
近日,特斯拉廉價版 Model 3(參數丨圖片)在泰國、菲律賓和韓國等東南亞市場的出現,讓這款“配置精簡”的特斯拉再次成為全球純電動車型的討論焦點。
先從已經上市的當地特斯拉官網訂購頁面來看,如今該版本補貼后價格低至 4199萬韓元,若疊加當地政府的新能源補貼,實際入手價格竟然降到了約 17.4萬元人民幣。在泰國,這款車的售價約為 25.48萬元人民幣,菲律賓則為 21.7萬元人民幣。此外,在東南亞上市的特斯拉車型均產自特斯拉上海超級工廠,包括廉價版 Model 3。
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特斯拉全球副總裁陶琳曾在2025年5月指出,上海超級工廠生產的Model 3、Y已有超過95%的零部件實現中國國產化,這正是如今中國消費者能以“全球最低價”購買到Model 3、Y的關鍵。
基于這種成本控制能力,業內預測廉價版Model 3的起售價或將下探至20萬元人民幣以內。
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結合上月初的“七年長貸”推出和1月24日特斯拉官方宣布,即日起至2月28日,購買Model 3部分車型可享受8000元限時保險補貼。配合“20萬以下的Model 3”產品推出,特斯拉一連串的策略,都在傳遞了一個極其清晰的信號:特斯拉正在利用極其激進的價格杠桿,在短時間內最大限度地攫取市場份額。
從實際購車邏輯來看,無論是SUV還是轎車、無論是“智能車”還是“燃油車”,真正促成最終促成購車抉擇的關鍵,都是價格。
并不是“新車”,而是精準打擊的“老兵”
或許很多車主都在關注:廉價版 Model 3,到底有多廉價?
首先在外觀方面,除了在燈組細節、車漆選擇、輪轂樣式等非核心部件上有所區分外,普通路人在車流中幾乎無法分辨出這是“廉價版”還是“標準版”。
這意味著,相較國內在售的Model 3,即便是廉價版也能保留“面子屬性”。
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從海外市場的車型配置對比來看:Model 3 Standard RWD續航里程為382公里,相比原有入門版的583公里續航減少了201公里,百公里加速時間從5.2秒延長至6.2秒。
內飾配置方面,音響系統從9個揚聲器減為7個,取消后排控制屏幕,方向盤由電動調節變為手動調節。
座椅材質從皮革變為織物,同時取消氛圍燈和車門儲物照明燈等舒適性配置。
此外,包括取消車頭貫穿式燈帶和車窗雙層隔音玻璃、外后視鏡調節改為手動、座椅不再支持電動調節等。
而在我們國內,根據工信部新一期的免稅目錄中:廉價版Model 3以“標準續航升級版”的方式命名,電池容量從78.4kWh縮減到52.9kWh,純電續航里程從標準版的590km縮減到480km,但好處是整車整備質量減輕了260kg。
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在此為車友猜測:標準續航升級版 Model 3或許將在春節后的3月份上市。
從國內整體市場來看,特斯拉這招“舊瓶裝舊酒”的棋,下得非常精準。
它直接殺入了 15萬—20萬元 這個純電市場競爭最慘烈的深水區。它的對手,不再是蔚來ET5或者極氪001,甚至是直接把“槍口”對準比亞迪秦 PLUS EV 等銷量冠軍車型,以及雅閣、凱美瑞等傳統B級燃油車的基本盤。
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對于大多數預算有限、結合“七年車貸”的年輕車友來說,這樣的特斯拉或許依然是一個優質選擇。但我想強調的是,在這個價位段,中國品牌已經構筑了極強的產品力護城河,特斯拉已非當年那個“不會錯的唯一選擇”。
為何特斯拉依然被視為“不會錯的選擇”?
