【央媒看宛】河南南陽臥龍區七一街道：“黨建+網格”破解治理難題 公共收益惠及全體業主

基層治理好不好，業主口碑最有說服力。2月5日，河南省南陽市臥龍區七一街道豫宛社區廣電大廈小區內暖意融融，小區物管會正式向全體業主發放年度公共收益分紅，停車場經營、電梯廣告投放等集體收益實打實落到每戶居民手中。昔日曾因物管會爭議引發投訴的小區，如今迎來鄰里和睦、共治共享的嶄新局面。這一可喜變化，正是豫宛社區以黨建引領網格化為抓手，破解小區治理堵點、打造高效能社會治理樣板的生動實踐。

此前，廣電大廈小區原物管會因履職、公開等問題，遭到部分業主反對與集中投訴，小區治理一度陷入僵局，鄰里溝通不暢、矛盾隱患凸顯。豫宛社區將小區納入社區精細化網格管理范疇，由社區網格員牽頭，啟動“多方聯調、閉環化解”工作機制，先后組織業主代表、街道職能部門、原物管會成員召開多場協調會，逐一梳理業主訴求、厘清治理權責、規范議事流程，充分保障業主的知情權、參與權、監督權。

經過公開推選、民主表決、合規備案，在社區全程監督指導下，廣電大廈小區新一屆物管會順利成立。新物管會錨定“公開透明、為民服務”宗旨，嚴格規范公共收益收支管理，對停車場收益、電梯廣告投放等經營性收入實行專賬管理、定期公示，徹底打消業主疑慮。

“沒想到小區的公共收益能真正分給我們，這說明新物管會辦事靠譜、社區治理到位！”一位業主拿著分紅激動地說。還有居民表示，自從新物管會成立，小區事務有人管、矛盾有人解，鄰里之間走動多了、關系更親了，真正感受到了“家園歸屬感”。

此次分紅覆蓋小區全體業主，資金全部來源于小區公共區域經營性收入，每一筆收支均在網格公示欄、業主群同步公開，實現“陽光管理、全民監督”。豫宛社區負責人李海軍表示，社區將持續深化黨建引領網格化治理模式，以小區物管會為紐帶，搭建“社區＋物管會＋業主”多元共治平臺，把矛盾化解在網格、把服務落實到家門口，不斷提升基層治理效能與居民幸福感。

下一步，豫宛社區將總結推廣該小區治理經驗，推動更多老舊小區、商住小區完善自治組織、規范公共收益管理，讓基層治理更有溫度、居民生活更有質感，繪就共建共治共享的幸福社區新畫卷。（張旭陽）

來源：中國網

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