為什么說(shuō)搶人是劃算的？因?yàn)榫⒛米邇r(jià)值，家鄉(xiāng)承擔(dān)成本

最近這幾年，大家應(yīng)該都有個(gè)明顯的感觸，就是各個(gè)城市對(duì)人的態(tài)度變了。

擱在十多年前，地方上的領(lǐng)導(dǎo)們最熱衷干啥？

招商引資。

那時(shí)候誰(shuí)要是能拉來(lái)一個(gè)大項(xiàng)目，能搞定一筆大額資本，那是多大的政績(jī)啊。但現(xiàn)在你再看，風(fēng)向完全轉(zhuǎn)了。從一線城市到強(qiáng)二線，甚至是個(gè)把三線城市，都在瘋狂搶人。

送戶口、送補(bǔ)貼、甚至甚至還有變相送房票的。

今天咱們就來(lái)聊聊為什么現(xiàn)在的城市不再執(zhí)著于搶資本，而是發(fā)了瘋一樣地?fù)屇贻p人？

要把這事兒說(shuō)清楚，咱們得把時(shí)間軸拉長(zhǎng)一點(diǎn)。

其實(shí)大概在2011年、2012年左右，中國(guó)乃至全球的玩法要變了。資本不再是稀缺要素，未來(lái)最稀缺的，是人，尤其是年輕人。

為什么會(huì)有這種轉(zhuǎn)變？這得從2008年那場(chǎng)金融危機(jī)說(shuō)起。

那場(chǎng)危機(jī)不僅僅是個(gè)金融泡沫破裂的問(wèn)題，它其實(shí)是全球經(jīng)濟(jì)格局的一個(gè)分水嶺。在危機(jī)之前，全球化的游戲是增量博弈。那時(shí)候大家都有得賺，中心國(guó)家的十幾億富人愿意消費(fèi)，外圍國(guó)家負(fù)責(zé)生產(chǎn)，蛋糕在不斷做大。

但是2008年之后，那幫站在全球體系中心、最富有的十幾億人，他們變老了。

人老了有什么特點(diǎn)？

消費(fèi)欲望下降，不愿意折騰了，開始去杠桿，存錢養(yǎng)老。這就導(dǎo)致全球的總需求開始萎縮。以前他們有無(wú)窮的胃口吞下我們生產(chǎn)的商品，現(xiàn)在這胃口沒了。

與此同時(shí)，咱們國(guó)內(nèi)也面臨著類似的問(wèn)題。大規(guī)模的基建投資高峰在2012年左右其實(shí)就已經(jīng)觸頂了，后面就是漫長(zhǎng)的下行周期。

這就出現(xiàn)了一個(gè)很魔幻的現(xiàn)象：產(chǎn)能過(guò)剩，資本過(guò)剩，但是好項(xiàng)目沒了。

大家看看現(xiàn)在的世界，歐洲、日本甚至是美國(guó)，利率長(zhǎng)期維持在極低的位置，甚至是負(fù)利率。什么叫負(fù)利率？就是你把錢借給銀行，銀行不但不給你利息，還得收你保管費(fèi)。

負(fù)利率的本質(zhì)，就是資本不值錢了。

滿大街都是拿著錢想投資的人，但是找不到能產(chǎn)生穩(wěn)定回報(bào)的資產(chǎn)。這就是所謂的資產(chǎn)荒。

資產(chǎn)荒的背后，其實(shí)是“需求荒”。

全球中心的那十幾億人不消費(fèi)了，而外圍那幾十億雖然年輕、充滿欲望，但是兜里沒錢，構(gòu)不成有效需求。

于是，整個(gè)世界的游戲規(guī)則，就從“大家一起把蛋糕做大”的增量博弈，變成了“你多吃一口我就少吃一口”的存量博弈。

在存量博弈的時(shí)代，誰(shuí)掌握了需求端，誰(shuí)就掌握了未來(lái)。而需求端靠什么？靠人，靠年輕人的消費(fèi)和創(chuàng)造。

這就解釋了為什么資本不再是香餑餑，而年輕人成了被爭(zhēng)搶的獵物。

既然明白了宏觀背景，咱們?cè)賮?lái)算算微觀的賬。地方政府搶人，真的是為了“愛才”嗎？

當(dāng)然有這方面因素，但更多的是經(jīng)濟(jì)賬。

有些地方領(lǐng)導(dǎo)剛開始想不通，說(shuō)我把年輕人弄過(guò)來(lái)，我還得給他搞醫(yī)療、搞養(yǎng)老、建學(xué)校、修路，這都是財(cái)政負(fù)擔(dān)啊。