盡管競爭激烈,但我們必須承認,特斯拉在品牌認知上依然具有統治力。這種“買了不后悔”的心理暗示,并非偶然,而是特斯拉八年來系統性布局的結果。
從市場視角審視,這一印象的形成,實則源于五個維度的精準“滲透”策略:品牌定位上,“科技先鋒”的標簽始終牢牢占據用戶心智;產品策略上,極簡設計賦予產品更低的過時風險;營銷模式上,直營體系構建起清晰的價格透明感;生態建設上,超充網絡為用戶提供了堅實的補能安全感;用戶心理層面,龐大的市場保有量催生出強烈的從眾效應。
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這五點共同構筑了特斯拉的品牌護城河。
相較如今令人眼花繚亂,且陷入“輿論戰”的自主品牌,車友選擇特斯拉就像選擇iPhone一樣,可能不是配置最高的,但一定是綜合體驗下限最高的。
另外,在剛剛結束的達沃斯論壇上,馬斯克放出重磅消息:“我們希望能在歐洲獲得需監督的完全自動駕駛批準,理想情況下是下個月,中國可能也是差不多的時間。”言外之意,除了“廉價版”Model 3,我們同樣很快將要迎來“滿血版”FSD的推送。
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一直以來,無論是自主車企的“自研智駕”,還是搭載“地平線方案”的采購式方案,抑或遙遙領先的華為ADS 4,消費者對輔助駕駛已經塑造了“能用但不能全用”的認知,而始終未以“滿血形態”進入中國市場的FSD,則因為“沒有對比就沒輸”的邏輯,成為一眾特斯拉車主眼中的白月光。
2026年,能否憑借智駕層面的領先體驗,重新樹立產品層面的號召力與新鮮感?或許是“廉價版”Model 3能否正大光明成為“平替版”選擇的購車理由。
如果你認為廉價版 Model 3 代表了特斯拉汽車業務的“再次騰飛”,那你可能誤判了馬斯克的野心。
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別被“新車”蒙蔽,這是“戰略過渡品”
推出廉價版 Model 3,本質上是特斯拉戰略轉型與市場現實博弈后的“妥協產物”。
有兩個信號極為關鍵:Model S/X 事實上已進入“光榮退役”倒計時、著名的弗里蒙特工廠正在拆除汽車流水線,轉型為機器人產線。
在如此關鍵的節點,特斯拉沒有選擇耗費巨資研發全新的高端車型,反而掉頭去搞“廉價版”,邏輯何在?
答案只有一個:特斯拉正在從“汽車公司” 蛻變為 “AI + 具身智能企業”。
根據市場披露的數據,特斯拉 2026 年的200億美元資本開支中,絕大多數流向了 AI 訓練集群、無人駕駛和 Optimus 機器人。
造車,已經不再是唯一的重頭戲。
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若此時研發新款高端車,需要投入數十億美金開發新平臺,更致命的是,這會占用核心工程師團隊,尤其是AI算法團隊的精力。這與馬斯克“特斯拉 80% 的未來價值靠 Optimus 和自動駕駛支撐”的論斷背道而馳。
而廉價版 Model 3 的推出,基于現有平臺簡配能夠實現研發成本極低,配合上海工廠無縫切換,或許能快速實現月銷 1萬—2萬輛的增量,在2025年營收下滑 3%、凈利暴跌 60% 的背景下,特斯拉急需這款“見效快、風險低”的車型來為機器人和FSD輸血。
它是“奶牛”,不是“未來”。
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車友觀察:對特斯拉來說,汽車只是AI的載體
在資本圈有一個有趣的現象:巴菲特減持了比亞迪,卻從未拋售可口可樂。
這背后的邏輯同樣適用于特斯拉。資本市場對“汽車公司”的估值是按 10倍 市盈率算的,而對“AI公司”的估值則是按 100倍 算的。特斯拉推出廉價版 Model 3,本質是用“走量的汽車業務”來支撐“高估值的AI故事”,避免跌入傳統制造業的估值陷阱。
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如今的特斯拉,并非想在汽車市場“卷性價比”,而是在“轉型 AI / 機器人的過渡期”,用最低成本守住市場份額。它是特斯拉的“現金流奶牛”,更是“AI 燃料的運輸卡車”。
馬斯克的“斷舍離”已經開始:既然汽車只是過渡載體,就不必在載體升級上浪費資源。當 Optimus 機器人實現 100萬臺 年產能、FSD全面落地之時,特斯拉作為“汽車公司”的標簽,或許將徹底成為歷史。
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