《供給再強,也拯救不了“不敢買”的經濟》
——真正的瓶頸,不在工廠和基建,而在錢包里的信心
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你有沒有發現一個怪現象?
商品越來越多,折扣也不小,但商場卻熱不起來。
這件事,很多人看反了:不是供給不行,而是需求在“踩剎車”。
表面看,是數據走弱;往深里看,更扎心。老百姓不是不想買,而是就業預期不穩、收入增長偏慢、保障底氣不足。
當未來不確定,錢包自然先自我保護。于是就出現了怪循環:企業拼命生產,需求卻遲遲不接招。
更容易被忽視的一點是:供強和需弱,并非天生一對。
一些地方習慣把錢投向廠房和項目,卻在教育、醫療、養老上精打細算,結果不是刺激了消費,而是消磨了信心。
與其一味堆產能,不如先讓人敢花錢。
真正的解法,只有四個字:“投資于人”。
不是簡單花錢,而是把資源投向就業、收入和安全感,打通“就業—收入—消費”的正循環。
聽起來像支出,實際上是最硬核的擴產方式——消費一起來,產能利用率、企業利潤和投資意愿都會跟上。
接下來,政策既要有基建這樣的“硬投資”,也要補上公共服務這些“軟建設”;供給端要升級,尤其是服務業,既擴需求,也穩就業。
同時,繼續深化改革,清理不合理限制,讓供需真正“對上號”。
一句話帶走:下一階段的增長引擎,不是多造點東西,而是讓人更有底氣去用。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經AI審閱校對)
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