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      沙僧老實(shí)忠厚,為何卻是團(tuán)隊(duì)中人緣最差的?小時(shí)不懂長(zhǎng)大才明白

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      西游取經(jīng)那支隊(duì)伍里,有個(gè)事兒琢磨起來(lái)特別有意思。

      按咱們常理推斷,在一個(gè)單位里,那個(gè)最聽(tīng)招呼、最肯賣(mài)力氣、老實(shí)巴交的人,理應(yīng)是個(gè)人緣大王,領(lǐng)導(dǎo)喜歡,同事也愛(ài)。

      可你看看唐僧手下這三位,完全不是那個(gè)路數(shù)。

      大師兄孫悟空,典型的一根筋刺頭,動(dòng)不動(dòng)就撂挑子不干了,急眼了連師父都敢比劃,結(jié)果呢?

      人家滿天神佛都是哥們,混得風(fēng)生水起。

      二師兄豬八戒,干活偷奸耍滑,稍有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就要分家當(dāng)回老家,名聲是不咋地,但也有不少人愿意跟他打交道。

      偏偏是沙僧,這一路走來(lái),那是真老實(shí)、真忠心。

      哪怕被妖怪捆成粽子,也沒(méi)聽(tīng)他哼哼過(guò)一聲。

      結(jié)果咋樣?

      他在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里就像個(gè)透明人,誰(shuí)都記不住他。

      十萬(wàn)八千里走下來(lái),你就沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)神仙特意跑來(lái)看他的,也沒(méi)見(jiàn)哪路妖怪給他半個(gè)面子。

      小時(shí)候蹲電視前看《西游記》,覺(jué)得沙僧這是“深藏不露”。

      等后來(lái)在社會(huì)大染缸里泡久了,回頭再算這筆賬,才品出背后的滋味有多苦澀。

      沙僧之所以混不開(kāi),不是因?yàn)槟X子笨,而是他在職場(chǎng)博弈這盤(pán)棋上,從一開(kāi)始就下錯(cuò)了注——他天真地以為,只要我無(wú)底線地退讓?zhuān)湍軗Q來(lái)大伙的接納和尊重。

      現(xiàn)實(shí)給了他一記響亮的耳光:此路不通。

      想弄明白沙僧為啥“輸?shù)脩K”,咱得先扒一扒孫悟空是咋“贏得爽”的。

      好多人以為猴子鬧情緒、要散伙,是因?yàn)槠獗懿坏靡稽c(diǎn)委屈。

      這看法太表面了。

      你要是把孫悟空那兩次著名的“罷工”事件掰開(kāi)揉碎了看,就會(huì)發(fā)現(xiàn),那哪是耍小性子啊,那是教科書(shū)級(jí)別的職場(chǎng)談判。

      每一次“鬧騰”,他都穩(wěn)準(zhǔn)狠地從老板那里摳出了自己想要的資源和保證。

      頭一回博弈,是在鷹愁澗那會(huì)兒。

      當(dāng)時(shí)是個(gè)啥局面?

      觀音菩薩親自出馬,幫他們搞定了小白龍,變成了白馬給唐僧當(dāng)司機(jī)。

      照理說(shuō),大領(lǐng)導(dǎo)剛幫你平了事,這時(shí)候你應(yīng)該趕緊表忠心、千恩萬(wàn)謝對(duì)吧?

      孫悟空偏不。

      他反著來(lái)。

      當(dāng)著觀音的面,他非但沒(méi)痛哭流涕地感恩,反而開(kāi)始大吐苦水。

      他跟菩薩擺事實(shí)、講道理:這取經(jīng)路也太難走了,妖怪一個(gè)個(gè)兇神惡煞的,這活兒我不干了,你還是把那緊箍咒松松,放我回花果山快活去吧。

      這話是單純的發(fā)泄嗎?

      絕對(duì)不是。

      孫悟空心里的算盤(pán)打得噼里啪啦響:小白龍這事讓他看清了,取經(jīng)這工程是個(gè)無(wú)底洞,難度系數(shù)爆表。

      如果這時(shí)候不趁機(jī)跟“大資方”觀音菩薩要政策、要裝備,以后碰到更硬的茬子咋整?

