校長(zhǎng)們瑟瑟發(fā)抖

2月5日至6日，在河北廊坊召開(kāi)的2026年度全國(guó)基礎(chǔ)教育重點(diǎn)工作部署會(huì)釋放出雷霆信號(hào)：教育部將持續(xù)圍剿校園餐、教輔、校服三大民生痛點(diǎn)，全鏈條監(jiān)管、嚴(yán)卡入口關(guān)、規(guī)范采購(gòu)流程，劍指利益輸送與貪腐行為。這道自上而下的整治令，沒(méi)有模糊空間、沒(méi)有緩沖余地，讓那些習(xí)慣把校園當(dāng)成“自留地”、把學(xué)生權(quán)益當(dāng)成“搖錢樹(shù)”的校長(zhǎng)們，終于迎來(lái)坐立難安的時(shí)刻——此刻的瑟瑟發(fā)抖，既是貪腐者的末日恐慌，也是教育凈土回歸的必然序曲。

長(zhǎng)期以來(lái)，校園餐、教輔、校服看似中小學(xué)日常管理的“小事”，卻是家長(zhǎng)心中最敏感揪心的“大事”，更是少數(shù)校長(zhǎng)權(quán)力尋租的“重災(zāi)區(qū)”。從最高檢、中紀(jì)委通報(bào)的海量判例來(lái)看，這三大領(lǐng)域的貪腐手段早已形成固定套路，涉案金額觸目驚心，把教書育人的殿堂變成了中飽私囊的生意場(chǎng)。

校園餐：從孩子碗里“奪食”，餐費(fèi)變成校長(zhǎng)私囊

學(xué)生碗里的營(yíng)養(yǎng)餐，在貪腐校長(zhǎng)眼里就是待宰的“唐僧肉”，虛增數(shù)量、高開(kāi)發(fā)票、吃回扣是慣用伎倆。最高檢通報(bào)的湖北枝江市某校長(zhǎng)黃某某案，2011至2021年十年間，單獨(dú)或伙同他人虛增米面肉菜采購(gòu)量，多付貨款再由供應(yīng)商返還，累計(jì)侵吞校園餐經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元，最終因貪污罪獲刑4年、罰金20萬(wàn)。河南許昌十中原校長(zhǎng)王支農(nóng)更是肆無(wú)忌憚，直接向財(cái)務(wù)人員下令，用學(xué)生伙食費(fèi)充值萬(wàn)元洗浴卡、挪用50萬(wàn)給兒子買婚房，把食堂賬戶當(dāng)成私人錢包。云南德黨鎮(zhèn)松林完小校長(zhǎng)楊榮凱，指使供貨商虛增食材數(shù)量與單價(jià)，套取寄宿生營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助40.98萬(wàn)元，用于煙酒消費(fèi)、發(fā)放私人補(bǔ)貼，連貧困學(xué)生的口糧錢都不放過(guò)。2026年1月剛曝光的河南淮陽(yáng)人民中學(xué)案，承包商實(shí)名舉報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)兩年內(nèi)拿走食堂回扣300余萬(wàn)元，校長(zhǎng)被留黨察看、政務(wù)撤職，多名關(guān)聯(lián)干部一并被追責(zé)，校園餐腐敗的瘋狂程度令人發(fā)指。

教輔資料：按比例抽成回扣，一本教輔一條財(cái)路

教輔征訂是校長(zhǎng)斂財(cái)?shù)摹翱戾X通道”，指定出版商、強(qiáng)制攤派、按銷售額提成已成行業(yè)潛規(guī)則。四川中江某學(xué)校原校長(zhǎng)羅某，2006至2020年與教輔經(jīng)銷商約定按銷售額22%抽成，僅教輔一項(xiàng)就收受好處費(fèi)30.24萬(wàn)元，疊加食堂承包、招生斂財(cái)，總受賄額達(dá)227.28萬(wàn)元，個(gè)人實(shí)得181.6萬(wàn)，被判五年六個(gè)月。寧夏同心縣某校長(zhǎng)馮某某，2008至2019年利用教輔供應(yīng)、食堂承包便利，非法收受現(xiàn)金105.5萬(wàn)元，換來(lái)了三年八個(gè)月的牢獄之災(zāi)。重慶某校長(zhǎng)余文彬更是貪婪無(wú)度，教輔供應(yīng)商單筆送上用膠帶捆扎的10萬(wàn)元現(xiàn)金，他照單全收，累計(jì)從教輔領(lǐng)域受賄35萬(wàn)元，食堂貪腐20萬(wàn)元。江西新干三中原校長(zhǎng)肖某，在教輔、校服、食堂物資采購(gòu)中全線斂財(cái)，為教輔書、試卷供應(yīng)商提供便利，最終獲刑三年三個(gè)月、罰金30萬(wàn)。

