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      作為大前提的開放:為科學(xué)發(fā)現(xiàn)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性開放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)|獨(dú)思錄 x 鄭永年

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      Impact

      獨(dú)思錄

      Thinking

      Alone

      Thinking

      Alone

      02.05.2026

      第04錄

      總第95錄

      大灣區(qū)評(píng)論 x IIA出品

      《作為大前提的開放:為科學(xué)發(fā)現(xiàn)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性開放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)》

      開放是大前提。

      Prof.

      Zheng

      Yongnian

      PREFACE

      第04錄 編者按

      在貿(mào)易保護(hù)主義回潮、技術(shù)與數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)被政治化的當(dāng)下,亞太正站在“開放還是收縮”的關(guān)鍵岔路口。2026年APEC首次高官會(huì)在廣州舉行,會(huì)議把“開放、創(chuàng)新、合作”列為三大優(yōu)先事項(xiàng)。鄭永年教授在APEC高官會(huì)上鮮明指出:開放不是選項(xiàng),而是前提。開放一旦坍塌,創(chuàng)新就會(huì)失去“氧氣”,合作也將失去支點(diǎn)。

      本文以“開放是大前提”為主線,提出構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性開放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的路徑:以基礎(chǔ)研究、應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力與服務(wù)創(chuàng)新的開放金融體系形成“新三駕馬車”,在規(guī)則治理與風(fēng)險(xiǎn)管控中推進(jìn)更有智慧的開放,進(jìn)而把開放轉(zhuǎn)化為合作、把合作轉(zhuǎn)化為能力;并倡議以互聯(lián)互通的創(chuàng)新樞紐、要素流動(dòng)規(guī)則協(xié)調(diào)、教育與人才體系開放等,打造面向未來的“創(chuàng)新能力共同體”。

      *本文內(nèi)容整理自鄭永年教授在廣州召開的2026年亞太經(jīng)合組織(APEC)第一次高官會(huì)及相關(guān)會(huì)議(2026年2月2日)上的發(fā)言。

      女士們、先生們,APEC科技創(chuàng)新政策伙伴關(guān)系機(jī)制 (PPSTI) 主席及副主席們,亞太經(jīng)合組織各經(jīng)濟(jì)體的同仁們,朋友們:

      今天能在廣州與諸位相聚,我深感榮幸。作為一個(gè)具有悠久歷史的古老城市,廣州已經(jīng)被中國過去數(shù)十年的改革開放所重塑。同樣,我也有幸在本次對(duì)話中闡述一個(gè)簡(jiǎn)明而深刻的理念:我們需要構(gòu)建一個(gè)開放的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),它并非作為點(diǎn)綴,而是發(fā)展的基石。

      2026年亞太經(jīng)合組織會(huì)議提出三大優(yōu)先事項(xiàng):開放、創(chuàng)新與合作。這三者并非口號(hào),而是邏輯鏈條。開放為先,創(chuàng)新相隨,合作方能實(shí)現(xiàn)。開放性一旦崩潰,創(chuàng)新便失去了賴以生存的“氧氣”;合作也隨之失去立足之地。


      APEC 2026年第一次高官會(huì)在廣州舉辦(圖源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

      01 開放:創(chuàng)新、合作

      與發(fā)展的邏輯根基

      我希望闡明這樣一個(gè)核心理念:開放是大前提。沒有開放,就不可能形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng);沒有這樣的生態(tài)系統(tǒng),“高質(zhì)量生產(chǎn)力”將永遠(yuǎn)停留在愿景層面,而非現(xiàn)實(shí)能力。

      請(qǐng)?jiān)试S我從三方面進(jìn)行闡釋:

      首先,創(chuàng)新絕非孤立誕生,而是源于互動(dòng)碰撞。當(dāng)不同思想、文化、制度和解決問題的傳統(tǒng)相遇時(shí),便會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。這種碰撞會(huì)催生新想法,帶來新思考,創(chuàng)造新工具,孕育新產(chǎn)業(yè)。這是現(xiàn)代史中反復(fù)上演的模式。開放的社會(huì)能激發(fā)更多碰撞,封閉的社會(huì)則會(huì)扼殺創(chuàng)新。即便是曾經(jīng)在科學(xué)上處于引領(lǐng)地位的國家,一旦自我封閉,也會(huì)落后。因?yàn)閯?chuàng)新源泉會(huì)枯竭,而人才與資本也不會(huì)停留在緊閉的國門內(nèi)。

