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“重新定義“制造”的價(jià)值。
當(dāng)大多數(shù)機(jī)器人公司還在強(qiáng)調(diào)算法優(yōu)勢(shì)或融資規(guī)模時(shí),一家名為動(dòng)易科技的公司選擇在2026年初春的廣州,做了一次扎實(shí)而系統(tǒng)的亮相:不僅啟用了全新的智造中心,量產(chǎn)了人形機(jī)器人C2,更宣布將其核心運(yùn)動(dòng)控制大模型永久開源。
這并非又一場(chǎng)喧鬧的“產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”,而是一次對(duì)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)當(dāng)前階段的關(guān)鍵回應(yīng):當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入深水區(qū),如何跨越從實(shí)驗(yàn)室原型到穩(wěn)定量產(chǎn)、從單一產(chǎn)品到生態(tài)構(gòu)建的鴻溝?
01.
選址廣州:一次深思熟慮的“產(chǎn)業(yè)落子”
動(dòng)易科技將智造中心落在廣州海珠區(qū)大干圍,這一決定本身便透露出其發(fā)展邏輯。
創(chuàng)始人兼CEO任曉雨給出了一個(gè)極其務(wù)實(shí)的理由:產(chǎn)業(yè)鏈。
珠三角地區(qū),尤其是廣州及周邊,匯聚了從精密加工、電子元器件到系統(tǒng)集成的完整機(jī)器人上下游生態(tài)。“從一顆特殊規(guī)格的螺絲到一塊定制化的電路板,幾乎都能在本地找到解決方案。” 這種高度集聚、響應(yīng)迅速的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),對(duì)于正處于“從1到100”量產(chǎn)爬坡期的機(jī)器人公司而言,意味著更短的迭代周期、更低的試錯(cuò)成本和更可控的產(chǎn)品質(zhì)量。
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然而,更深層的戰(zhàn)略在于其“雙核驅(qū)動(dòng)”的布局:北京公司作為“創(chuàng)新引擎”,專注于前沿算法研究與下一代產(chǎn)品定義;廣州智造中心則扮演“智造引擎”和“概念翻譯官”的角色。前者思考“做什么”,后者解決“如何做得最好、最穩(wěn)、最快”。這種將尖端研發(fā)與先進(jìn)制造深度綁定的模式,旨在打通從技術(shù)構(gòu)想、工藝突破到規(guī)模交付的完整閉環(huán),讓創(chuàng)新不再停留于PPT或?qū)嶒?yàn)室樣機(jī)。
02.
C2量產(chǎn):“以新造新”,開拓場(chǎng)景“無人區(qū)”
本次正式量產(chǎn)的PHYBOT C2機(jī)器人,是觀察動(dòng)易科技產(chǎn)品哲學(xué)的一個(gè)絕佳樣本。
在參數(shù)上,C2展現(xiàn)了不俗的硬件實(shí)力:1.35米身高、5公斤雙臂負(fù)載、4米/秒移動(dòng)速度以及高扭矩密度的關(guān)節(jié)模組。但真正使其與眾不同的,是其明確的產(chǎn)品定位——“有溫度的智能服務(wù)生”。
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動(dòng)易科技刻意避開了當(dāng)前服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)中常見的、旨在簡(jiǎn)單替代人工的“內(nèi)卷”路徑。任曉雨強(qiáng)調(diào)“以新造新”,即不去爭(zhēng)奪存量市場(chǎng),而是用機(jī)器人創(chuàng)造全新的服務(wù)品類與體驗(yàn)。C2被設(shè)想為商業(yè)空間的智能導(dǎo)覽員、教育科研的開放平臺(tái)、家庭的陪伴助手,甚至是體育訓(xùn)練的“球搭子”或潛在教練。
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這種定位背后,是對(duì)機(jī)器人價(jià)值本質(zhì)的思考:機(jī)器人的終極意義或許不在于完美復(fù)制人類,而在于以其特有的持久性、精確性和可連接性,去完成人類不擅長(zhǎng)、不愿意或無法規(guī)模化完成的任務(wù),從而開辟全新的價(jià)值空間。C2搭載的情感交互燈帶和投影模塊,正是為了降低人機(jī)交互的心理門檻,使其更易被接受和融入各類環(huán)境。
在智造中心啟用的動(dòng)態(tài)演示環(huán)節(jié),C2的這一理念得到了生動(dòng)印證。它穩(wěn)步上前,與嘉賓流暢互動(dòng),展現(xiàn)出穩(wěn)健的移動(dòng)能力和自然的交互狀態(tài)。這直觀地說明:動(dòng)易科技打造的,是真正可用、能動(dòng)的智能伙伴。
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03.
