沒想到，獲國家級表彰才半個月，崔培軍因一特殊舉動再次口碑暴漲

2026年1月6日，崔培軍斬獲“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。

這份國家級榮譽全國僅32人獲評，含金量拉滿。

可誰也沒想到，剛獲獎半個月，他就因一特殊舉動再度刷屏全網(wǎng)，口碑徹底封神……

可能很多人對這個名字感到陌生，但他可不是啥突然冒出來的網(wǎng)紅老板，而是河南礦山起重機有限公司的董事長。

雖然在制造業(yè)圈子里低調(diào)得不行，但“寵員工”的名聲早就傳遍全網(wǎng)了。

為啥大家都叫他“最懂打工人的老板”？

看看他平時的操作就知道，絕對不是嘴上說說，全是真金白銀的付出。

崔培軍自己就是從底層摸爬滾打過來的，14歲就揣著借來的35塊錢外出闖蕩，下過煤礦、干過維修、擺過地攤賣眼鏡，吃盡了底層勞動者的苦。

也正因為這份經(jīng)歷，他創(chuàng)業(yè)后始終認準一個理：員工是企業(yè)的根，只有讓員工踏實過日子、感受到溫暖，企業(yè)才能走得穩(wěn)、走得遠。

所以在河南礦山，員工的福利好到讓人羨慕，說是“神仙企業(yè)”都不夸張。

天熱了，直接發(fā)高溫補貼，從不搞虛的；天冷了，取暖物資提前到位，雪天還能帶薪休假，不用頂著嚴寒上班；

員工生病，不僅有專人上門慰問，還會發(fā)慰問金；

更絕的是年會，直接把幾千萬現(xiàn)金堆成“錢山”，操著一口地道的河南話霸氣喊話：“100萬以下的去財務(wù)處領(lǐng)，別耽誤時間，趕緊領(lǐng)完回家團圓！”

2024年公司利潤2.6億，他直接拿出1.7億分給員工，超過六成的利潤都給了大伙兒，這樣的老板，誰能不愛？

除了寵員工，崔培軍做公益也從來不含糊，而且低調(diào)得很，從不刻意炒作。

他堅持22年設(shè)立助學基金會，累計捐了3500多萬，資助了4800多名貧困大學生。

但有個規(guī)矩，只幫襯第一年的學費，就是想鼓勵孩子們自立自強，靠自己的努力完成學業(yè)。

不少受資助的學生畢業(yè)后，都主動回到河南礦山，就是想把這份愛心傳遞下去。

在鄉(xiāng)村幫扶上，他也深耕多年，搞“龍頭企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的模式，帶動周邊三千多家配套企業(yè)，提供近萬個就業(yè)崗位。

還專門設(shè)了鄉(xiāng)村就業(yè)幫扶崗，讓三千多名村民實現(xiàn)“家門口上班”，不用背井離鄉(xiāng)就能賺錢養(yǎng)家。

也正是因為多年來始終堅守責任、善待員工、反哺社會，崔培軍才拿到了那份國家級表彰，這絕對是實至名歸，是對他和河南礦山的官方認可。

本以為他會借著這份榮譽，稍微放緩腳步，或者好好宣傳一下企業(yè)。

可他偏不，領(lǐng)完獎就“消失”了，轉(zhuǎn)頭扎進了長垣的鄉(xiāng)村里，做了一件讓所有人都暖心的事。

今年河南的冬天格外冷，1月下旬，長垣發(fā)布了低溫藍色預警，最低氣溫跌破零下10℃，路面結(jié)冰、交通受阻，對于靠種養(yǎng)殖為生的農(nóng)戶來說，這簡直是滅頂之災。

崔培軍得知這件事后，沒半點猶豫，直接給公司后勤部門下了指令：“符合標準的雞蛋、蔬菜我們?nèi)眨瑑r格比市場價高，絕不壓價、不挑揀！”

這次收購里，最讓人動容的就是對一對養(yǎng)殖戶夫妻的幫扶。

長垣的孫士學和郭軍瑞夫婦，年過半百才鼓起勇氣創(chuàng)業(yè)，貸款200萬建了養(yǎng)雞場，一干就是七年。

夫妻倆特別踏實，堅持生態(tài)養(yǎng)殖，給雞群喂生姜、大蔥等天然食材，雞舍每天消毒三次，雞蛋還要人工分揀、剔除瑕疵，全程無菌、零抗生素添加。

憑著這份用心，他們養(yǎng)的雞蛋還成功入選了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄”，這份認證篩選特別嚴苛，可不是隨便就能拿到的。

可即便雞蛋品質(zhì)這么好，夫妻倆的銷路還是打不開，只能按普通雞蛋的低價賣，一年收入不到15萬，還貸壓力大得喘不過氣。

崔培軍考察的時候，了解到夫妻倆的創(chuàng)業(yè)歷程和雞蛋的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，當場就拍板：“好產(chǎn)品就該有好價錢，這36萬枚雞蛋，我全要了，1塊錢1枚，現(xiàn)結(jié)！”

要知道，當時普通雞蛋的市場價還不到0.6元1枚，這個價格溢價近70%，相當于崔培軍多花了十幾萬，專門幫夫妻倆解圍。

有人調(diào)侃他“人傻錢多”，放著便宜的貨源不買，非要花高價做“虧本買賣”，可隨著事情的細節(jié)慢慢曝光，所有的質(zhì)疑都變成了稱贊。

大家才發(fā)現(xiàn)，崔培軍收購的這些農(nóng)產(chǎn)品，從來沒打算流入市場賺錢，全都納入了公司的春節(jié)福利清單。

河南礦山有六千多名員工，今年的春節(jié)大禮包里，除了常規(guī)的米、面、油、魚、肉，還有60枚新鮮雞蛋和5斤本地蔬菜，這些都是崔培軍高價從農(nóng)戶手里收來的。

不少員工拿到福利后，都特別感慨：“以前過年發(fā)米面油，今年的雞蛋蔬菜特別有意義，知道是幫老鄉(xiāng)解決困難收來的，吃著都更踏實。”

可面對全網(wǎng)的稱贊，崔培軍依舊很低調(diào)，被媒體采訪時，也只是樸實地說：“農(nóng)戶有困難，企業(yè)有能力，能幫一把是應(yīng)該的。”

沒有華麗的辭藻，沒有刻意的炫耀，這份樸實無華的擔當，恰恰是最動人的力量。

現(xiàn)在越來越多人喜歡崔培軍，不是因為他多有錢、企業(yè)多大，而是因為他身上的那份真誠和溫度。

在這個有些浮躁的時代，太多企業(yè)家盯著短期利益，忙著炒作、忙著擴張，卻忘了員工的付出、忘了回饋社會。

而崔培軍不一樣，他把“關(guān)愛員工、反哺社會”刻進了企業(yè)的骨子里，用一件又一件實實在在的事。

詮釋了“優(yōu)秀民營企業(yè)家”的真正內(nèi)涵——不僅要把企業(yè)做好，更要把責任扛好，讓發(fā)展成果惠及更多人。

希望未來能有更多像崔培軍這樣的企業(yè)家，守住初心、傳遞善意，在賺錢的同時，多想想員工、多幫幫需要幫助的人，讓這個社會變得更溫暖、更有力量。