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一邊是寫有“連續(xù)5個(gè)季度保持增長(zhǎng)”“中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)突出”等字眼的優(yōu)秀成績(jī)單,另一邊則是針對(duì)其CEO薪資銳減、“兼職潮”來襲的輪番爭(zhēng)議……
這一樁樁看似矛盾的事件背后,似乎折射出星巴克這一國(guó)際咖啡巨頭正在經(jīng)歷的深度變革。
業(yè)績(jī)表現(xiàn)
北京時(shí)間1月28日晚,星巴克發(fā)布了2026財(cái)年第一季度(2025年9月29日-12月28日)的業(yè)績(jī)報(bào)告,公司實(shí)現(xiàn)凈收入99.15億美元,相較去年同期增長(zhǎng)5.5%。
收入的增長(zhǎng)與全球可比門店銷售額的增長(zhǎng)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。期內(nèi),全球可比門店銷售額增長(zhǎng)4%,主要由可比交易次數(shù)的3%增幅與平均客單價(jià)的1%增幅共同驅(qū)動(dòng);北美及美國(guó)市場(chǎng)可比門店銷售額增長(zhǎng)4%,國(guó)際市場(chǎng)可比門店銷售額增長(zhǎng)5%。
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其中,中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)頗為強(qiáng)勁,星巴克董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Brian Niccol倪睿安在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)中直接用“尤為突出”來形容中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。據(jù)悉,星巴克中國(guó)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.234億美元,同比增長(zhǎng)11%,已連續(xù)5個(gè)季度保持增長(zhǎng),同店銷售額同比實(shí)現(xiàn)7%的高增長(zhǎng),門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也持續(xù)保持兩位數(shù)。
倪睿安評(píng)論道:“我們第一季度的業(yè)績(jī)表明我們的‘回歸星巴克’戰(zhàn)略正在奏效,并且總的來看我們已領(lǐng)先于計(jì)劃的進(jìn)度。很高興能看到更多顧客更頻繁地選擇星巴克,這也體現(xiàn)在我們的銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭上,且這僅僅是個(gè)開始。”
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公司首席財(cái)務(wù)官Cathy Smith也表示:“隨著我們的‘回歸星巴克’戰(zhàn)略逐步在市場(chǎng)端得到驗(yàn)證,以收入的強(qiáng)勁表現(xiàn)撬動(dòng)可持續(xù)盈利增長(zhǎng)的發(fā)展路徑也愈發(fā)清晰,這為我們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利好奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
交棒進(jìn)度
除了業(yè)績(jī)方面的情況,星巴克還就與博裕資本成立合資公司共同運(yùn)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度做出更新。“預(yù)計(jì)交易將在今年春季正式完成,具體取決于有關(guān)部門的審批。”Cathy Smith稱。
綠皮書在去年11月就報(bào)道過,歷經(jīng)數(shù)月的談判交涉,最終是博裕資本從眾多競(jìng)購(gòu)者中脫穎而出,成為星巴克在華業(yè)務(wù)的新合作伙伴。根據(jù)協(xié)議,星巴克仍計(jì)劃保留合資公司40%的股權(quán),且將繼續(xù)作為星巴克品牌與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者和授權(quán)方,向新成立的合資公司進(jìn)行授權(quán)。而博裕資本方面則計(jì)劃持有合資公司60%的股權(quán),一同負(fù)責(zé)管理并運(yùn)營(yíng)星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的未來業(yè)務(wù)。
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關(guān)于交易完成后的報(bào)表歸屬問題,Cathy Smith也在此次的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上有所提及稱:“待交易完成后,星巴克中國(guó)的零售業(yè)務(wù)將不再體現(xiàn)于公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,而是計(jì)劃將中國(guó)市場(chǎng)的8000余家門店轉(zhuǎn)為特許經(jīng)營(yíng)門店,業(yè)績(jī)也會(huì)被納入國(guó)際業(yè)務(wù)板塊。”
此外有關(guān)星巴克與雀巢、康師傅等伙伴合作的在華咖啡、即飲等業(yè)務(wù)也已明確不在此次的交易范圍中。
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倪睿安表示,博裕在本地市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng),將有力加速星巴克在中國(guó)市場(chǎng),特別是中小城市及新興區(qū)域的拓展。星巴克將和志同道合的伙伴一起努力,打造卓越的伙伴(員工)體驗(yàn)與世界一流的顧客服務(wù),攜手譜寫星巴克在中國(guó)發(fā)展的全新篇章。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)