不像搶個(gè)企業(yè)，稅收是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

但背后其實(shí)沒那么簡(jiǎn)單。

你看，地方政府都喜歡加杠桿，喜歡發(fā)債。發(fā)債的本質(zhì)是什么？是把未來(lái)的錢拿到現(xiàn)在花。把現(xiàn)金流前置，把代價(jià)后置。

搶年輕人，其實(shí)就是最高級(jí)的加杠桿。

你想想，一個(gè)二十多歲的年輕人來(lái)到你的城市。

第一，他身體好，大概率不需要看病，所以他對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)保的消耗極低。

第二，他離退休還早著呢，他對(duì)養(yǎng)老金的消耗那是幾十年后的事兒，是將來(lái)時(shí)態(tài)。

但是，從他踏入這個(gè)城市的第一天起，他就在做貢獻(xiàn)。

他找工作，這就貢獻(xiàn)了稅收和勞動(dòng)力，他帶女朋友去看場(chǎng)電影，電影院的現(xiàn)金流增加了，他下館子吃頓飯，餐飲業(yè)的租金有著落了。

年輕人的流入，直接帶來(lái)了即期的現(xiàn)金流、資產(chǎn)價(jià)格的支撐和消費(fèi)的活躍。而維持這些的成本，比如醫(yī)療、養(yǎng)老等，卻被推遲到了幾十年后。

這就叫把收入拿到現(xiàn)在，把成本推給未來(lái)。對(duì)于急需現(xiàn)金流來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)、償還債務(wù)的地方政府來(lái)說(shuō)，年輕人就是行走的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在這個(gè)邏輯下，流入的年輕人越多，當(dāng)?shù)氐馁Y產(chǎn)價(jià)格尤其是房?jī)r(jià)就越穩(wěn)，商業(yè)越繁榮，政府就能以此為抵押，在金融市場(chǎng)上融到更多的錢。

這就是為什么哪怕你是專科畢業(yè)，只要你年輕，也會(huì)敞開懷抱歡迎你。

既然說(shuō)到搶人，就繞不開房子。

前些年有個(gè)很有意思的政策，某大城市為了留住大學(xué)生，出了個(gè)狠招。只要你大學(xué)畢業(yè)，來(lái)我這買房，哪怕是300萬(wàn)的房子，首付100萬(wàn)，政府給你補(bǔ)10萬(wàn)！

咱們就來(lái)把這筆賬算透了。

一個(gè)外地剛畢業(yè)的大學(xué)生，哪來(lái)的100萬(wàn)首付？

這100萬(wàn)首付的背后，通常是他的父母賣掉了老家——比如河南、陜西、河北或者某個(gè)小縣城——的房子。那是父母半輩子的積蓄，甚至還得加上爺爺奶奶的棺材本，這就是所謂的“掏空六個(gè)錢包”。

然后，這兩代人還要背上20年的房貸，總共湊出這300萬(wàn)，買下了城里的房子

這300萬(wàn)流向了哪里？

大家心里都有數(shù)，房地產(chǎn)鏈條里，大約60%的錢，通過(guò)土地拍賣、各種稅費(fèi)，最終流進(jìn)了地方政府的口袋。

也就是說(shuō)，這套300萬(wàn)的房子，政府大概能拿走180萬(wàn)。

現(xiàn)在你回頭看那個(gè)政策：政府給你讓利了10萬(wàn)，但通過(guò)賣地和稅收，含淚凈賺你170萬(wàn)（180萬(wàn)減去10萬(wàn)）。

這表面是補(bǔ)貼，其實(shí)是一場(chǎng)教科書級(jí)別的財(cái)富轉(zhuǎn)移。

它成功地把周邊欠發(fā)達(dá)地區(qū)、小縣城家庭幾十年的積累，通過(guò)買房這個(gè)管道，一次性抽取到了中心城市。

這還不算完。

這個(gè)年輕人買房后，還要裝修、買家電、結(jié)婚、生娃、教育、消費(fèi)……他未來(lái)幾十年的創(chuàng)造力、信貸能力、消費(fèi)能力，全部綁定在了這個(gè)城市。

所以，這筆賬怎么算都是血賺。

說(shuō)到這兒，可能有人會(huì)覺得，那至少年輕人去了大城市，有了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，這是雙贏啊。

也沒錯(cuò)。

但如果我們站在流出地——那些小縣城、農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)省份——的角度看，這是一場(chǎng)徹頭徹尾的災(zāi)難。

這是一種典型的以鄰為壑的政策。

全中國(guó)的年輕人總數(shù)在減少，蛋糕就這么大。你把人搶走了，意味著別的地方就會(huì)衰落，就會(huì)蕭條，就會(huì)變成空巢，然后徹底鶴崗化。

