四川
“門庭冷落，連個鬼影都看不見。”
這是后來毛主席回憶起1931年到1934年那段時光時，講出的一句大實話。
那會兒，他在黨內的處境簡直是夾縫中求生存。
腦袋頂上，是共產國際遙控指揮的“左”傾教條主義高層；身旁，站著博古、李德這些手里握著尚方寶劍的“欽差”。
在那幾年里，毛主席過的日子只能用一個字概括：苦。
兵權被收走了，職位搞沒了，最后甚至被逼得去休長病假。
給出的理由也是一套一套的：把你那一套“農村包圍城市”貶低成“山溝溝里出不了馬列主義”；把“誘敵深入”的高招說成是“保守主義”；就連那句“沒有調查，沒有發言權”的大白話，也被扣上了一頂“狹隘經驗論”的大帽子。
這番折騰的代價是什么？
是一筆讓人心頭滴血的賬。
紅軍隊伍從三十萬的大陣仗，打到最后只剩下三萬來人，十個兵里折了九個。
黨員人數從三十萬跌到四萬。
辛辛苦苦建立的蘇區丟了，白區的黨組織也散了。
好不容易熬到1935年1月，遵義會議開了。
博古、李德靠邊站了，毛主席重新回到了掌舵的位置。
按說這時候，毛主席最該干的事，是跟那幫瞎指揮的“國際派”好好掰扯掰扯，甚至應該跟那個總喜歡隔著萬水千山瞎指揮的共產國際拉開點距離。
可偏偏，怪事發生了。
遵義會議這邊剛散場，新班子做出的頭一個重大外交決策，竟然是主動派人去莫斯科，想盡一切辦法也要把跟共產國際斷了的線給接上。
這招棋看著太“反常”了：好不容易擺脫了人家派來的代理人，怎么又要急吼吼地跑去向人家匯報工作？
其實，這背后的利弊，毛主席心里跟明鏡似的。
要是不把這根線接上，新的領導班子面前就橫著三道過不去的坎。
頭一道坎，叫“名分”。
那時候的中國共產黨，可是共產國際的一個分店。
遵義會議雖然把管事的人換了，把路子走正了，但這所有的一切，都是在跟莫斯科失聯的狀態下自己搞的。
說白了，這是一次“將在外，君命有所不受”的先斬后奏。
要是博古、李德跑去告刁狀怎么辦？
要是王明仗著他在莫斯科的地位，不認遵義會議這壺酒怎么辦？
手里沒有那一紙“委任狀”，新的中央隨時可能被扣上“非法組織”的帽子。
第二道坎，叫“底氣”。
當時的隊伍里，雖說博古他們下課了，但大伙的思想還沒完全擰成一股繩。
不少人腦子里那套教條主義的毒還沒排干凈，甚至像凱豐這樣的還在會上公然唱反調。
更讓人頭疼的是，紅四方面軍的張國燾手里握著重兵，那架勢眼瞅著就要搞分裂。
想要穩住場子，光憑資歷和戰功還差點火候，必須得有來自“最高層”——也就是共產國際的尚方寶劍。
有了這個靠山，在收拾張國燾搞分裂這爛攤子時，腰桿子才能挺得直。
第三道坎，是“活路”。
紅軍這會兒還在長征的泥潭里掙扎，前頭有人堵，后頭有人追。
要想在陜北扎下根，要想搞抗日救亡，沒物資、沒聲援，這仗的難度得翻好幾倍。
而當時，因為上海那邊的地下黨被破壞，電臺和交通線全瞎了，中共就像是個被蒙住雙眼的拳擊手，只能盲打。
這么一算賬，恢復聯系根本不是什么“低頭認錯”，而是為了讓大伙能活下去。
可是，這趟差事派誰去呢？
這個人選太有講究了。
級別得夠高，說話得有人聽；得懂打仗，能把戰場的彎彎繞繞說透；最要緊的是，必須是遵義會議的鐵桿支持者。
中央挑中了陳云。
陳云是政治局常委，分量足夠重；他是遵義會議的親歷者，門兒清；他干過組織、搞過軍事、做過白區工作，辦事穩當又有經驗。
1935年3月，陳云從遵義動身。
這一路可是千難萬險，一直折騰到9月份才踏上莫斯科的土地。
后來的事兒大家都知道了，這步棋走得太絕了，簡直就是扭轉乾坤的神來之筆。
陳云到了莫斯科，主要辦了幾件漂亮事。
頭一件事是“正名”。
他遞交了一份《關于紅軍長征和遵義會議情況的報告》。
這可不是一份普通的流水賬，而是一份鐵證如山的“證據鏈”。
他用一個個活生生的例子告訴對方，博古、李德錯在哪兒，毛主席又高明在哪兒。
這份報告，直接把共產國際對中國革命的看法給扭過來了。
再一個是“吆喝”。
他在國際講壇上發聲，把紅軍長征的那些悲壯和英勇講給全世界聽，為中國革命賺足了國際社會的同情分。
最關鍵的是，他請回了“圣旨”。
在陳云的運作下，共產國際明確表態：支持遵義會議的決議，支持毛主席的領導地位。
這就等于從法理上給新中央蓋了章，同時也把王明想遙控指揮的念頭給徹底掐滅了。
除此之外，斷了的交通線通了，電臺能收到信號了，蘇聯的援助物資也有盼頭了。
甚至后來搞抗日民族統一戰線的大方針，也得到了共產國際的點頭認可。
回過頭來看1935年的那個決定，你會品出一種極高明的政治智慧。
毛主席受過委屈嗎？
受過，那是天大的委屈。
是被共產國際帶進溝里過嗎？
沒錯，差點連老本都賠光。
但在關乎黨和紅軍是死是活的節骨眼上，他沒有耍小性子，沒有意氣用事，而是把個人的那些恩恩怨怨全都扔到腦后，做出了對大局最有利的那個選擇。
這就是政治家的胸襟：肚子里能撐多大的船，手里才能干多大的事。
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