被同事集體排擠，說(shuō)明你被人做局了

有些人很不理解，自己并沒(méi)有得罪別人，也沒(méi)有損害誰(shuí)的利益，可為什么突然間就被同事集體排擠了呢？其實(shí)職場(chǎng)并不像有些人說(shuō)的，你不理別人，別人也不會(huì)理你，大家各忙各的，井水不犯河水，而是你不理別人，別人也會(huì)找你的麻煩。

因?yàn)橹灰欣妫蜁?huì)有爭(zhēng)斗，而“利益”能讓原本意見(jiàn)不一的人，站到了你的對(duì)立面。如果你突然發(fā)現(xiàn)你被同事集體排擠了，那么很明顯，這背后肯定有一股力量在推動(dòng)這個(gè)事，說(shuō)明你被人做局了。

第一，與對(duì)錯(cuò)無(wú)關(guān)

有些人突然被同事排擠了，他們很不理解，自己也沒(méi)有做錯(cuò)什么事，為什么同事要這樣對(duì)自己，同事排擠你，并不是因?yàn)槟阕鲥e(cuò)了什么事，而是一場(chǎng)利益之爭(zhēng)。就像一個(gè)國(guó)家攻打另一個(gè)國(guó)家，是因?yàn)榱硪粋€(gè)國(guó)家犯了什么錯(cuò)誤嗎？當(dāng)然不是！戰(zhàn)爭(zhēng)和斗爭(zhēng)的本質(zhì)都是為了利益，而不是對(duì)錯(cuò)。

同事集體站到了你的對(duì)立面，這說(shuō)明排擠你，最符合他們的共同利益。比如你的能力很強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)中出盡了風(fēng)頭，幾乎什么好處都被你得了，那么其他同事自然就會(huì)眼紅你，他們很清楚，只有把你這個(gè)出頭鳥(niǎo)排擠走，他們才能瓜分你的利益，要不然就得永遠(yuǎn)活在你的陰影之下。

第二，小人在背后串聯(lián)

說(shuō)實(shí)話(huà)，雖然同事都對(duì)你有意見(jiàn)，但要把大家都動(dòng)員起來(lái)排擠你，還是很難的。因?yàn)槊總€(gè)人的利益訴求點(diǎn)不一樣，有的人早就恨你入骨了，他們巴不得馬上把你逼走；而有的人只是對(duì)你有點(diǎn)意見(jiàn)，還談不上和你撕破臉。

要能把所有人的情緒點(diǎn)燃起來(lái)，對(duì)你形成集體的排擠，這個(gè)時(shí)候就需要有人居中串聯(lián)，而愿意干這個(gè)事的人通常就是善于瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)的小人，他們比誰(shuí)都見(jiàn)不得你好，也知道大家的情緒已經(jīng)到了臨界點(diǎn)，就差一個(gè)點(diǎn)火的人，而他們只需要煽風(fēng)點(diǎn)火，就能讓大家形成排擠的合力。

你千萬(wàn)不要以為大家都是笨蛋，輕易被小人蒙蔽。其實(shí)，他們是裝傻的，因?yàn)樗麄円苍敢饨柚∪说氖郑黄饘?duì)付你。若是失敗了，他們可以說(shuō)是受到小人的蒙蔽，要是成功了，他們也能獲利，這才是他們的愿意接受蠱惑的真正原因。

第三，一場(chǎng)局中局

很多人被同事集體排擠了，會(huì)認(rèn)為是同事的原因，還有些人能看到背后有小人在作祟，除此之外，就沒(méi)有往深處想了，其實(shí)事情哪有這么簡(jiǎn)單，僅憑小人和同事，就算對(duì)你有所不滿(mǎn)，想要統(tǒng)一意志對(duì)你下手，也并不容易，能夠讓他們聯(lián)合起來(lái)對(duì)付你，背后還有一股無(wú)形力量。

你想一想，能同時(shí)指使小人和同事的，除了領(lǐng)導(dǎo)還能有誰(shuí)呢？有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)想要對(duì)你下手，可他不愿意當(dāng)壞人，他也知道其他人對(duì)你有些看法，就會(huì)指使小人煽風(fēng)點(diǎn)火，并且暗地里引導(dǎo)風(fēng)向，明里暗里支持同事對(duì)你的排擠，別人看到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度已經(jīng)松動(dòng)，都會(huì)踴躍參與進(jìn)來(lái)，再也沒(méi)有了顧忌。