高價套餐、隱形消費、妝造粗糙、攝影師敷衍、合同陷阱……這些內(nèi)容迅速發(fā)酵,引發(fā)大量用戶跟帖吐槽,更有游客曬出因此取消的行程截圖,宣布“連夜退單,改道大理”。
這也不是麗江第一次因文旅方面的問題被推上風口浪尖,無獨有偶,這座曾被譽為“詩和遠方”的城市,總是一次次在流量紅利中陷入信任塌房。
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以下是本期視頻腳本:
常年旅游收入超過GDP,被游客們稱為“艷遇之都”的云南麗江,還沒迎來假期的出行高峰,沒想到就先被網(wǎng)友們送上了熱搜。
但這一次,不是因為玉龍雪山的出圈,也不是游客數(shù)量的火爆,而是因為一場由小紅書避雷貼所引爆的“信任危機”。
起因是一系列名為“避雷麗江旅拍”的筆記在小紅書平臺上集中火了。
多位博主以親身經(jīng)歷,控訴麗江旅拍服務(wù)的“貨不對板”。
高價套餐、隱形消費、妝造粗糙、攝影師敷衍、合同陷阱……這些內(nèi)容迅速發(fā)酵,引發(fā)大量用戶跟帖吐槽,更有游客曬出因此取消的行程截圖,宣布“連夜退單,改道大理”。
這場由幾篇帖子所點燃的輿論風暴,迅速從線上蔓延至線下。
麗江古城區(qū)文旅局直接發(fā)了一份公函,公開喊話小紅書,并稱其已造成當?shù)鼗榕男袠I(yè)“退單損失100余萬,間接損失超過500萬”。
從攜程、飛豬等平臺的搜索趨勢看,“麗江旅拍”關(guān)鍵詞搜索量在事件高峰期環(huán)比下降了四成,反而“大理旅拍”“泉州旅拍”等替代性目的地的搜索熱度,在同步上升。
這也不是麗江第一次因文旅方面的問題被推上風口浪尖,無獨有偶,這座曾被譽為“詩和遠方”的城市,總是一次次在流量紅利中陷入信任塌房。
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麗江的文旅產(chǎn)業(yè),早已是其經(jīng)濟支柱。
根據(jù)云南省官方所公布的數(shù)據(jù),2023年,麗江的GDP只有671.73億,但旅游收入?yún)s高達1301億,可謂是“全民產(chǎn)業(yè)”。
其中旅拍產(chǎn)業(yè)作為新興消費形態(tài),近年來的增速最為迅猛。
據(jù)《云南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2023)》數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年,麗江旅拍市場規(guī)模從約12億元增長至超35億元,年均復合增長率高達71%,是麗江拉動消費的重要引擎。
然而,這份高增長的背后,也是低門檻、高競爭、同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
麗江古城及束河古鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi),登記在冊的旅拍門店已超過1200家,平均不足50米就有一家。為爭奪客流,也是價格戰(zhàn)頻發(fā)。
低價所換來的,自然也是服務(wù)縮水與體驗降級。
廉價服裝、非專業(yè)化妝師、流水線妝造,以及連后期修圖也外包至低價平臺,導致最終交付質(zhì)量堪憂。
而一旦用戶發(fā)布負面評價,部分商家則采取“刪評”“買水軍”“威脅差評用戶”等手段應(yīng)對,加劇了用戶不信任感。
以致于盡管麗江擁有著世界級的文旅資源,但其風評長期處于“高熱度、低口碑”的尷尬境地,這也是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的結(jié)構(gòu)性失衡。
雖然麗江市文旅局早在2023年就發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范旅拍經(jīng)營活動的指導意見》,但大量個體戶的涌入,加之服務(wù)標準缺失,其執(zhí)行層面仍存在“多頭管理”的難題文旅局管景區(qū)、市監(jiān)局管執(zhí)照、人社局管用工,旅拍服務(wù)本身卻無明確的管理歸屬。
走進麗江古城,十家旅拍店有九家用漢服,八家用同一組背景墻,七家請同一批“網(wǎng)紅模特”拍宣傳照。
零差異化的批量化制造,一旦出現(xiàn)負面事件,用戶立刻“用腳投票”。
加之此次輿論風波中,麗江文旅局雖發(fā)布了“倡議書”,但卻未公布具體整治措施與查處名單,在重建信任這件事上,顯然沒有博得公眾的好感。
畢竟其旅拍產(chǎn)業(yè)被頻頻詬病,也是商業(yè)模式上的“原罪”。
而此次輿論的爆發(fā),正是用戶長期被過度商業(yè)化的種草內(nèi)容,所“轟炸”之后的反噬。
過去幾年,小紅書作為第一梯隊的種草平臺,社區(qū)內(nèi)容里充斥著大量關(guān)于麗江的“商業(yè)化”筆記,全都扎堆于“麗江旅拍攻略”、“最美寫真店推薦”、“漢服出片機位大全”等關(guān)鍵詞。
這種“美化—種草—失望”的循環(huán),最終在用戶心中積累起強烈的“被欺騙感”。
相反,“避雷貼”的出現(xiàn),反而填補了用戶的信息真空,以“反向種草”的形式,提供了一種“去濾鏡化”的真實體驗反饋。
小紅書上的“避雷貼”之所以影響力如此之大,正是因為在信息過載的時代,真實,才是最稀缺的資源。
麗江不缺流量,不缺風景,也不缺故事。其所缺的,只是一份對游客的真誠和對產(chǎn)業(yè)的長遠眼光。
畢竟從“種草”到“拔草”,只需要一次糟糕的體驗, 但從“拔草”到“再種草”,需要的卻是整個產(chǎn)業(yè)的改革。
這場由小紅書點燃的輿論之火,或許也正是麗江文旅涅槃重生的開始。
你為“麗江文旅”花過錢嗎?評論區(qū)聊起來!
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