成都：從“普通手工藝品”到“城市禮物”，殘疾人文創(chuàng)這樣出圈

打開四川省成都市新都區(qū)殘聯(lián)的官網(wǎng)，各種色彩明麗的格紋編織背包、中式紋理古色古香的頭飾胸針、透明時尚的果凍包等琳瑯滿目、極富中國傳統(tǒng)文化又有現(xiàn)代氣息的產(chǎn)品令人心動。據(jù)了解，此前這些產(chǎn)品已登陸故宮博物館、廣州商品交易會、成都大運會、成都世運會、優(yōu)衣庫等多地賣場，其中“香愛·有禮”托特包系列產(chǎn)品多次赴上海、云南展銷，年均銷售超3000件，許多產(chǎn)品被賣出了“爆款”。

現(xiàn)在市面上充斥著大量做工相仿，缺乏品牌特點的殘疾人文創(chuàng)產(chǎn)品。如何從眾多同質(zhì)化的文創(chuàng)產(chǎn)品中脫穎而出？近年來，新都區(qū)殘聯(lián)將文創(chuàng)就業(yè)置于城市發(fā)展大局中謀劃，在產(chǎn)品的運作、打造等多方面下功夫，實現(xiàn)了產(chǎn)品從“普通手工藝品”到“城市禮物”的價值飛躍。去年，全渠道銷售額26.89萬元，同比增加44.57%，產(chǎn)品溢價率達30％。

將殘疾人文創(chuàng)工作融入頂層設(shè)計

新都區(qū)殘聯(lián)將殘疾人文創(chuàng)就業(yè)和品牌打造列為工作重點，同時將這一工作置于全市全區(qū)發(fā)展大局中謀劃推進，主動融入“蓉光·美麗工坊”殘疾人文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，成為成都市構(gòu)建“1+23+N”殘疾人文創(chuàng)就業(yè)體系的重要組成部分。

結(jié)合新都區(qū)“香城”文化IP打造、公園城市建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展，推動殘疾人文創(chuàng)與城市品質(zhì)提升、文化傳承、消費場景營造深度融合。在毗河綠道、錦城綠道等城市新空間嵌入“香·愛”文創(chuàng)基地，使殘疾人的藝術(shù)創(chuàng)作成為可觀、可感、可購的城市風景線。

2025年各級財政累計投入殘疾人事業(yè)經(jīng)費約6000萬元，將“香愛·有禮”非遺文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)納入專項扶持范圍，重點支持品牌的產(chǎn)品研發(fā)、人才培訓與市場推廣。通過殘聯(lián)、人社、文旅等多部門協(xié)同，強化資金監(jiān)管與績效跟蹤，確保政策紅利精準直達基地和殘疾工匠。

產(chǎn)品運作“品牌化、定制化、產(chǎn)業(yè)化”

品牌化，搭建殘疾人文創(chuàng)公用品牌。長期以來，新都殘疾人文創(chuàng)產(chǎn)品的制作各自為戰(zhàn)，小而散問題突出，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒有形成品牌效應(yīng)。2024年新都區(qū)殘聯(lián)注冊“香愛·有禮”殘疾人公用品牌，著力打造全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌戰(zhàn)略，全區(qū)6個基地生產(chǎn)的120多款殘疾人文創(chuàng)產(chǎn)品被打上公用品牌標識，以統(tǒng)一的形象亮相市場，提高社會對殘疾人文創(chuàng)品牌的辨識度，也有利于提高產(chǎn)品的知名度。

logo設(shè)計融入文化和殘疾人元素。文創(chuàng)品牌是文化價值的延伸，“香愛·有禮”的標識設(shè)計將新都“香城文化”（新都古有“香城”的美譽，其文化包括：花香、書香、佛香。）和殘疾人元素相結(jié)合，logo由兩片紅色花瓣組成蝴蝶的形狀，“花瓣”將香城文化抽象化，“紅色”是中國傳統(tǒng)色彩與與文化的象征，“蝴蝶”表達了殘疾人渴望突破身體的障礙蛻變重生的愿景。

