銷量穩(wěn)居MPV市場(chǎng)自主車型首位，嵐圖夢(mèng)想家憑借8萬有余輛的銷量，在30萬以上高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。長城高山系列更是以幾倍于往日的驚人增長率實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逆襲，均是這樣。這一數(shù)據(jù)背后，是技術(shù)突破與消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的雙重驅(qū)動(dòng)。

這就帶給市場(chǎng)一個(gè)新的啟發(fā)：在有了混動(dòng)+智能化加持后走出生路，要想繼續(xù)留在牌桌上，打出王炸水平，避免陷入同質(zhì)化困境，核心要點(diǎn)除了保持產(chǎn)品升級(jí)的基本原則，實(shí)現(xiàn)從‘堆配置’到‘做體系’的轉(zhuǎn)變，從追求實(shí)用主義，到走進(jìn)奢華享受或高端商務(wù)領(lǐng)域，更顯重要。

前段時(shí)間，當(dāng)智界V9剛剛亮相時(shí)，身為品牌新任執(zhí)行副總裁的趙長江，就對(duì)新車的產(chǎn)品力戲稱到，“保守估計(jì)3年內(nèi)沒有對(duì)手。“有人說，在有了將騰勢(shì)D9送上MPV銷量鐵王座的經(jīng)驗(yàn)后，趙長江太自信了。在MPV這個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的市場(chǎng)，要想硬碰硬獲得市場(chǎng)份額，談何容易。

但基于現(xiàn)實(shí)，我們又不得不承認(rèn)，由華為武裝的智界V9著時(shí)有著顛覆市場(chǎng)的力量。你看看傳統(tǒng)燃油版GL8這兩年來的銷量走勢(shì)就能看得出來，新舊時(shí)代的畫風(fēng)還是非常不同。

經(jīng)過這兩年的再教育，回望整個(gè)中國車市，只要由華為賦能的新車幾乎就和熱銷綁在了一起。那到了MPV領(lǐng)域，發(fā)展趨勢(shì)或?qū)⒀永m(xù)這個(gè)“傳統(tǒng)”。

既然2025年MPV市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變，過去，MPV要的就是大尺寸，那接下來，隨著現(xiàn)在各家都已將這些配置作為標(biāo)配，高端MPV的競(jìng)爭(zhēng)維度是不是也該著重于智能座艙、輔助駕駛等領(lǐng)域了？

換言之，當(dāng)智能化將成為核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，華為的鴻蒙座艙+乾坤智駕和各廠自研方案之間的競(jìng)爭(zhēng)，將決定下一代MPV的智能體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。而伴隨場(chǎng)景細(xì)化將進(jìn)一步深化。家庭型、商務(wù)型、高端定制型等細(xì)分市場(chǎng)的需求差異將更加明顯，MPV愈發(fā)成為新風(fēng)口，車企爭(zhēng)先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)反倒成了常理。

對(duì)此，強(qiáng)大如問界M系、理想L系又能怎樣？MPV賴以為生的從來不是高大威猛的身形，看似不錯(cuò)的通過性等流于表面的功夫。于上，埃爾法之流要的是一股子乘坐的優(yōu)雅，十足的身份認(rèn)同感，于下，居家屬性的加深再加深，以側(cè)滑門為典型代表的功能性配置，愈發(fā)成了不可取代的一環(huán)。

基于此種背景，即便現(xiàn)有的新玩家已使得本已擁擠的MPV賽道更加熱鬧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)主要在售的新興MPV車型就超過了10款，價(jià)格區(qū)間橫跨15萬至80萬元。未來，智界、騰勢(shì)、理想等品牌仍將角逐50萬元級(jí)高端MPV市場(chǎng)，零跑、吉利銀河、小鵬、嵐圖等品牌則聚焦于30萬元級(jí)高性價(jià)比MPV展開競(jìng)爭(zhēng)。

但立足于中國，只要行業(yè)轉(zhuǎn)型還未完成，我們就可以相信，MPV之于消費(fèi)者，仍是一個(gè)有著巨大潛力的產(chǎn)品。

十?dāng)?shù)年的輪回，中國汽車產(chǎn)業(yè)能從“市場(chǎng)換技術(shù)”的迷茫，走向“技術(shù)換市場(chǎng)”的自信。那MPV市場(chǎng)的變革也將是這一歷程的縮影：從別克GL8一家獨(dú)大到自主品牌集體向上，從燃油獨(dú)大到電驅(qū)普及，從單一商務(wù)用途演進(jìn)至多元場(chǎng)景的覆蓋。今年，在騰勢(shì)、智界、零跑等有著廣泛群眾基礎(chǔ)的品牌輪番攪動(dòng)下，怎么著，這個(gè)市場(chǎng)都將出現(xiàn)一個(gè)更大幅度的格局重塑。

責(zé)編：曹佳東 編輯：陳心南

THE END

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