為什么我會(huì)勸一個(gè)潛力學(xué)員：“先別寫(xiě)書(shū)”

“建議你先別急著寫(xiě)。”

一位潛力老學(xué)員興致勃勃地跟我聊出書(shū)計(jì)劃，說(shuō)想出寵物方面的書(shū)，但被我勸住了。

這句話(huà)說(shuō)出口，其實(shí)挺反人性的。

畢竟，一個(gè)人熱情這么高，你卻讓她停一停。

但恰恰是因?yàn)槲易銐蛑匾曀疟仨氄f(shuō)這句清醒的話(huà)。

很多人對(duì)寫(xiě)書(shū)都是抱著浪漫的想法：寫(xiě)得好、有積累、有故事，只要認(rèn)真寫(xiě)完，就會(huì)有出版社愿意出版。

但現(xiàn)實(shí)是，在今天，出版社愿意為你公費(fèi)出版，本質(zhì)上是在找商業(yè)伙伴，而不僅僅是作者。

他們心里還悄悄關(guān)心這幾個(gè)問(wèn)題：

●你的專(zhuān)業(yè)壁壘：你的內(nèi)容是真的能解決痛點(diǎn)，還是市面上隨處可見(jiàn)的通用知識(shí)？

●你的發(fā)聲陣地：書(shū)印出來(lái)了，你有沒(méi)有自己的私域、粉絲或渠道能把它賣(mài)出去？

●你的商業(yè)容器：這是最重要，卻被99%的新作者忽略的一點(diǎn)，書(shū)出版后帶來(lái)的名氣和信任，你有沒(méi)有東西接得住？

書(shū)不是終點(diǎn)，而應(yīng)該是你個(gè)人商業(yè)系統(tǒng)里最好用的信任杠桿和流量接口。

如果一本書(shū)出版之后，沒(méi)有課程可以承接，沒(méi)有咨詢(xún)可以轉(zhuǎn)化，沒(méi)有社群可以沉淀，沒(méi)有業(yè)務(wù)可以放大，那這本書(shū)會(huì)給你帶來(lái)成就感很難持續(xù)。

再回到這位學(xué)員，為什么我認(rèn)為現(xiàn)在她不適合寫(xiě)寵物書(shū)？

寵物方面的書(shū)，聽(tīng)起來(lái)有一定熱度，似乎不缺讀者，但是我反問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)寵物不聽(tīng)話(huà)時(shí)，他會(huì)考慮看書(shū)學(xué)習(xí)嗎？

現(xiàn)實(shí)就是，大多數(shù)人會(huì)直接問(wèn)AI、搜一篇文章，或者刷幾個(gè)短視頻，就夠用了。

在這種使用場(chǎng)景下，一本沒(méi)有強(qiáng)背書(shū)、也沒(méi)有強(qiáng)轉(zhuǎn)化路徑的寵物書(shū)，很難真正跑出來(lái)。

而我們剛合作了幾個(gè)做寵物類(lèi)的作者，他們是做寵物美容寵物醫(yī)療加盟，選擇出書(shū)是想結(jié)合自己的商業(yè)閉門(mén)，做線下課沙龍、做加盟活動(dòng)。

對(duì)他們而言，書(shū)是必需品，是商業(yè)環(huán)節(jié)里的一環(huán)。是給自己的專(zhuān)業(yè)和商業(yè)模式，加一個(gè)無(wú)法被質(zhì)疑的背書(shū)。

書(shū)一出來(lái)，線下課更好賣(mài)了、沙龍更好談了、加盟信任成本更低了。

所以我最后并不是在勸退這位學(xué)員，只是讓她調(diào)整了順序，不要為了寫(xiě)書(shū)而寫(xiě)書(shū)。

先去打磨你的產(chǎn)品，建立你的社群，跑通你的服務(wù)流程。當(dāng)你擁有了一個(gè)成熟的商業(yè)系統(tǒng)時(shí)，那本書(shū)自然會(huì)從你體內(nèi)生長(zhǎng)出來(lái)。

那時(shí)候，書(shū)不再是你沉重的夢(mèng)想負(fù)擔(dān)，而是你商業(yè)版圖上最鋒利的那把劍。

如果你也在考慮出書(shū)、在寫(xiě)書(shū)的路上卡住了，或者不知道自己的選題、階段、商業(yè)結(jié)構(gòu)，到底適不適合現(xiàn)在出書(shū)——

歡迎掃碼獲取免費(fèi)咨詢(xún)，我們已經(jīng)幫助373位新人作者成功出書(shū)，也許下一位暢銷(xiāo)書(shū)作者就是你！