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有人急于套現離場,有人卻大舉加碼。
作者:周遐觀
來源: 財經天下WEEKLY(ID:cjtxweekly)
01
280億元撬動4座金山
1月26日晚間,A股萬億礦業巨頭紫金礦業一紙公告刷屏資本市場——其控股子公司紫金黃金國際有限公司(以下簡稱“紫金黃金國際”)擬出資55億加元(約合280億元人民幣),全資收購在多倫多、紐約兩地上市的黃金礦業公司“聯合黃金”的全部股權,并將后者旗下的4座金礦收入囊中。
若該項交易能夠最終完成,這將是紫金礦業史上最大規模的并購案。
消息一出,紫金礦業股價強勢上漲。1月27日至29日,公司A股股價累計上漲10%。在此之前,2025年1月26日至2026年1月26日,紫金礦業的總市值已經漲了6300多億元。此次收購的主體公司紫金黃金國際的投資者似乎早已先知先覺,1月8日至29日公司股價累計上漲70%。
然而,1月30日,伴隨著黃金價格高位震蕩,紫金礦業A股股價下跌7.62%,市值回落至1.05萬億元,紫金黃金國際股價下跌超10%,市值回落至5800多億港元。
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▲紫金黃金國際2025年9月上市以來股價走勢情況
驅動這輪上漲的核心,除了市場高漲的情緒,還有聯合黃金那份“含金量滿滿”的資產清單。
據公告披露,聯合黃金核心資產包括在產的馬里Sadiola金礦、科特迪瓦金礦綜合體(含Bonikro和Agbaou金礦),以及將于2026年下半年建成投產的埃塞俄比亞Kurmuk金礦。聯合黃金2023年、2024年分別產金10.7噸、11.1噸;預計2025年產金11.7~12.4噸,2029年產金將提升至25噸。
這幾座金礦的地理位置較好,在非洲屬于少見的基礎設施較為成熟的礦區。
馬里Sadiola金礦緊鄰塞內加爾邊境,可通過公路直達西非最大港口之一達喀爾港,類似于礦山能直接連上出海口,水電也有保障;科特迪瓦的兩座金礦相距僅20公里,已接入國家電網,且離當地港口約240公里;即將投產的埃塞俄比亞Kurmuk金礦,已經打通通往吉布提港的出海通道,這條線路是中國企業在東非最成熟的物流走廊之一。
不過,令人疑惑的是,在如今黃金價格不斷創新高的節點,聯合黃金為何選擇“賣身”,紫金黃金國際是否買在了“山頂”上?
“該筆交易提供了極具吸引力的全現金報價,代表了公司股價的歷史新高,為股東提供了重要和確定的價值。”聯合黃金董事長兼首席執行官Peter Marrone,在其官網的一篇文章中如此說道。
此次收購正如Peter Marrone所說,確實誠意滿滿——280億元全現金出價,較聯合黃金停牌前1日收盤價溢價5.39%,較前20日均價溢價18.95%。
更關鍵的是,聯合黃金目前也面臨著不小的財務壓力。公司2023年凈虧1.92億美元,2024年繼續虧損約1.2億美元,資產負債率接近68%。其中,僅埃塞俄比亞Kurmuk金礦的建設就存在約2.5億美元的資金缺口,后續改擴建和運營更是需要持續砸錢。
此外,從行業屬性看,聯合黃金要想獨自消化這塊“大肥肉”,也是心有余而力不足。聯合黃金現存533噸黃金資源,即便按年均20噸的產量測算,需要約25年才能完全釋放,其間不僅涉及設備、人工、環保和擴產投入,還要面對非洲地區復雜的地緣政治、政策變化以及金價周期波動等多重變量。
相比之下,紫金礦業2025年預計凈利潤超510億元,現金流充裕,并在低品位礦開發、海外運營管理和成本控制上都有成熟的經驗,更適合承擔這種長期重資產布局。
這場交易,與其說是誰甩包袱,不如說是在高金價周期下,資本結構與產業能力的一次匹配重組,雙方各取所需。
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02
國際化再提速
本次280億元拿下聯合黃金,對紫金礦業來說并不是一時興起,而是2020年以來的第8次重大金礦收購,也是2025年并購加納阿基姆金礦、哈薩克斯坦RG金礦后,又一筆核心黃金資產并購。明眼人都能看出,這家礦企的正在加速。
紫金的擴張基因,要從閩西的紫金山說起。1982年,福州大學地質專業畢業的陳景河接手紫金山金礦普查項目,當時紫金山金礦被探明的金資源量僅5.45噸,且品位低于行業開采標準,被視為“雞肋礦”。但陳景河看到了潛在的價值,認為壓縮成本后開采就能實現盈利。