      這時(shí)候不鬧,以后連鬧的機(jī)會(huì)都沒(méi)了。

      觀音菩薩咋招架的?

      好話說(shuō)了一籮筐,最后不得不掏出真家伙——給了他三根救命毫毛,還許諾了一個(gè)超級(jí)特權(quán):叫天天應(yīng),叫地地靈。



      啥意思?

      就是以后碰到難處,天庭和西天的在編神仙,隨叫隨到,全得聽(tīng)你調(diào)遣。

      孫悟空一看目的達(dá)到,立馬收聲,乖乖干活去了。

      你看,通過(guò)一次“鬧辭職”,孫悟空把身上的“無(wú)限責(zé)任”變成了“有限責(zé)任”,還順手拿到了“尚方寶劍”。

      第二回博弈,段位就更高了。

      那是真假美猴王鬧劇收?qǐng)鲋蟆?/strong>

      兩個(gè)猴子打到靈山,如來(lái)佛祖出手,揭穿了六耳獼猴的畫(huà)皮。

      孫悟空手起棒落,一棍子把那個(gè)冒牌貨給銷(xiāo)戶了。

      隱患消除了,按正常邏輯,孫悟空該高高興興回師父身邊上班了吧?

      嘿,他又沒(méi)有。

      當(dāng)著如來(lái)佛祖的面,他再次遞交了“離職申請(qǐng)”。

      理由找得特實(shí)在:師父已經(jīng)把我開(kāi)了,我現(xiàn)在回去也沒(méi)臉見(jiàn)人,您行行好,把這緊箍?jī)赫税桑盼疫€俗算了。

      這其實(shí)是一次風(fēng)險(xiǎn)極高的賭博。

      這會(huì)兒六耳獼猴已經(jīng)掛了,孫悟空唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)了,但也意味著他失去了“不可替代”的籌碼。

      這時(shí)候提離職,萬(wàn)一如來(lái)順?biāo)浦鄞饝?yīng)了咋辦?

      但孫悟空賭的是如來(lái)的沉沒(méi)成本。

      取經(jīng)項(xiàng)目走到這一步,臨陣換將的代價(jià)太大,誰(shuí)都受不起。

      他這次要的不是槍炮,而是“名分”。

      如來(lái)佛祖是明白人。

      為了安撫這個(gè)核心技術(shù)骨干,當(dāng)場(chǎng)給出了一個(gè)終極承諾:你回去好好保唐僧,等項(xiàng)目搞成了,我也讓你坐蓮臺(tái)。

      坐蓮臺(tái),那就是成佛啊。

      拿到了這個(gè)定心丸,孫悟空才點(diǎn)頭同意回去。

      你看,孫悟空的每一次“鬧”,背后都有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略意圖。

      他深知一條鐵律:不管是跟上級(jí)處,還是跟平級(jí)處,尊重是“斗”出來(lái)的,從來(lái)不是“求”出來(lái)的。

      再看看沙僧,他走的是完全相反的一條道。

      這一路上,不管碰到多大的坑,沙僧從來(lái)不哼一聲。

      師父訓(xùn)他,他受著;大師兄指派他,他跑著;二師兄?jǐn)D兌他,他忍著。

      他就像一臺(tái)只會(huì)執(zhí)行命令的機(jī)器,兢兢業(yè)業(yè)地守在唐僧旁邊。

      從老板眼里看,這是模范員工。

      但從社交關(guān)系看,這是最沒(méi)價(jià)值的交往對(duì)象。

      為啥?

      因?yàn)樵谏成哪X回路里,只要我足夠溫順、足夠聽(tīng)話、把棱角都磨平了,大伙就會(huì)接納我,我就安全了。

      他在跟孫悟空相處時(shí)表現(xiàn)得特明顯。

      你會(huì)發(fā)現(xiàn),沙僧幾乎從不跟孫悟空唱反調(diào)。

      不光不反駁,甚至還有點(diǎn)巴結(jié)討好。



      他生怕自己哪句話說(shuō)重了,得罪了這個(gè)神通廣大的大師兄。

      這種心態(tài),心理學(xué)上給起了個(gè)名,叫“討好型人格”。

      遺憾的是,在成年人的世界里,尤其是在充滿利益糾葛的職場(chǎng)(取經(jīng)團(tuán)隊(duì))里,一味地彎腰和后退,換不來(lái)尊重,只能換來(lái)無(wú)視。