定制化，主動策劃引導需求，而非被動等客上門。以 “主題事件定制”，如為世運會開發(fā)特許商品、為成都大運會提供“大運好禮”，將產(chǎn)品與高能級IP綁定提升附加值與影響力。 “團體禮品定制”，面向機關(guān)、企業(yè)提供帶有公益屬性的專屬禮品方案，開拓了穩(wěn)定的B端市場。這種深度定制，既使產(chǎn)品從通用工藝品轉(zhuǎn)化為承載特定故事、情感與價值的“作品”，又獲得了穩(wěn)定的訂單，是其贏得市場競爭的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)化，“香愛·有禮”構(gòu)建了一套完整的產(chǎn)業(yè)化支撐體系。以“美麗工坊”為培訓、研發(fā)、生產(chǎn)、展銷平臺，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，形成了以殘疾人工匠為核心，融合非遺傳承人與現(xiàn)代設(shè)計師的研發(fā)團隊。在下游，構(gòu)建多元銷售渠道網(wǎng)絡(luò)：建成大豐總部、六號廂體和鄉(xiāng)村工坊基地、15個實體展銷點位、2個線上網(wǎng)店。入駐“天府安逸買”“馫都味”區(qū)級農(nóng)業(yè)公用品牌連鎖門店。參加西部中小企業(yè)發(fā)展大會等行業(yè)展會對接資源，持續(xù)推進產(chǎn)品“進機關(guān)、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”。這套體系將分散的殘疾人手工藝者組織起來，對接標準化生產(chǎn)、品牌化運營與市場化銷售，實現(xiàn)了從“幫扶”到“產(chǎn)業(yè)”的質(zhì)變。

靠好產(chǎn)品吸引顧客

殘疾人文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售不能光靠顧客的同情，產(chǎn)品好顧客才會掏錢買，要依靠市場的力量才能實現(xiàn)銷售的良性循環(huán)。如何讓新都的殘疾人文創(chuàng)產(chǎn)品既“叫好”又“叫座”？

產(chǎn)品差異化定位。在產(chǎn)品的選擇上以實用、有需求、精致上檔次為原則，同時還要兼顧殘疾人易學、學時短、能夠較快獲得收益等因素，這樣才能提升殘疾人的自信心和經(jīng)濟上的獲得感。避免選擇那些觀賞性強，但不實用的產(chǎn)品，比如漆器、蜀繡之類，雖然好看，但實用性不強，學習時間長，工藝復雜又不好賣，久而久之殘疾人的自信心會受到打擊。

制作工藝上，突出傳統(tǒng)工藝和新都文化元素。比如背包的制作，將國家級非遺技藝新繁棕編和竹編技術(shù)相結(jié)合，采用PVC環(huán)保竹塑復合材料制作，解決了棕編不夠時尚，竹編易斷、扎手的問題，產(chǎn)品更安全、時尚、又易于量產(chǎn)。頭飾、胸針等產(chǎn)品以蜀錦、宋錦為面料（成都為古絲綢之路南方的起點，蜀錦、宋錦是當時主要的交易品種）。

以需定產(chǎn)，打通產(chǎn)銷堵點。依托美麗工坊、第三方機構(gòu)、文旅等部門做市場調(diào)研，了解消費者需求，根據(jù)市場反饋設(shè)計產(chǎn)品。在產(chǎn)品上市前，先做少量試用品，透過消費者的反應(yīng)來研究該產(chǎn)品的未來走向。

新都區(qū)殘聯(lián)還經(jīng)常組織設(shè)計人員、殘疾人工匠走出去參加各種展銷會、技能競賽、培訓和觀摩，這中間也包括普通人的競賽和培訓，從中激發(fā)他們的創(chuàng)作靈感，找到差距。

好的文創(chuàng)產(chǎn)品不僅帶來了經(jīng)濟效益也帶來了社會效益，當?shù)貧埣踩送ㄟ^在“美麗工坊”總部或基地接受培訓、參與生產(chǎn)，或?qū)a(chǎn)品帶回家制作，在提高了殘疾人就業(yè)率的同時，又充實了殘疾人的“腰包”。項目實施以來，累計帶動殘疾人就業(yè)增收72.6萬元。

2026年，新都將與愛心企業(yè)、錦門等景區(qū)在產(chǎn)品研發(fā)、渠道開拓、品牌聯(lián)名等方面深化合作，共建可持續(xù)的“市場＋公益”支持體系。強化科技賦能，引入人工智能輔助設(shè)計，用現(xiàn)代創(chuàng)意呈現(xiàn)傳統(tǒng)文化，讓古老的“香城”文化綻放新的光彩。

總結(jié)來說，新都的做法是：將文創(chuàng)工作融入頂層整體發(fā)展大局中推進。產(chǎn)品運作品牌化、定制化、產(chǎn)業(yè)化，公用品牌統(tǒng)一市場形象，品牌設(shè)計融合地方文化和殘疾人元素。通過集團定制、事件定制獲得穩(wěn)定的采購訂單，又擴大了市場影響力。培訓、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化；產(chǎn)品打造以需定產(chǎn)，以實用、有需求、上檔次、殘疾人易學好賣為原則。

來源：中國殘聯(lián)官網(wǎng)、四川省殘聯(lián)