PhyCore開源:一場(chǎng)關(guān)于生態(tài)的豪賭
如果說C2的發(fā)布是“造身體”,那么同步宣布開源AI智能體PhyCore 0.1,則是在為整個(gè)行業(yè)提供“小腦”。
運(yùn)動(dòng)控制是機(jī)器人落地中最基礎(chǔ)、也最棘手的難題之一。動(dòng)易科技沒有采用傳統(tǒng)的編程示教方式,而是利用強(qiáng)化學(xué)習(xí)進(jìn)行對(duì)抗訓(xùn)練,讓AI在虛擬環(huán)境中通過數(shù)億次的“左右互搏”自我進(jìn)化,從而習(xí)得最優(yōu)、甚至超乎人類工程師想象的運(yùn)動(dòng)策略。
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將如此核心的技術(shù)永久免費(fèi)開源,是一場(chǎng)戰(zhàn)略“豪賭”:
短期看,能夠降低行業(yè)門檻:讓更多開發(fā)者、研究者和初創(chuàng)公司能夠繞過基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)控制的高墻,直接在其上層進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和場(chǎng)景創(chuàng)新。
長(zhǎng)期看,可以共建數(shù)據(jù)生態(tài):開源意味著更廣泛的使用和測(cè)試,來自多元場(chǎng)景的海量數(shù)據(jù)將反哺模型,驅(qū)動(dòng)PhyCore加速進(jìn)化,形成“應(yīng)用-數(shù)據(jù)-模型”的飛輪效應(yīng)。
通過提供一套性能優(yōu)異且易用的基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)解決方案,動(dòng)易科技有望在無形中成為行業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的重要定義者之一,為其硬件產(chǎn)品和未來更高級(jí)的軟件服務(wù)鋪路。這實(shí)則是一種高明的長(zhǎng)期主義,這步棋將動(dòng)易科技從一家機(jī)器人產(chǎn)品公司,提升至潛在的平臺(tái)與生態(tài)構(gòu)建者層面。
04.
智造中心:重新定義“制造”的價(jià)值
參觀動(dòng)易科技智造中心,能直觀感受到其對(duì)于“制造”的重新定義。這里并非傳統(tǒng)意義上追求成本與效率最大化的“工廠”,而是一個(gè)“研發(fā)與生產(chǎn)雙線驅(qū)動(dòng)”的核心樞紐。
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“工業(yè)上樓”的模式使得設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與制造團(tuán)隊(duì)物理距離極近。一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)在軟件中完成修改后,幾小時(shí)內(nèi)就能在樓下的加工中心獲得實(shí)體原型進(jìn)行驗(yàn)證。這種極致的“設(shè)計(jì)-制造-反饋”閉環(huán),是工程化創(chuàng)新的加速器,也是構(gòu)建產(chǎn)品可靠性與工藝壁壘的基石。
中心內(nèi)完整展示了動(dòng)易科技從核心部件到整機(jī)的產(chǎn)品譜系。在靜態(tài)展示區(qū),來賓可以近距離觀察其技術(shù)基石:第三代PhyArc擺線關(guān)節(jié)模組、載重領(lǐng)先的四足機(jī)器狗PHYBOT D1、全尺寸人形機(jī)器人PHYBOT M1,以及記錄演進(jìn)脈絡(luò)的C1原型機(jī)。這些實(shí)體展品揭示了動(dòng)易科技的另一個(gè)野心:通過核心關(guān)節(jié)模組的自主研發(fā),掌握機(jī)器人最底層的運(yùn)動(dòng)性能與成本控制關(guān)鍵,從而為其整機(jī)產(chǎn)品賦予差異化的競(jìng)爭(zhēng)力,并為未來的平臺(tái)化擴(kuò)展打下基礎(chǔ)。
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05.
結(jié)語(yǔ)
任曉雨曾說:“我不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司是為了穿越周期而存在的。它的本質(zhì)應(yīng)該是創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),或者一種新的產(chǎn)品。”
動(dòng)易科技的實(shí)踐,正是對(duì)此的詮釋。他們從一顆為AI優(yōu)化的螺絲、一個(gè)高性能的關(guān)節(jié)模組起步,試圖系統(tǒng)地回答AGI(通用人工智能)時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵問題:當(dāng)AI擁有強(qiáng)大的“大腦”時(shí),我們?cè)撊绾螢槠浯蛟炷莒`活、可靠地執(zhí)行任務(wù)的“身體”?
廣州智造中心的啟用、C2的量產(chǎn)、PhyCore的開源,這三者共同構(gòu)成了動(dòng)易科技“創(chuàng)造周期”的堅(jiān)實(shí)一步。這條路并非坦途,它要求公司同時(shí)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品定義、精密制造、生態(tài)運(yùn)營(yíng)多個(gè)維度具備卓越能力。
但對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,動(dòng)易科技的這次“廣州落子”,無疑提供了一個(gè)值得深入觀察的樣本:中國(guó)機(jī)器人創(chuàng)業(yè),正在告別喧囂的概念期,進(jìn)入一個(gè)比拼綜合實(shí)力、深耕產(chǎn)業(yè)價(jià)值的新階段。未來,屬于那些既能仰望星空定義未來,又能腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)交付的造夢(mèng)者與實(shí)干家。
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