學習貫徹公司“兩會”精神｜加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型 推進國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)公司“兩會”提出，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，加快建設(shè)數(shù)字孿生電網(wǎng)，強化人工智能應用，保障信息網(wǎng)絡(luò)安全運行。國家電網(wǎng)有限公司信息通信中心（大數(shù)據(jù)中心）全面貫徹公司黨組決策部署，緊緊圍繞電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展對信息通信的要求，深化核心能力建設(shè)，強化“三網(wǎng)”（通信網(wǎng)、算力網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)）一體化運作，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，筑牢安全基礎(chǔ)，以數(shù)字化智能化支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)，服務(wù)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

▲國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）員工在國網(wǎng)信息通信調(diào)度監(jiān)控大廳開展監(jiān)控指揮工作

深化核心能力建設(shè)

作為公司信息通信和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)化單位，2025年7月重組以來，國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）迅速完成機構(gòu)、人員、制度、場所整合，僅用半年時間高質(zhì)量完成171項重點工作、434個項目里程碑任務(wù)。

電力通信網(wǎng)絡(luò)高速傳輸對光纖鏈路質(zhì)量要求嚴苛。為筑牢重大工程通信保障，國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）攻堅克難，開展300余段光纜性能核查，完成250余套設(shè)備參數(shù)調(diào)優(yōu)，大幅提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性與承載能力。2025年12月23日，國家電網(wǎng)公司省際100G骨干光傳輸網(wǎng)絡(luò)（OTN）二期工程正式投運，標志著公司建成除新疆、西藏以外，覆蓋公司總部、各分部、各省級電力公司節(jié)點的100G骨干光傳輸網(wǎng)絡(luò)，傳輸帶寬大幅躍升，為高效承載大顆粒業(yè)務(wù)構(gòu)筑堅強傳輸?shù)鬃?/p>

▲國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）員工在實驗室開展空芯光纖傳輸性能測試

壓實各級運行保障主體責任，在運維運營能力上不斷深耕細作，基礎(chǔ)設(shè)施運營不斷精進。面對施工站點多、工期高度重疊、高海拔及無人區(qū)作業(yè)等挑戰(zhàn)，國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）全力攻堅，圓滿完成隴東—山東、寧夏—湖南、哈密—重慶、金上—湖北4項特高壓工程通信系統(tǒng)集中投產(chǎn)任務(wù)。

創(chuàng)新編制制冷系統(tǒng)節(jié)能運行策略，動態(tài)優(yōu)化冷水機組、水泵、冷卻塔等設(shè)備運行參數(shù)；通過部署分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)、參與綠電交易等方式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心100%綠電供應。國網(wǎng)北京數(shù)據(jù)中心成功通過綠色數(shù)據(jù)中心白金級認證，成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家獲此榮譽的集中式數(shù)據(jù)中心。

強化數(shù)智賦能賦效

當前，新型電力系統(tǒng)建設(shè)提檔加速，以數(shù)字化智能化為特征的信息通信技術(shù)已成為重要驅(qū)動。國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）緊密圍繞服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展，聚焦信息通信規(guī)劃、建設(shè)、運行、應用等核心業(yè)務(wù)“縱向貫通、橫向協(xié)同”，全面扛牢責任，切實發(fā)揮數(shù)字化工作體系關(guān)鍵支撐作用。

▲國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）員工開展數(shù)據(jù)應用分析模型研討

扛牢數(shù)字化智能化發(fā)展支撐責任。持續(xù)深化對公司戰(zhàn)略體系和新型電力系統(tǒng)特性的認知，支撐構(gòu)建數(shù)字化智能化架構(gòu)藍圖，推動“戰(zhàn)略-架構(gòu)-項目”銜接閉環(huán)，提升規(guī)劃引領(lǐng)力；支撐公司“人工智能+”行動落地，服務(wù)實體電網(wǎng)和數(shù)字孿生電網(wǎng)精準映射，賦能生產(chǎn)提質(zhì)、管理提效、服務(wù)提升。

扛牢信息通信建設(shè)管理主體責任。構(gòu)建項目全生命周期標準化作業(yè)制度體系，統(tǒng)籌各級信通建管力量，形成統(tǒng)一標準、分級管控、上下協(xié)同的建設(shè)新格局；深化研發(fā)仿真環(huán)境應用，推動數(shù)字化建設(shè)由“項目為中心”向“價值為中心”轉(zhuǎn)變；踐行“六精四化”原則，高標準服務(wù)特高壓等重大工程通信配套建設(shè)。

扛牢信息通信運維運營主體責任。推動通信、信息、數(shù)據(jù)、安全調(diào)度全面融合，深入落實“AI+運維”和設(shè)備主人制，增強多資源主體運行管理穿透能力、風險隱患綜合研判能力和異常事件協(xié)同處置能力；構(gòu)建“工單驅(qū)動+模塊化開發(fā)”的敏捷運營模式，促進系統(tǒng)從“可用”向“好用”躍升。

數(shù)字化智能化是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動。2026年，國網(wǎng)信通中心（大數(shù)據(jù)中心）將認真落實公司“兩會”精神，聚焦主責主業(yè)，在規(guī)劃設(shè)計能力、建設(shè)管控能力、調(diào)度運行能力、運維運營能力、賦能賦效方面不斷精進，更加有力地支撐國家電網(wǎng)公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

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