      其次,開放是合作的先決條件。合作并非“施舍”,而是一種基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的互利行為。每個(gè)經(jīng)濟(jì)體都有自己的比較優(yōu)勢(shì),唯有通過貿(mào)易、交流與人員流動(dòng),這些優(yōu)勢(shì)才能轉(zhuǎn)化為共享收益。沒有開放就沒有交流,沒有交流就沒有合作。

      第三,亞太地區(qū)正面臨一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)今時(shí)代,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、反全球化壓力加劇。地緣政治壓力正在重塑規(guī)則體系,技術(shù)、數(shù)據(jù)與人才的跨境流動(dòng)被政治化。這并非一場(chǎng)短暫的風(fēng)暴,而是可能持續(xù)數(shù)年的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變過程。

      那么問題是:我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這一現(xiàn)實(shí)?我的答案很簡(jiǎn)單:我們必須盡可能保護(hù)開放性,必須在應(yīng)當(dāng)推進(jìn)之處深化開放,并制度化開放以超越政治周期。

      02開放的中國實(shí)踐

      開放可以和中國的經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來,因?yàn)橹袊褪且粋€(gè)最好的實(shí)踐案例。中國自改革開放以來的增長奇跡并非源于閉門造車,而是源于開放。開放帶來了資本、技術(shù)、市場(chǎng)、理念、標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)迫使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)會(huì)推動(dòng)升級(jí),而升級(jí)創(chuàng)造了繁榮。

      但發(fā)展并非是一直線型的。一個(gè)國家可能經(jīng)歷高速增長卻仍舊陷入停滯。即便許多經(jīng)濟(jì)體擺脫了貧困,卻在邁向高收入階段前停滯不前。人們稱之為“中等收入陷阱”。

      1

      如何突破“中等技術(shù)陷阱”?

      我認(rèn)為還需引入另一個(gè)概念,我稱之為“中等技術(shù)陷阱”。指的是一種經(jīng)濟(jì)體能夠大規(guī)模生產(chǎn),但在技術(shù)前沿創(chuàng)新時(shí)卻面臨無法持續(xù)的困境。經(jīng)濟(jì)體有能力組裝、改進(jìn),但難以創(chuàng)新。而當(dāng)最領(lǐng)先的技術(shù)不斷加速發(fā)展時(shí),不同經(jīng)濟(jì)體的差距便不斷拉大。

      這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)槭澜缯瓉硇乱惠喖夹g(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革浪潮。人工智能迅猛發(fā)展,生物技術(shù)加速推進(jìn),能源轉(zhuǎn)型正在重塑產(chǎn)業(yè)格局。若經(jīng)濟(jì)體持續(xù)停滯在中等技術(shù)水平,將面臨生產(chǎn)率增長放緩、薪資增長乏力、社會(huì)壓力加劇的困境。


      加州庫比蒂諾蘋果園區(qū)里的史蒂夫?喬布斯劇院(圖源:BBC)

      那么,該如何突破“中等技術(shù)陷阱”?

      我提出了“新三駕馬車”理論作為解決方法。國家需三股力量協(xié)同驅(qū)動(dòng):“第一駕馬車”是基礎(chǔ)研究——需要穩(wěn)定的資金支持與自由探索空間,沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),便無從實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性突破;“第二駕馬車”是強(qiáng)大的應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力,需要企業(yè)與平臺(tái)將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,需要工程人才、試驗(yàn)平臺(tái)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和早期市場(chǎng),這正是我們這次會(huì)議所說的“科學(xué)發(fā)現(xiàn)”或者我們中國所說的“新質(zhì)生產(chǎn)力”具象化之所在;“第三駕馬車”是服務(wù)于創(chuàng)新的開放金融體系,創(chuàng)新伴隨著風(fēng)險(xiǎn),需要耐心的資本,需要匹配長期開發(fā)周期的融資工具,更需要全球互聯(lián),因?yàn)榍把貏?chuàng)新幾乎沒有局限于單一國家的情況。這“三駕馬車”并非獨(dú)立存在,而是共同構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)。而這個(gè)系統(tǒng)正需要開放。