      這里頭有個(gè)挺殘酷的“社交定價(jià)法則”:你到底值多少錢(qián),很大程度上取決于你“翻臉”的成本有多高。

      你看孫悟空,他敢掀桌子。

      他掀桌子的代價(jià)是整個(gè)取經(jīng)項(xiàng)目停擺,是天庭和西天都要頭疼得睡不著覺(jué)。

      所以各路神仙都敬他三分,遇事都愿意賣(mài)他個(gè)面子。

      你看豬八戒,他也敢甩臉子。

      他嚷嚷著散伙,雖然大伙都知道他多半是過(guò)嘴癮,但他代表了一種“老子不爽就不伺候”的態(tài)度。

      這種態(tài)度本身,就是一種博弈的籌碼。

      而沙僧呢?

      他對(duì)誰(shuí)都不敢翻臉。

      這就意味著,得罪他的成本幾乎為零。

      既然得罪你沒(méi)有任何后果,那我為啥要費(fèi)心思去維護(hù)跟你的關(guān)系呢?

      既然你永遠(yuǎn)不會(huì)投反對(duì)票,那做決策的時(shí)候,為啥要考慮你的感受呢?

      這就是為啥沙僧在團(tuán)隊(duì)里看著最忠誠(chéng)、最辛苦,存在感卻稀薄得像空氣。

      因?yàn)樗摹爸艺\(chéng)”太廉價(jià)了,是不需要支付任何對(duì)價(jià)就能白嫖的。

      老話講得透徹:斗爭(zhēng)是團(tuán)結(jié)的手段。

      這話聽(tīng)著火藥味挺濃,但卻是人際關(guān)系的底層代碼。

      靠斗爭(zhēng)求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才能存活;靠妥協(xié)求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)必死無(wú)疑。

      一個(gè)人只有敢于和別人發(fā)生沖突,敢于亮出自己的底線和獠牙,才能獲得真正的、平等的團(tuán)結(jié)。

      因?yàn)椤案矣跊_突”是一種態(tài)度。

      這種態(tài)度在告訴對(duì)方:我有我的規(guī)矩,我有我的利益,如果你越界了,我有能力也有意愿讓你付出代價(jià)。

      當(dāng)對(duì)方接收到這個(gè)信號(hào)時(shí),他想要和你翻臉,就得先在心里掂量掂量,自己能不能承受翻臉的后果。

      這種基于實(shí)力和底線的“恐怖平衡”,才是最穩(wěn)固的盟友關(guān)系。

      如果像沙僧一樣,一味地退讓?zhuān)蛟S能維持表面上的一團(tuán)和氣。

      但這種團(tuán)結(jié)的主動(dòng)權(quán)完全掌握在別人手里。

      對(duì)方心情好,賞你個(gè)笑臉;對(duì)方心情不好,或者利益有了沖突,想翻臉就翻臉,沒(méi)有任何顧慮。

      因?yàn)樗睦镩T(mén)兒清,你不敢把他怎么樣。

      取經(jīng)到了最后,孫悟空成了斗戰(zhàn)勝佛,那是真刀真槍打出來(lái)的威望;豬八戒雖然沒(méi)成佛,但也混了個(gè)凈壇使者,是個(gè)有油水的實(shí)缺。

      而沙僧,成了金身羅漢。

      名頭聽(tīng)著挺響亮,其實(shí)就是靈山的一個(gè)中層干部,雖然有了編制,但終究還是那個(gè)默默無(wú)聞、沒(méi)脾氣的老實(shí)人。

      很多人長(zhǎng)大后,活成了沙僧的模樣,心里卻在羨慕孫悟空。

      其實(shí),不管是面對(duì)工作還是生活,我們?nèi)钡耐皇巧成菢拥摹爸液瘛保菍O悟空那樣“敢于掀桌子”的勇氣,以及在掀桌子之前,把賬算得清清楚楚的智慧。

      畢竟,沒(méi)有牙齒的善良,在別人眼里,往往只是軟弱。



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