校服采購(gòu)：價(jià)高質(zhì)低藏貓膩，指定廠商穩(wěn)拿好處

校服采購(gòu)封閉性強(qiáng)、監(jiān)管難度大，成為校長(zhǎng)利益輸送的“隱蔽陣地”。海南華僑中學(xué)兩任校長(zhǎng)“前腐后繼”，校服采購(gòu)每學(xué)期必有3-5萬(wàn)元提成，僅校服一項(xiàng)貪腐就達(dá)十余萬(wàn)元，疊加工程受賄總額超兩百萬(wàn)。重慶鐵路中學(xué)原校長(zhǎng)任權(quán)民，繞開(kāi)公開(kāi)比選程序，長(zhǎng)期指定同一家廠商供應(yīng)校服，甚至違規(guī)使用供應(yīng)商提供的檢測(cè)報(bào)告，質(zhì)量關(guān)形同虛設(shè)，只為背后的灰色利益。廣西大化、都安兩所中學(xué)校長(zhǎng)，在校服采購(gòu)中分別收受1.1萬(wàn)元、2.43萬(wàn)元微信紅包與感謝費(fèi)，把校服變成斂財(cái)工具。湖北恩施校服腐敗窩案更是波及3000余人，教育系統(tǒng)多名干部層層吃回扣，一條校服產(chǎn)業(yè)鏈被蛀空，家長(zhǎng)多花冤枉錢，學(xué)生穿劣質(zhì)校服。

這些案例絕非個(gè)例，而是教育微腐敗的縮影。校長(zhǎng)本是一校之魂，手握辦學(xué)公權(quán)力，本該守好教育公平底線，可部分人忘記“學(xué)高為師、身正為范”的初心，把校長(zhǎng)職位當(dāng)成斂財(cái)跳板，拉上總務(wù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)形成閉環(huán)利益鏈，小金庫(kù)、假賬目層層掩護(hù)，自以為校園封閉、監(jiān)管難及，貪腐行為就能瞞天過(guò)海。更有甚者把專項(xiàng)整治當(dāng)成“一陣風(fēng)”，會(huì)上表態(tài)堅(jiān)決、會(huì)后我行我素，在三大領(lǐng)域頂風(fēng)作案。

2026年的這場(chǎng)整治，早已不是“雨過(guò)地皮濕”的形式主義。通稿中的“持續(xù)推進(jìn)”“全鏈條監(jiān)管”“嚴(yán)查貪腐”三個(gè)關(guān)鍵詞，宣告監(jiān)管從單點(diǎn)抽查轉(zhuǎn)向全程溯源，整治從階段性行動(dòng)轉(zhuǎn)向常態(tài)化攻堅(jiān)，追責(zé)從輕描淡寫轉(zhuǎn)向頂格處理。校園餐查采購(gòu)、加工、撥付全流程，教輔卡準(zhǔn)入、審核、選購(gòu)全環(huán)節(jié)，校服守招標(biāo)、比價(jià)、公示全規(guī)范，任何一環(huán)違規(guī)都將被精準(zhǔn)鎖定；疊加教育系統(tǒng)線索大起底、退休離任終身追責(zé)，老賬新賬一起算，徹底斬?cái)嘭澑咄寺贰?/p>

此刻瑟瑟發(fā)抖的校長(zhǎng)，無(wú)非三類人：一是頂風(fēng)作案、仍在暗箱操作的現(xiàn)行者，眼看監(jiān)管密不透風(fēng)，惶惶不可終日；二是劣跡斑斑、試圖蒙混過(guò)關(guān)的存量者，害怕陳年舊賬被翻出，鋃鐺入獄；三是失職失責(zé)、放任下屬亂作為的管理者，擔(dān)心被連帶追責(zé)丟掉烏紗。這份恐慌，恰恰印證了專項(xiàng)整治的精準(zhǔn)發(fā)力——教育絕非腐敗避風(fēng)港，校長(zhǎng)權(quán)力更不能成為脫韁野馬。

當(dāng)然，瑟瑟發(fā)抖的只是少數(shù)害群之馬，絕大多數(shù)廉潔辦學(xué)的校長(zhǎng)，只會(huì)為這場(chǎng)整治拍手稱快。整治不是為難校長(zhǎng)，而是為權(quán)力劃紅線、立規(guī)矩，讓校長(zhǎng)脫離利益糾葛，專心抓教學(xué)、潛心育人才。當(dāng)校園餐無(wú)回扣、教輔不攤派、校服全透明，家長(zhǎng)減負(fù)、學(xué)生安心，教育公信才能真正回歸。

法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。2026年基礎(chǔ)教育專項(xiàng)整治，是刮骨療毒的自我革命，更是正本清源的生態(tài)重塑。教育系統(tǒng)唯有以零容忍態(tài)度清除微腐敗，才能讓校園回歸本真，讓每一個(gè)孩子在清朗環(huán)境中成長(zhǎng)。

心存僥幸的校長(zhǎng)們，顫抖換不來(lái)平安，主動(dòng)交代、退繳違紀(jì)所得才是唯一出路；伸手必被捉，教育凈土，容不得半粒塵埃。