      回顧二戰(zhàn)后的美國,其科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)地位不僅源于美國人的智能,更源于開放的教育人才體系、開放的技術(shù)體系和開放的金融體系。正是這些開放體系吸引了全球人才、思想和資源的匯聚,才造就了硅谷的傳奇。即便全球最強(qiáng)大的創(chuàng)新力量都依賴開放,封閉也絕非通往領(lǐng)導(dǎo)地位的道路。

      2

      開放的治理與規(guī)則

      當(dāng)然開放并非不存在任何風(fēng)險(xiǎn)。開放也需要治理,需要規(guī)則,更需要在維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的前提下管理安全事項(xiàng)的能力。近年來,世界正經(jīng)歷我曾提過的“有限全球化”。盡管經(jīng)貿(mào)紐帶并沒有消失,但各經(jīng)濟(jì)體間的相互依存關(guān)系可能弱化,關(guān)鍵要素的流動(dòng)可能變得更具選擇性。在這樣的世界中,每個(gè)經(jīng)濟(jì)體都將面臨抉擇:是封閉收縮,還是有智慧地進(jìn)行開放,并協(xié)同推進(jìn)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一?

      中國選擇了后者。中國持續(xù)擴(kuò)大開放,在諸多領(lǐng)域愿意率先采取單邊行動(dòng)。在動(dòng)蕩世界中,中國的市場(chǎng)開放可以作為國際公共產(chǎn)品。一個(gè)保持開放的大市場(chǎng)能穩(wěn)定預(yù)期,并維系價(jià)值鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3

      開放的思維方式

      同時(shí),開放也關(guān)乎思維方式。中國無意顛覆國際秩序,更應(yīng)被視為“改革者” (reformer) 與“完善者” (supplementer) 。這意味著:尊重現(xiàn)有規(guī)則,針對(duì)不符合新形勢(shì)的規(guī)則進(jìn)行完善,減少無謂的妖魔化。相互指責(zé)無助于解決問題,只會(huì)抬高合作成本。

      這種思維方式也具有現(xiàn)實(shí)意義。自信的經(jīng)濟(jì)體能夠吸引人才和資本,大膽開放并有效地管控風(fēng)險(xiǎn)。這并非天真的理想主義,而是戰(zhàn)略性的現(xiàn)實(shí)主義。

      4

      開放與合作

      但僅有開放還不夠,我們還需要將開放轉(zhuǎn)化為合作,將合作轉(zhuǎn)化為能力。這就讓我們重新回到亞太經(jīng)合組織。亞太經(jīng)合組織的《布特拉加亞愿景2040》 (APEC’s Putrajaya Vision 2040) 呼吁建立開放、充滿活力、具有韌性且和平的亞太共同體。該愿景強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和數(shù)字化是發(fā)展引擎。方向很明確,而挑戰(zhàn)在于如何落實(shí)。

      03 構(gòu)建“創(chuàng)新能力共同體”

      在此,我愿提出一項(xiàng)亞太科技共同體 (Asia-Pacific sci-tech community) 的務(wù)實(shí)議程:我稱之為“創(chuàng)新能力共同體”(a community of innovation capability) 。不是集團(tuán),而是運(yùn)作體系。

      首先,建立互聯(lián)互通而非孤立的開放創(chuàng)新樞紐。每個(gè)經(jīng)濟(jì)體都可培育本土樞紐,但樞紐必須實(shí)現(xiàn)跨境聯(lián)通。我們需要前沿領(lǐng)域的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)的聯(lián)合測(cè)試平臺(tái),以及讓跨境協(xié)作成為常態(tài)而非特例的創(chuàng)新走廊。

      其次,協(xié)調(diào)創(chuàng)新要素流動(dòng)的規(guī)則。人才、資本、數(shù)據(jù)和研究工具必須能夠流動(dòng)。若流動(dòng)受阻,生態(tài)系統(tǒng)便無法學(xué)習(xí);若無法學(xué)習(xí),便失去競(jìng)爭(zhēng)力。目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)最低限度可行的協(xié)調(diào),而非追求完美統(tǒng)一,但需確保足夠的兼容性以降低交易成本和不確定性。可從沙盒機(jī)制起步,分行業(yè)開展試點(diǎn),再將有效模式推廣。

