潘剛引領(lǐng)伊利構(gòu)建可持續(xù)生態(tài) 為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量

在全球可持續(xù)發(fā)展成為共同命題的當(dāng)下，企業(yè)作為核心參與主體，正以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任。在伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛的前瞻引領(lǐng)下，伊利將可持續(xù)發(fā)展深度融入企業(yè)戰(zhàn)略與全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)踐，用一系列扎實(shí)舉措書寫著乳企綠色轉(zhuǎn)型與價(jià)值共創(chuàng)的答卷。

在潘剛的可持續(xù)發(fā)展理念與系統(tǒng)性戰(zhàn)略布局引領(lǐng)下，伊利始終把可持續(xù)發(fā)展作為長(zhǎng)期能力來(lái)建設(shè)。2007年，潘剛提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”理念，開創(chuàng)了乳業(yè)綠色發(fā)展的新思路。2009年，潘剛將這一理念升級(jí)為“綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”，構(gòu)建了“綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色發(fā)展”三位一體的發(fā)展體系，為伊利的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在潘剛的指引下，伊利建立起清晰的減碳路線圖。2010年，伊利啟動(dòng)全面碳盤查；2022年，伊利發(fā)布了中國(guó)食品行業(yè)第一個(gè)雙碳目標(biāo)及路線圖，明確表示將在2050年前實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和。伊利圍繞降碳、替碳、固碳三大維度推進(jìn)全鏈減碳，目前已建成5家獲官方認(rèn)證的零碳工廠，43家工廠獲評(píng)工信部國(guó)家級(jí)綠色工廠，2家工廠獲批國(guó)家級(jí)綠色供應(yīng)鏈企業(yè)。

在推進(jìn)自身綠色轉(zhuǎn)型的同時(shí)，伊利持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)管理，帶動(dòng)上下游伙伴共同發(fā)展。伊利率先探索出“碳足跡+水足跡”雙足跡全鏈減碳方案，讓低碳環(huán)保理念貫穿從牧場(chǎng)到餐桌的每個(gè)環(huán)節(jié)。上線中國(guó)乳業(yè)首個(gè)綜合性碳管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，伊利工廠100%上線，完成97款產(chǎn)品碳足跡在線核算，5款產(chǎn)品碳足跡和5家工廠碳排放經(jīng)過(guò)平臺(tái)完成第三方核證，讓供應(yīng)鏈碳數(shù)據(jù)透明可追溯。

全鏈協(xié)同才能構(gòu)建真正的可持續(xù)生態(tài)。伊利牽頭的“零碳聯(lián)盟”已擴(kuò)容至154家核心企業(yè)，90%完成低碳轉(zhuǎn)型；“全球低水足跡倡議聯(lián)盟”匯聚了60家全球伙伴。

伊利與騰訊、聯(lián)想等牽頭成立的“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈”，成員已經(jīng)從19家擴(kuò)展到46家，從用“數(shù)字公益”助力榕江洪水災(zāi)后重建，到老年?duì)I養(yǎng)改善工程讓老兵“看得見、聽得清、吃得好”，到聯(lián)合主辦“讓美好發(fā)聲”伊利公益美好周互動(dòng)體驗(yàn)展，到馬海村可持續(xù)鄉(xiāng)村振興樣本共創(chuàng)，再到累計(jì)捐贈(zèng)超2億港元全力協(xié)助香港火災(zāi)后恢復(fù)重建，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)價(jià)值的“共創(chuàng)、共益、共享”。

可持續(xù)不是企業(yè)發(fā)展的“選擇項(xiàng)”，而是參與全球競(jìng)爭(zhēng)的“必修課”。伊利正在深化全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)實(shí)踐，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)高度復(fù)雜的可持續(xù)議題，伊利將攜手更廣泛的合作伙伴，共創(chuàng)全球可持續(xù)的美好未來(lái)。