為什么搶別人的年輕人這么劃算？

以色列有位著名的學(xué)者講過(guò)一段話，非常政治不正確，聽著特別刺耳，但很可能接近世界的真相。

他說(shuō)：對(duì)于一個(gè)族群而言，每一代人中間，真正對(duì)社會(huì)進(jìn)步、技術(shù)變遷起到關(guān)鍵推動(dòng)作用的，其實(shí)就是極少數(shù)極少數(shù)的那部分精英。

那剩下的大多數(shù)人呢？同代的絕大部分人，站在人類長(zhǎng)河的角度，他們的功能主要是為了保持基因的多樣性，為了給那1%的精英提供誕生的土壤和生存的環(huán)境。

這話聽著殘酷，但仔細(xì)想想，搶人政策的邏輯是不是暗合了這個(gè)道理？

假如一個(gè)縣城，某一年出生了1萬(wàn)個(gè)孩子。按照概率分布，這里面最聰明、最勤奮、最有創(chuàng)造力的那100個(gè)孩子，是這個(gè)群體價(jià)值的核心資產(chǎn)。

現(xiàn)在，大城市通過(guò)優(yōu)厚的政策、高薪的工作、更好的教育醫(yī)療資源，把這100個(gè)最頂尖的孩子掐尖兒掐走了。連帶著，還把剩下9000多人里比較優(yōu)秀的幾千人也吸走了。

這一萬(wàn)人的群體里，最值錢的那部分價(jià)值，被別人拿走了。

而留給家鄉(xiāng)的是什么？

是這1萬(wàn)個(gè)孩子的養(yǎng)育成本。

是剩下的老弱病殘。

是逐漸凋蔽的商業(yè)和日益空虛的財(cái)政。

這就好比你種了一片果園，辛辛苦苦施肥澆水好幾年。結(jié)果果子熟了，隔壁老王拿個(gè)籃子過(guò)來(lái)，把最大最甜的果子全摘走了，順便還把你園子里身強(qiáng)力壯的勞動(dòng)力也帶走了，留下一地爛果子和幾個(gè)看門的老大爺給你。

這不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)，這是一種降維打擊。

那些流出地，承擔(dān)了生育、教育、撫養(yǎng)的高昂成本雖然質(zhì)量可能不如大城市，但那是家庭的全部。

而當(dāng)這些孩子長(zhǎng)大成人，變成能產(chǎn)出現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)人才時(shí)，他們所有的稅收、消費(fèi)、社保、創(chuàng)新，都貢獻(xiàn)給了流入地。

這就是為什么現(xiàn)在的區(qū)域發(fā)展差距越來(lái)越大。這不僅僅是地理位置的問(wèn)題，更是人力資源的再分配問(wèn)題。

文章寫到這，可能大家心情都有點(diǎn)沉重。

這種以鄰為壑的競(jìng)爭(zhēng)手段，雖然殘酷，但在存量博弈的時(shí)代，幾乎是無(wú)解的陽(yáng)謀。

對(duì)于大城市來(lái)說(shuō)，如果不搶人，隨著老齡化加劇，自己的資產(chǎn)價(jià)格也撐不住，社保池子也會(huì)干涸。為了自保，它必須開啟吸塵器模式。

對(duì)于小城市來(lái)說(shuō)，這是溫水煮青蛙，雖然痛苦，但無(wú)力反抗。

那對(duì)于我們普通個(gè)體呢？

認(rèn)清這個(gè)“灰犀?！卑愕内厔?shì)很重要。

既然全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“做大蛋糕”變成了“搶蛋糕”，既然資本收益率在下降而勞動(dòng)力的稀缺性在上升（尤其是優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力），那我們就得明白一個(gè)道理：

在這個(gè)時(shí)代，人就是跟著資產(chǎn)走的，而資產(chǎn)是跟著效率走的。

大城市雖然卷，雖然房?jī)r(jià)高，雖然生活壓力大，但它通過(guò)吸納周邊資源，維持住了資產(chǎn)價(jià)格和現(xiàn)金流，它依然是效率的高地。

而那些被抽干了年輕人的地方，未來(lái)面臨的可能是漫長(zhǎng)的資產(chǎn)貶值和公共服務(wù)能力的退化。

如果你是那個(gè)被爭(zhēng)搶的“年輕人”，或者是那個(gè)“精英”，你有選擇權(quán)。你的腳投票，決定了你未來(lái)幾十年的財(cái)富是在增值還是在縮水。

雖然“把家鄉(xiāng)掏空去建設(shè)大城市”聽起來(lái)很悲壯，也很無(wú)奈，但這就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的冷酷邏輯。

不要去對(duì)抗趨勢(shì)，要學(xué)會(huì)利用趨勢(shì)。

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