      第三,守護(hù)教育與人才體系的開放性。這是當(dāng)下最敏感的領(lǐng)域,亦是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。阻斷人際交流即阻斷思想碰撞,禁止學(xué)生共同學(xué)習(xí)則斷絕新生代間的互信。戰(zhàn)略性猜疑由此固化,而永久性猜疑終將導(dǎo)致永久性停滯。

      第四,構(gòu)建耐心資本合作機(jī)制。可探索針對(duì)長周期技術(shù)的聯(lián)合投資模式。共享評(píng)估最佳實(shí)踐,扶持、獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)守而非炒作的風(fēng)險(xiǎn)投資,將公共資金與私營紀(jì)律相銜接,避免創(chuàng)新淪為資源浪費(fèi)。

      第五,保持務(wù)實(shí)合作。可從各國共同面臨的挑戰(zhàn)切入:氣候適應(yīng)、清潔能源、糧食安全、公共衛(wèi)生、老齡化問題,以及強(qiáng)調(diào)安全與包容的人工智能治理。攜手解決現(xiàn)實(shí)難題,信任自會(huì)隨之建立。信任形成后,更大規(guī)模的合作方能實(shí)現(xiàn)。

      請(qǐng)容我補(bǔ)充一點(diǎn):具有競(jìng)爭(zhēng)力的開放創(chuàng)新生態(tài)不僅在于開放,更在于競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)能規(guī)范創(chuàng)新,催生更優(yōu)產(chǎn)品,提升效率,并保護(hù)消費(fèi)者與納稅人權(quán)益。

      競(jìng)爭(zhēng)與合作并非對(duì)立。共同規(guī)則能減少摩擦,減少摩擦能吸引更多參與者,更多參與者意味著更多創(chuàng)意,更多創(chuàng)意則帶來更多創(chuàng)新。這正是生態(tài)系統(tǒng)兼具開放性與韌性的原因所在。


      第161次中老緬泰湄公河聯(lián)合巡邏執(zhí)法行動(dòng)圓滿結(jié)束,中方執(zhí)法艇順利返回,正在有序靠泊西雙版納景哈警務(wù)碼頭(圖源:新華社)

      請(qǐng)?jiān)试S我回到開篇的論點(diǎn):開放是大前提。短期來看,閉門自守或許看似安全,但這實(shí)則是虛無的安全感。它會(huì)阻礙學(xué)習(xí),壓縮可選項(xiàng),并最終扼殺未來。長遠(yuǎn)來看,開放絕非軟弱,而是力量——是吸收的能力,是適應(yīng)的能力,更是創(chuàng)造的能力。

      亞太地區(qū)面臨抉擇:是讓反全球化定義未來,還是通過開放、創(chuàng)新與合作,共同建設(shè)繁榮的亞太共同體?讓我們敞開大門,架起橋梁,完善促進(jìn)合作的規(guī)則體系,將“科學(xué)發(fā)現(xiàn)”或者“新質(zhì)生產(chǎn)力”從理念轉(zhuǎn)化為全體人民共享的能力。

      大灣區(qū)評(píng)論 x IIA出品

      《獨(dú)思錄》

      第04錄(總錄第95錄)

      亞太地區(qū)面臨抉擇:是讓反全球化定義未來,還是通過開放、創(chuàng)新與合作,共同建設(shè)繁榮的亞太共同體?讓我們敞開大門,架起橋梁,完善促進(jìn)合作的規(guī)則體系,將“科學(xué)發(fā)現(xiàn)”或者“新質(zhì)生產(chǎn)力”從理念轉(zhuǎn)化為全體人民共享的能力。

      ——鄭永年

      《獨(dú)思錄》

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      GBA 新傳媒

      整理|周宇笛

      校對(duì) | 伍子堯

      排版 | 許梓烽

      初審|王希圣?

      終審|馮簫凝???


      新世界已經(jīng)來臨,但新秩序還沒有出現(xiàn)。

      破解口岸經(jīng)濟(jì)的“堵點(diǎn)”。

      成為塑造未來全球化重要變量。


      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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      2025-06-16 07:50:03
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      2026-02-21 05:49:05
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      2026-01-20 13:43:24
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