其實(shí)拉長(zhǎng)時(shí)間線來看,星巴克已不是首次與本地伙伴構(gòu)建合作,但仔細(xì)剖析的話其目的存在明顯不同。
1999年星巴克進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),曾找來北京美大、統(tǒng)一集團(tuán)與香港美心三家合作伙伴,分別代理北京天津等北方區(qū)域、江浙滬與臺(tái)灣等東部區(qū)域和廣東香港等南部區(qū)域的業(yè)務(wù)。在此階段星巴克于中國(guó)市場(chǎng)可謂初來乍到“人生地不熟”,借助本地伙伴的渠道建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等,星巴克在中國(guó)市場(chǎng)逐步站穩(wěn)腳跟。
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自2006年起,星巴克開始陸續(xù)收回代理權(quán),并于2017年正式進(jìn)入全面直營(yíng)模式,星巴克完全掌握著所有門店的運(yùn)營(yíng)管理和利潤(rùn)。
再把視角放到當(dāng)下,星巴克于2024年7月曾首次透露再啟合作模式的想法,時(shí)任星巴克首席執(zhí)行官的納思瀚表示,公司正處于探索戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系的早期階段,以加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,加速增長(zhǎng)和創(chuàng)新。
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后來接任該職位的倪睿安曾不止一次在公開場(chǎng)合探討星巴克在中國(guó)市場(chǎng)探索長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴的重要性,他也直截了當(dāng)?shù)攸c(diǎn)出星巴克于下沉市場(chǎng)的探索緩慢問題,公司需要引入本地伙伴加速于三四五線城市的布局動(dòng)作,從而對(duì)抗瑞幸、庫迪、挪瓦、Manner等本土咖啡品牌。
網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議
此外,最近有關(guān)星巴克CEO薪資銳減、“兼職潮”來襲的討論在網(wǎng)絡(luò)上亦不絕于耳,更折射出星巴克這艘“國(guó)際巨輪”于中國(guó)大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)向進(jìn)度。
1月26日,星巴克提交的一份備案文件信息顯示,CEO倪睿安于2025財(cái)年度的總年薪為3100萬美元,包括500萬美元的獎(jiǎng)金與近2000萬美元的股票獎(jiǎng)勵(lì)。而2024財(cái)年度,他的年薪高達(dá)9600萬美元,其中的股票獎(jiǎng)勵(lì)超9000萬美元。
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也就是說,由于星巴克業(yè)績(jī)下滑、股價(jià)下跌等原因,倪睿安的年薪縮水約6500萬美元,而這背后是資本市場(chǎng)對(duì)星巴克,或者說是外界對(duì)倪睿安改革動(dòng)作的不信任。
另外有關(guān)“離職潮”討論則是來源一些星巴克伙伴的分享與行業(yè)媒體的報(bào)道。據(jù)界面新聞等媒體報(bào)道稱,星巴克官方招聘平臺(tái)于今年年初發(fā)布的涉及269個(gè)地區(qū)的崗位招聘信息中,招聘學(xué)生兼職的地區(qū)占比達(dá)61.7%,招聘社會(huì)兼職的地區(qū)占比達(dá)17.8%,而招聘全職崗位的地區(qū)僅占比20.4%。
一些星巴克伙伴還在社交平臺(tái)中分享稱,除了招聘更多兼職伙伴外,不同城市門店的全職與兼職伙伴配比也有所調(diào)整。在北上廣深等運(yùn)營(yíng)更成熟一二線城市,門店內(nèi)的兼職伙伴更多成為出品主力,而在更多星巴克布局較晚的三四五線城市,門店則更傾向于招聘全職伙伴。
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綠皮書看來,在星巴克所處的現(xiàn)制咖啡,或者說大餐飲賽道中,門店的加速擴(kuò)張勢(shì)必伴隨租金與人力成本的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。過去,像是肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲賽道的老將也都經(jīng)歷過此類調(diào)整,考慮到星巴克門店已直營(yíng)為主的前提,那么企業(yè)就只能通過這樣精細(xì)、緩慢的結(jié)構(gòu)調(diào)整去一次次尋找天平的平衡點(diǎn)。
未來,伴隨咖啡市場(chǎng)的比拼繼續(xù)深化,新興市場(chǎng)對(duì)于星巴克只會(huì)愈發(fā)重要。待博裕資本入局后,其在中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)將化作“星巴克在華20000家門店”目標(biāo)的寶貴動(dòng)力。
如今不論是公司遞交出的良好業(yè)績(jī)答卷、“回歸星巴克”計(jì)劃的有效實(shí)施,還是CEO薪資調(diào)整、用工模式轉(zhuǎn)變,這都是星巴克在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全方位自我革新的體現(xiàn)。
伴隨合資企業(yè)于今年春季正式落地開始運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)期待這家國(guó)際咖啡巨頭能在中國(guó)市場(chǎng)帶來更多新的驚喜。
圖片來源:星巴克
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