1993年,礦區所屬公司改組為紫金礦業前身,陳景河任總經理,帶領團隊技術攻關,將挖礦標準從1克/噸降至0.15克/噸,紫金山的金資源量一下子就從5噸增加到300多噸。之后又經過數次技術改進,這座“雞肋礦”在1997年的年產黃金產量突破1噸,年利潤達2000萬元。
2000年,紫金礦業集團成立,陳景河任董事長,他主導確立了“國內黃金領先→國內礦業領先→國際礦業先進行列”三步走戰略。公司2003年登陸港交所,2008年登陸上交所的“A+H”兩地上市的資本布局,也攢足了擴張底氣。
從2001年投資貴州水銀洞金礦開始,在此后十多年間,紫金礦業在全國拿下了一座又一座金礦銅礦,公司的資源量顯著增長,品種也有了擴充。華泰證券數據顯示,到2012年,紫金礦業的銅、金資源量已分別達到1179萬噸、1192噸,較2003年分別增長了4倍、3倍。
同時,公司也試水國際化道路,自2013年起,剛果(金)卡莫阿銅礦和科盧韋齊銅鈷礦、塞爾維亞博爾銅礦和丘卡盧—佩吉銅金礦、巴布亞新幾內亞波格拉金礦、哥倫比亞武里蒂卡金礦等一批世界級礦山被紫金礦業收入麾下。據華泰證券數據,2022年紫金礦業的銅、金資源量分別增長至7372萬噸、3117噸,比2013年又增長了4倍、2倍。
經過多年積累,紫金礦業的擴張底氣愈發充足。2020年,陳景河提出“高技術效益型特大國際礦業集團”的戰略目標,此后公司便圍繞該戰略,在全球范圍內持續推進收并購,形成了以“核心資源+生態協同”為雙主線的戰略布局。一方面,公司通過收購礦山擴充金、銅、鋰等戰略性資源儲備;另一方面,通過并購產業鏈上下游企業,如2022年收購上市公司龍凈環保等,來完善產業生態,兩者共同服務于“高技術效益型特大國際礦業集團”的目標。
截至目前,紫金礦業的展業版圖橫跨6大洲,16個國家和地區。
據紫金礦業官網數據,預計2025年全年實現歸母凈利潤約510億~520億元,同比增長約59%~62%,其中,礦產金產量同比增長23.5%至90噸,礦產銅同比增長2%至109萬噸。
2025年9月,紫金礦業將境外黃金礦山資產打包為“紫金黃金國際”,并順利在港股上市。至此,紫金礦業已構建起以自身為控股母公司,紫金黃金國際、藏格礦業、龍凈環保為核心的“1+3”上市平臺格局,整體總市值突破2萬億元。
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▲圖源/紫金礦業官網
03
打造世界級礦業巨頭
紫金礦業頻頻收購背后,壓力也隨之而來。據不完全統計,2020~2025年,紫金礦業在海內外買礦、買股權的錢,加起來將近700億元。2026年開年以來又接連出手,僅收購聯合黃金就花了280億元。錢花出去了,債務壓力也在增加。
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截至2025年9月底,紫金礦業長期借款634.0億元、應付債券489.1億元,長期債務合計1123.1億元,規模龐大。
更重要的是,公司在建工程高達435.2億元,顯示其仍在大規模推進項目建設,未來資本支出需求旺盛,可能進一步推高負債規模。而在2024年,通過港股再融資和發債,紫金礦業已經籌資約200億元,未來要想通過資本市場融資或處置資產來緩解債務壓力,融資成本可能隨市場環境進一步上升。
除了錢的問題,海外運營的難題也實實在在。紫金礦業收購的海外資產Bullabulling金礦,雖然最后出售時賺了近5倍,但作為低品位金礦,開發一直沒達到預期。另外在2024年,紫金礦業位于哥倫比亞的一座金礦,還曾遭遇盜采。
有意思的是,在金價站上5500美元/盎司高位時,紫金礦業和聯合黃金走了完全相反的路。聯合黃金選擇套現離場,而紫金繼續布局。這背后是兩種不同的戰略考量。
紫金礦業創始人、原董事長陳景河,曾在多個公開場合提過,他的目標就是要把紫金礦業打造成世界級的礦業巨頭。2026年新年開年,這位靈魂人物發表《感恩、感謝、感悟》的退休感言,結束長達44年的礦業生涯;而新上任的董事長鄒來昌,他1996年就加入了紫金礦業,是內部培養的技術型高管,被陳景河稱為“左膀右臂”。
鄒來昌在2026年新年致辭中表示,聚焦金、銅、鋰三大賽道,加大戰略性資源獲取,關注超大型礦產并購。
未來的紫金礦業,能否平衡發展速度與風險管控,化解資金和協同壓力,還需要時間來檢驗。
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