“淘酒屋文旅文創店”以文塑旅 以旅彰文 推動文化和旅游融合發展

“十五五”開好局起好步丨“淘酒屋文旅文創店” 以文塑旅 以旅彰文 推動文化和旅游融合發展

習近平總書記指出，文旅融合前景廣闊，要推動文旅產業高質量發展，真正打造成為支柱產業、民生產業、幸福產業。在“十五五”開局之年，各地區各有關部門正強化政策支持、整合文旅資源、推進業態融合，推動我國文化旅游業加快發展。淘酒屋以創新為驅動，歷經模式迭代，構建了從“共創”到“共生”的立體化發展矩陣，成為這一戰略背景下的生動實踐范本。

一、模式演進：從共創到共生的生態進化

淘酒屋的發展歷程，是一部不斷深化“共建共生”理念的創新史。其生態體系的構建，經歷了四個關鍵階段，層層遞進，從個體創業到產業賦能，最終邁向文化融合。

1.起點：創客共建店

一切始于“淘酒屋創客共建店”。這種模式以“1+5+25”的創新架構，點燃了無數創業者的夢想。它打破了傳統酒類零售的單店經營模式，通過整合資源，讓熱愛美酒與美食的“生活方式創客”成為店鋪的主人。創客們不僅能夠以源頭價格享受美酒，更能通過分享與社群運營獲得收益。這是淘酒屋生態的基石，實現了“人”與“店”的初步連接。

2.深化：產區共創店

在創客共建的基礎上，淘酒屋將合作維度推向更高層級，推出了“產區共創店”。這種模式是淘酒屋與核心產區官方（如貴州習水、四川邛崍等）的強強聯合。它不再局限于單個品牌，而是以整個產區為單位，集合政府推薦的優質酒企，共同打造城市體驗窗口。例如，通過與習水產區的深度合作，將赤水河谷的生態優勢與“12987”古法工藝故事，完整地呈現在大灣區消費者面前。產區共創店，實現了“產地”與“銷地”的文化連接。

3.聚焦：品牌共創店

緊隨其后，淘酒屋推出了“品牌共創店”，這是與“官方推薦”的頭部酒企（如茅臺、五糧液等）進行深度定制合作的成果。該模式聚焦于單一品牌的深度文化挖掘與市場滲透。通過設立品牌專屬展區、舉辦品牌文化沙龍、開發聯名文創產品等方式，淘酒屋為名酒品牌打造了“城市會客廳”。它不僅是產品的銷售終端，更是品牌形象展示、新品首發和粉絲互動的核心陣地，實現了“品牌”與“市場”的深度綁定。

4.升華：文旅文創共建店

如今，站在“十五五”開局的新起點，淘酒屋積極響應“以文塑旅、以旅彰文”的號召，正式推出了“文旅文創共建店”。這是對前三種模式的全面升級與集大成者。它不僅僅是一家店，更是一個集“世界美酒×中國菜”、在地文旅、創意設計與社群共創于一體的生活美學共同體。它標志著淘酒屋從單純的酒類銷售，徹底邁向了“賣生活方式”的新階段。

二、文旅文創共建店：四大引擎驅動新生態

作為最新的戰略形態，文旅文創共建店以廣州塔店為標桿，通過四大核心引擎，驅動“酒+文旅”的深度融合發展。

1.國際品薦中心：文化的實驗室

依托IRWA國際薦酒師網絡，店內設立“國際風味實驗室”，通過每月輪換的產區主題品薦會及“盲品積分賽”等互動玩法，將單純的“賣酒”轉變為“品酒文化”的沉浸式體驗，極大地提升了消費者的參與度和獲得感。

2.創客孵化平臺：生態的孵化器

延續并升級“千企共創計劃”，為中小酒莊及個人創客提供“品牌孵化+云倉代發+跨境直播”一站式服務，實現輕資產運營與資源互通，讓夢想在生態中生長。

3.跨境供應鏈樞紐：全球的觸達

打通“酒莊-云倉-門店”的72小時極速鏈路，結合小程序與保稅直郵，讓全球美酒72小時可達，實現了供應鏈的全球化與高效化。

4.數字文旅融合：體驗的延伸

與知名餐飲集團戰略合作，推出“酒旅融合套餐”，消費者憑店內的“世界酒中國菜”品薦手冊，可享廣州塔觀光、主題餐廳折扣等權益，實現了“一瓶酒激活一個消費場景”，完美詮釋了文旅融合的深層價值。

三、展望未來：從單店到生態的裂變計劃

文旅文創共建店是淘酒屋“百城千企”戰略的華南總部與核心引擎。未來三年，該模式計劃聯動港澳及內地50個城市，落地1000家“創客共建店”，從單一門店向區域資源樞紐裂變。

從“創客共建”到“產區共創”，再到“品牌共創”，最終升華為“文旅文創共建”，淘酒屋完成了一次次的自我革新。它不僅是產品銷售的場所，更是文化展示、創意孵化和旅游體驗的綜合載體，為“十五五”期間文旅產業的高質量發展，提供了從模式到實踐的完整創新樣本，真正實現了“讓世界品味中國，讓生活回歸本味”。